如何走向強(qiáng)大

中國(guó)電影與美國(guó)電影三方面的差異，一定程度上也是電影大國(guó)與電影強(qiáng)國(guó)之間的距離。這種差異的形成，與電影工業(yè)發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)成熟程度有重大關(guān)系。美國(guó)電影的全球優(yōu)勢(shì)地位是在第一次世界大戰(zhàn)期間逐漸形成的，第二次世界大戰(zhàn)之后得到鞏固，“冷戰(zhàn)”結(jié)束之后進(jìn)一步強(qiáng)化，前后經(jīng)歷了100多年歷史，抓住了世界格局變化所創(chuàng)造的機(jī)遇。中國(guó)電影雖然也有100多年的發(fā)展，但與中國(guó)歷史發(fā)展進(jìn)程相似，屢經(jīng)變遷，劫后余生，缺乏有效積累和升級(jí)。在長(zhǎng)期自給自足發(fā)展模式之后，從2002年開(kāi)始全面產(chǎn)業(yè)化改革，參與全球文化競(jìng)爭(zhēng)，至今不過(guò)15年。中國(guó)以奇跡般的發(fā)展速度成為全球增長(zhǎng)最快的電影市場(chǎng)，正在進(jìn)入從高速發(fā)展向優(yōu)質(zhì)發(fā)展的新常態(tài)。我們有理由期待，中國(guó)電影能夠在“兩個(gè)一百年”的宏大社會(huì)發(fā)展背景下，再用10年左右時(shí)間，創(chuàng)造從電影大國(guó)走向電影強(qiáng)國(guó)的新奇跡。而要做到這一點(diǎn)，我們可能需要在以下三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。

第一，建構(gòu)既能滿足中國(guó)觀眾精神需求又能為全球觀眾帶來(lái)價(jià)值共享的電影文化“通用體系”。我們知道，好萊塢一直“避諱”自己的“美國(guó)電影”身份，總是愿意宣稱為全球而不是美國(guó)生產(chǎn)所謂的“世界電影”。即便某些帶有明顯國(guó)家意識(shí)的電影作品，都必然會(huì)用自由、平等、正義為核心的人道主義價(jià)值觀進(jìn)行包裝來(lái)“遮蔽”其作品的“國(guó)家符號(hào)”，實(shí)際上就是用這種普適性文化來(lái)達(dá)到最大限度的全球共享性。同時(shí)，好萊塢還大量與歐洲、南美以及亞洲的印度、日本、中國(guó)合作拍片，《勇敢的心》《泰坦尼克號(hào)》《指環(huán)王》《哈利波特》等等，題材來(lái)自全球而不僅僅是美國(guó)本土，這些影片還使用其他國(guó)家編導(dǎo)、明星來(lái)吸引不同市場(chǎng)的觀眾，通過(guò)這些策略，穿透文化壁壘，使跨國(guó)傳播的“文化折扣”最小化，令不同國(guó)家、不同市場(chǎng)的觀眾意識(shí)不到這是一部“美國(guó)電影”，而是將其作為“通用”文化產(chǎn)品來(lái)接受，甚至還會(huì)帶來(lái)某種文化“親近”的想象。比如中國(guó)觀眾也許很難自覺(jué)意識(shí)到好萊塢主導(dǎo)的《功夫熊貓》《長(zhǎng)城》《尖峰時(shí)刻》等許多電影的“文化”差異，這些電影的中國(guó)文化元素甚至讓觀眾產(chǎn)生更加強(qiáng)烈的自豪感和認(rèn)同感。而像《阿凡達(dá)》《2012》《銀翼殺手》這樣的影片，更加模糊其“國(guó)家性”，成為名副其實(shí)的“全球電影”，影片所包含的復(fù)雜而隱蔽的意識(shí)形態(tài)系統(tǒng)往往并不能被普通觀眾所覺(jué)察，其政治和文化影響以一種潛移默化的方式實(shí)現(xiàn)。相反，中國(guó)電影在這方面，可以說(shuō)還完全處在“本土性”階段，我們?nèi)狈⒅袊?guó)故事“全球化”的能力和信心。中國(guó)發(fā)展階段的特殊性、國(guó)情的復(fù)雜性，必然會(huì)催生一大批以滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主的電影，但是中國(guó)還需要生產(chǎn)出更多具有全球共享價(jià)值的電影產(chǎn)品，才能真正成為世界性電影強(qiáng)國(guó)。在這方面，無(wú)論是文化觀念還是制度設(shè)計(jì)，無(wú)論是文化自信還是文化融合力，中國(guó)電影乃至整個(gè)中國(guó)文化都還有艱辛的道路要走。長(zhǎng)期以來(lái)，我們只習(xí)慣于用中國(guó)眼光看世界，甚至過(guò)度強(qiáng)調(diào)“中國(guó)中心”，這種“自我優(yōu)越感”在傳播過(guò)程中往往很難被其他國(guó)家觀眾所接受。我們還需要用世界眼光看中國(guó)，用世界眼光看世界，將中國(guó)利益納入全球共同體之中來(lái)思考，只有這樣，中國(guó)電影才能真正做到既是中國(guó)的也是世界的，甚至中國(guó)就融匯于世界之中，在保持世界文化多元中維護(hù)人道主義核心價(jià)值，在人道主義的核心價(jià)值中體現(xiàn)文化多樣性。

