“新基建”的加快實施，也為智慧醫療按下了快進鍵。就在今年3月中旬，國家發改委和工信部聯合印發《關于組織實施2020年新型基礎設施建設工程（寬帶網絡和5G領域）的通知》，在7項5G創新應用提升工程中，居于首位的便是“面向重大公共衛生突發事件的5G智慧醫療系統建設”。

據不完全統計，截止到2019年12月，全國開展“5G+醫療”的醫院已超過300家，而在智慧藥店、智慧健康管理等互聯網醫療領域試水的企業更是呈現了爆發式的增長，特別是在此次新冠肺炎疫情防控期間，智慧醫療更是呈現出了“加速度”。

“今年兩會期間就有代表提出，應把零售藥店納入公共衛生體系和整體國民健康規劃中，把大型連鎖藥店作為防疫戰略物資的儲備單位。這無疑對連鎖藥店提出了更高的要求。而隨著新基建的提速，通過數字化、智能化升級，及時、高效地滿足人們在醫療服務方面的需求，必然成為業內重要的探索。”在接受本報記者采訪時，高濟醫療新零售副總裁黃偉川表示。

在此次疫情防控期間，智慧藥店和互聯網醫療憑借無接觸、跨空間、響應快的優勢，在保障口罩等抗疫物資、分流患者、避免人群聚集交叉感染等方面發揮了重要作用，毫無疑問地成了此次抗疫大戰中非常重要的醫療科技抗疫“云戰場”。

“如高濟醫療旗下的智慧藥店，作為基層醫療服務的哨點，為社區居民提供購藥和購買抗疫物資便利的同時，還能打通線上線下一體化服務，讓更廣泛區域內的消費者可以線上下單藥品，預約口罩，不出門即可享受O2O送藥上門服務，并對接多家檢測機構開展了核酸檢測服務平臺，為消費者和患者提供了便民惠民服務。此外，還可以通過名醫‘云’直播、義診、問診等多種形式跨空間優化醫療資源配置，為慢病、復診患者提供專業化、個性化的疾病管理服務，解患者燃眉之急。”黃偉川舉例說。

在黃偉川看來，這種“智慧藥店+互聯網醫療+健康管理”全產業鏈閉環服務模式，就可以解決醫療下社區“最后一公里”的問題。同時，在這個模式下，醫生、藥師和藥店店員的工作得到詳細分工；居家和到醫院的全生命周期患者管理成為可能；用戶的跨地域流動不再是患者管理和基層醫療的制約因素；醫生的線上多點執業可以在很多組織和場景里實現，這些都是通過新型基礎設施的建設，使得互聯網+醫療的場景得以實現，而這些場景也成了醫療新基建的基礎組織和基礎保證場所，讓智慧醫療更近一步。黃偉川說。

疫情催生了“宅經濟”，同時也加速了我國互聯網醫療的發展。黃偉川預見，隨著新基建的提速，在智慧藥店基礎上，未來，遠程醫療、智慧醫院等智慧醫療的場景會更加豐富，智慧醫療的新機遇會更多。