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實實在在“暖胃”,真情實意服務(wù)

2019年11月12日 17:11 | 作者:羅娟 | 來源:工人日報
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在一些地方,工會工作確實需要擺脫“運行機制相對比較封閉”“工作方法老套”“工作績效不高”的格局,相時而動,更新“知識庫”,從職工關(guān)心的熱點、難點、痛點著手,提供滿足職工差異化需求的服務(wù),真心實意地當好“娘家人”。

據(jù)近日《工人日報》報道,上海部分金融商貿(mào)樓宇里,白領(lǐng)職工中午吃飯沒食堂,外面餐廳貴且不安全。為此,工會投入力量打造“白領(lǐng)食堂”,保障職工能就近吃到性價比不錯的午餐。

白領(lǐng)午餐難,是樓宇經(jīng)濟下白領(lǐng)遇到的一大難題。過去一廠一院,一個單位一棟樓,食堂多是單位在辦。城市發(fā)展催生樓宇經(jīng)濟,也帶來樓宇職工“午飯難”等新問題。寫字樓租金昂貴,各公司職工數(shù)量不一,且成本、保潔、用火安全等造成了開辦食堂困難,而白領(lǐng)希望午餐價廉物美和安全放心,供需匹配難。故而,網(wǎng)絡(luò)調(diào)侃白領(lǐng)午飯難時說:像去趕火車,其實是趕吃飯。

勞動者看城市是否“宜人”,會在細節(jié)處看是否“宜胃”,這就考驗著相關(guān)服務(wù)者是否用心。我們經(jīng)常說,工會要努力解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,而衣食住行等顯然包含在內(nèi)。從上海市總申工社的調(diào)查來看,10萬白領(lǐng)當前迫切需要解決的難題之一,即能否就近吃好午餐。探索開辦“白領(lǐng)食堂”,是一種積極的姿態(tài)。上海一些基層工會創(chuàng)新探索,敏感、細膩地發(fā)掘職工的日常所需,量體裁衣,“白領(lǐng)食堂”“易食堂”讓白領(lǐng)不出大樓就能吃到價廉物美的午餐,“暖了胃、暖了心”。

明者因時而變,知者隨事而制。

維護職工合法權(quán)益、竭誠服務(wù)職工群眾是工會組織的基本職責。在新時代,職工隊伍發(fā)生了深刻變化,職工對美好生活的需求呈現(xiàn)出多樣化、多層次、多方面的特點,對工會組織服務(wù)的內(nèi)容和方式提出了更高的要求。在一些地方,工會工作確實需要擺脫“運行機制相對比較封閉”“工作方法老套”“工作績效不高”的格局,相時而動,更新“知識庫”,從職工關(guān)心的熱點、難點、痛點著手,提供滿足職工差異化需求的服務(wù),真心實意地當好“娘家人”。

不止上海一地,不止解決午飯難一事,多地工會在創(chuàng)新服務(wù)方式上作出不少有益的探索。如福建泉州工會針對職工群體向第三產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、呈現(xiàn)年輕化特點,推出工仔的卡通形象,拉近與職工的距離,增強職工對工會的認同感。此前,還有湖南湘鋼工會看到職工熱愛健身,把職工之家建在車間旁,職工下班后走3分鐘就能去按摩椅上按摩、茶吧前聊天。溫暖送到了廣大職工心坎上,工會就會更具有吸引力。在泉州,隨著工仔的知名度越來越高,越來越多的青年職工加入了工會。

事實上,在面對“更新服務(wù)”的巨大需求時,工會不少領(lǐng)域的服務(wù)還存在質(zhì)量效率不高、專業(yè)化服務(wù)水平低和區(qū)域間發(fā)展不平衡等問題,迫切需要工會組織有效引導和動員社會力量,推動構(gòu)建多層次、多方式的公共服務(wù)供給體系,為職工提供更加專業(yè)、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。比如,上海“易食堂”不是新建食堂,而是整合現(xiàn)有資源作為特約商家,并發(fā)放代金券,讓更多餐廳成為職工的放心食堂,就是一個值得借鑒的例子。這啟示我們,工會要善于組織大合唱,善于調(diào)動各方力量,壯大工會的能量,升級工會的服務(wù)能力,增強工會的影響力。

“工會是做什么的?”面對站在工會大門口外的非會員提問,直白而務(wù)實的回答是,工會是做職工最需要的暖心事的。創(chuàng)新健全工會服務(wù)職工體系,做實服務(wù)職工工作,提高服務(wù)職工的效率和質(zhì)量,才能真正增強工會組織在職工中的凝聚力、在企業(yè)的號召力及在社會的影響力。

編輯:李敏杰

關(guān)鍵詞:職工 服務(wù) 白領(lǐng)

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