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基層靠什么留住人才?政策待遇需傾斜、打破職業天花板

2018年05月18日 07:58 | 來源:人民日報
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云南省曲靖市會澤縣大海鄉中心學校校長朱龍照——

鄉村教師,盼著眼界更開闊

本報記者 徐元鋒

眼前是一棟老舊的三層小樓,沿著逼仄的樓梯,記者來到頂樓。朱龍照的辦公室陳設簡樸、干凈。

大海鄉,是云南省曲靖市會澤縣海拔最高、條件最艱苦的鄉。會澤縣是國家級貧困縣,大海鄉一直是烏蒙山苦寒之地,僅能種些苦蕎和洋芋,連山羊都受不了這高海拔和低氣溫,山上只有綿羊。這里的人巴不得把閨女嫁出去、孩子走出大山。

朱龍照是上世紀80年代師范生,畢業后直接到大海鄉的村里當老師。扎根山鄉教育37年,朱龍照被教育部評為“全國優秀教師”,被云南省教育廳授予“勤工儉學工作先進個人”稱號,現任大海鄉中心學校校長。在他的管理下,中心校連續12年被縣教育局綜合考評為一等獎。

朱龍照向記者細數如今的好政策。一是小學教師可以評“副教授”了,去年和他一起獲評副高職稱的,全大海鄉有10人,今年預計又有30多人。二是工資漲了,目前每個月打到卡里的工資有8400多元,這個收入在山鄉不算低。三是鄉村小學的老師離家遠的一般有宿舍,每年都有一周培訓,假期里還有繼續教育的培訓。

朱龍照告訴記者,“鄉村最好的房子是學校”在會澤基本實現,老師的辦公條件好多了。“剛參加工作那會兒,有的學校在破廟里上課。現如今,學校基本都是樓房,還有開墾出來的勤工儉學基地,學生可以在里面打工。”他說。

朱龍照坦言,國家對教育的投入和政策已經很好,頂層設計固然重要,但對基層而言,一個縣一個鄉的“土政策”“小環境”對老師的影響更直接。大海鄉鄉政府每年擠出10萬元辦公經費,教師節獎勵教師,錢雖然不多,效果卻很好。“基層留住人不僅靠福利待遇,更重要的是得讓老師有榮譽感,感覺到實實在在被尊重。”朱龍照說。

基層艱苦地區教育人才還有哪些苦惱?朱龍照說:“想離開的,盡量幫他們離開。留下的,都是傾情投入的。”他分析留不住人的原因,一是盡管辦學條件改善,但與城市尤其是大城市比起來差別還不小,住宿、伙食、取暖等方面還不盡如人意,校舍條件遠遠趕不上發達地區。二是艱苦地區教師尤其是年輕老師,面臨的誘惑和壓力大,同學、親友之間都會有比較,難免“身在曹營心在漢”。“特別是由于自己‘進山下鄉’,要么家人得跟著來,子女不能在城里上學;要么兩地分居,自己缺席孩子的成長教育,心里不踏實。”三是最近幾年基層教師到市外、省外的培訓機會很少,朱龍照說:“讓老師們到發達地區開開眼界很有必要,許多老師給孩子講天安門,可自己還沒去過呢。”

點 評

“想離開的,盡量幫他們離開”,朱龍照老師對留住鄉土教育人才的認識深刻、接地氣,引人思考。我們既要想辦法把優秀人才留到基層,也要尊重人才培養規律,把實現基層人才的良性流動當做制度設計的“著力點”。

要吸引人才留在基層、留在艱苦地區,就要把政策和待遇向他們傾斜。國家改革職稱制度,幼兒園、小學老師都可以評副高,廣受點贊,是因為抓住了基層教育人才的“痛點”,打破了他們職業發展的“天花板”。

除了國家宏觀政策,一個縣乃至一個鄉的“土政策”,有時候更能瞄準基層的“痛點”,因地制宜更能體現“靶向”效果。雖然艱苦地區和基層財力有限,但留住人才不只是靠待遇,大力營造尊師重教的氛圍,“物質不足精神上補”,也有助于老師們自我價值的實現。另外,貧困地區有必要充分利用發達地區對口幫扶等條件,輸送教師外出培訓或者跟班一起工作,既能提高其自身素質,又有利于扶智和扶志。

——云南大學黨委副書記 張昌山

編輯:周佳佳

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關鍵詞:基層 留住人才

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