第二，建構(gòu)完善的互聯(lián)網(wǎng)化電影工業(yè)體系。應(yīng)該說(shuō)，中國(guó)電影目前還處在快速而粗放的發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)邊界模糊，行業(yè)規(guī)范缺失，版權(quán)意識(shí)不足，領(lǐng)導(dǎo)性企業(yè)缺乏，行業(yè)結(jié)構(gòu)也缺少集中度，市場(chǎng)的不確定性導(dǎo)致急功近利的行業(yè)行為比較普遍，各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)發(fā)展很不均衡，因而導(dǎo)致電影整體藝術(shù)質(zhì)量和工藝標(biāo)準(zhǔn)不穩(wěn)定，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)難以規(guī)避和控制，企業(yè)缺乏培養(yǎng)人才和其他產(chǎn)業(yè)要素的耐心和恒心。如果企業(yè)規(guī)模難以做大做強(qiáng)，就不可能出現(xiàn)好萊塢六大公司那樣的企業(yè)，更難以出現(xiàn)包含了好萊塢公司在內(nèi)的如同時(shí)代華納、迪士尼、維亞康姆、新聞集團(tuán)、索尼這樣的跨國(guó)、跨媒介的綜合性文化集團(tuán)。中國(guó)電影行業(yè)需要充分利用互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)快速發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，深度與互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、CG技術(shù)、生態(tài)系統(tǒng)相互融合，形成與好萊塢相比更加互聯(lián)網(wǎng)化、更加智能化、更加全媒體化的工業(yè)體系和市場(chǎng)體系，完成原始積累，在公平競(jìng)爭(zhēng)前提下，形成互聯(lián)網(wǎng)與影視相互結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈完整的領(lǐng)導(dǎo)性企業(yè)，制定并遵守行業(yè)和市場(chǎng)規(guī)則，參與全球競(jìng)爭(zhēng)，培養(yǎng)人才、培養(yǎng)品牌，為中國(guó)電影建構(gòu)既能減少無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)又能帶來(lái)創(chuàng)新活力的工業(yè)體系和市場(chǎng)體系，生產(chǎn)出達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的電影產(chǎn)品，并且使中國(guó)電影形成國(guó)內(nèi)影院—國(guó)際影院—網(wǎng)絡(luò)—電視—音像—授權(quán)的完整市場(chǎng)窗口體系。只有這樣，中國(guó)電影才能真正完成從數(shù)量增加到質(zhì)量提升的轉(zhuǎn)變，才能使得電影版權(quán)價(jià)值最大化同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化帶動(dòng)作用的最大化。互聯(lián)網(wǎng)作為新媒體對(duì)電影的介入，很可能成為中國(guó)電影彎道超車(chē)的重要?jiǎng)右颍ヂ?lián)網(wǎng)所提供的分享、共享、集約、整合、精準(zhǔn)等優(yōu)勢(shì)有可能幫助中國(guó)電影走在建基于傳統(tǒng)工業(yè)的好萊塢前面。

