他是領導眼中的兵頭將尾，能打硬仗、吃苦耐勞，甘于奉獻。

他是同事眼中的全能人才，能歌善舞、青春活力，敢于挑戰。

他是團隊中的“多面手”，技術過硬、管理到位，敢于創新。

他就是陜鋼集團漢鋼公司動力能源中心水運團支部書記、廢水運行班班長郭超鋒，是伴隨該公司建設發展而迅速成長起來的新時期知識型工人。

現年30歲出頭的郭超鋒善于思考鉆研，團結同事，敢于創新實踐，工作要求嚴格，所帶班組8年來未有安全環保事故發生，榮獲動力能源中心“先進班組”榮譽稱號。他本人也先后獲得全鋼團指委“最佳青安崗崗員”、陜鋼集團“優秀共青團員”、漢鋼公司青安崗技術比武第一名、動力能源中心“先進個人”等殊榮。這一連串榮譽的背后，有著他不為尋常的堅持和付出。

保安全，重落實，爭當崗位先鋒。一直以來，郭超鋒堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實各項安全措施，用心去探索安全經驗分享新方法，廣泛運用直觀啟發、現身說教、案例強化等有效途徑，化枯燥為新穎，極大地增強了安全教育活動的感召力。他以此調動班員安全生產、按規操作、學業務、提素質的用心性和主動性，使得班組安全工作穩步推進。同時通過實施精細化管理，落實班組規劃各項任務目標，實現“時時有人抓，事事有人管”規范各類管理制度，做到措施得力，方法得當，責任明確，檢查到位，在原有基礎上建立班組考核評價的動態管理機制和班組經濟考核責任辦法、充分調動全體員工的積極性，實行常規管理“周檢查、周通報”，對牽扯的相關人員利益的考核做到及時量化和公布，講求效率，落實精細化管理，建立并完善長效精細化工作機制，有力推動班組建設工作的深入開展。

重聯創，強技能，發揮示范帶動效應。工作之余，郭超鋒以“創新”為主題，開展“強素質，展風采，促和諧”才藝展示相關活動，通過青年才藝的形象展示，發現和挖掘基層班組的特殊人才，搭建青年展示風采的舞臺，營造健康向上的學習氛圍。通過各種活動，他先后發掘出美術愛好者1名、新聞寫作愛好者2名、舞蹈愛好者3名、技術維修人員2名、善于演講表演者2名等，并積極推薦其參加公司各類文藝活動，進一步鼓勵青年職工在崗位上成長成才。同時，針對青工較多、業務素質參差不齊的現狀，他根據工作性質特點，邀請外單位水質處理、化驗人員及工程師來授課傳教，激勵他們自覺自愿學習，自警自勵成長，定期抽查檢驗其業務學習掌握情況，適當給團員青年分配相應的任務，促進其在安全生產主戰場上發揮作用。

出實招，搞創新，降本增效。“節約一滴水，節約一度電。”，是郭超鋒對大家的要求。在陜鋼集團漢鋼公司動力能源中心團委“降本增效  青年先行”活動熱潮中，他通過小改革、小點子和查找提獻等活動，針對回用水無法平衡的實際生產狀況，提出了將廢水V型濾池反洗用水由新水改為回用水的提議，改造項目實施完成后，使得回用水量達到平衡狀態，有效解決了回用水用量少、回收處理量大的生產矛盾，僅這一方法全年可節省水費成本75萬元左右；面對除鹽水制備系統RO膜易污染、易堵塞等難題，他根據工藝質量要求加強進水水質分析監測，通過采集產水、運行數據進行分析判斷污染物，并優化化學清洗操作程序，選擇合適藥劑進行化學清洗延長RO膜使用周期、提高產水水質；針對V型濾池運行6年來出現濾池內濾料層降低、濾料數量減少、濾頭損壞堵塞等隱患，導致過濾效果差、曝氣不均勻、影響廢水處理水質等狀況，他積極配合外委方，通過提建議、定措施、全程質量監督等方式使大修后的濾池氣、水反沖洗效果好，沖洗水量減少，過濾量同比上升19.6%，每年約可節約水費成本16萬元。

一路走來，郭超鋒留下了許許多多深刻的烙印。他堅信每次轉身都會精彩，都能綻放出絢麗耀眼的青春之花，正如他所說：“人生的價值不是一下子就能體現得盡善盡美，我所要做的就是通過長期的磨煉與奉獻，來展示自身的價值，為公司發展奉獻出青春的力量。”（席坤）