第三，建構(gòu)適應(yīng)全球市場(chǎng)的國(guó)際傳播體系。電影強(qiáng)國(guó)重要標(biāo)志之一，是全球傳播能力和效果。雖然好萊塢電影目前還具有比較明顯優(yōu)勢(shì)，只有中國(guó)有可能形成一種新的全球制衡力量，一方面中國(guó)有即將超越北美廣闊本土市場(chǎng)作為堅(jiān)強(qiáng)的發(fā)展“根據(jù)地”，另一方面中國(guó)又有世界上最大發(fā)展中國(guó)家“崛起”背景支撐，完全有可能成為世界電影格局中舉足輕重的力量。因此，通過(guò)更加積極的開(kāi)放合作機(jī)制，通過(guò)培養(yǎng)跨國(guó)性文化和電影企業(yè)，通過(guò)吸引大批海外境外優(yōu)秀電影人才，通過(guò)大膽采用不同國(guó)家和傳統(tǒng)的故事題材，通過(guò)重要產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的全球介入和深入，我們完全有可能在滿足本土觀眾、華人觀眾需求的同時(shí)，生產(chǎn)出更多能夠滿足世界不同市場(chǎng)觀眾需求的產(chǎn)品。當(dāng)然，中國(guó)電影在全球傳播的過(guò)程中，也可以借鑒當(dāng)年美國(guó)電影“全球化”過(guò)程中的一些經(jīng)驗(yàn)，采取不同區(qū)域的差異性策略，分別在“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)，在東亞、亞太、非洲、中東、東歐、北歐、西歐、南美、北美以不同的模式逐漸產(chǎn)生更大的影響，用10年左右的時(shí)間，形成全球性電影傳播體系。這樣，中國(guó)電影才能真正成為中國(guó)文化軟實(shí)力的體現(xiàn)，不僅向世界講述中國(guó)故事，而且用中國(guó)文化、中國(guó)精神去豐富、完善世界文化，讓中國(guó)與世界人心相通，形成你中有我、我中有你的共享性電影文化，中國(guó)電影不再以“走向世界”作為目標(biāo)，而是成為能夠被世界接受和尊重的全球電影一部分。

從“中國(guó)電影”到“世界電影”

建構(gòu)既能滿足國(guó)內(nèi)觀眾需求、又能適應(yīng)全球觀眾共享的“通用文化體系”，建構(gòu)適應(yīng)中國(guó)電影發(fā)展和創(chuàng)新的“互聯(lián)網(wǎng)化的工業(yè)體系”，建構(gòu)與世界文化融合的中國(guó)電影“國(guó)際傳播體系”，是中國(guó)電影從大國(guó)走向強(qiáng)國(guó)的重要路徑，也是中國(guó)電影體現(xiàn)國(guó)家文化軟實(shí)力的迫切需要。實(shí)際上，我們可以看到，北美目前是全球第一大電影市場(chǎng)，但這一市場(chǎng)10多年來(lái)都徘徊在110億美元上下，電影發(fā)行數(shù)量也基本維持在700部左右，美國(guó)電影的國(guó)內(nèi)增量已經(jīng)處在低增長(zhǎng)甚至不增長(zhǎng)狀態(tài)，而全球電影市場(chǎng)近10年來(lái)的平均增長(zhǎng)也只有5%左右，只有中國(guó)電影市場(chǎng)在過(guò)去10多年中都保持了全球絕無(wú)僅有的平均30%左右的高增長(zhǎng)，即便近兩年進(jìn)入新常態(tài)之后也可能維持10%以上的平均增長(zhǎng)速度，這種發(fā)展態(tài)勢(shì)為中國(guó)成為電影強(qiáng)國(guó)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在全球市場(chǎng)上，中國(guó)、印度、韓國(guó)、日本等都保持了本土電影超過(guò)好萊塢電影的市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)，這也表明好萊塢電影并非一枝獨(dú)秀，難以一統(tǒng)天下。中國(guó)電影從大國(guó)走向強(qiáng)國(guó)，面臨重要?dú)v史性機(jī)遇。

我們有理由相信，經(jīng)過(guò)10年左右時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)化的中國(guó)電影工業(yè)體系能夠基本形成，中國(guó)電影在鞏固本土根據(jù)地之后有可能通過(guò)不同區(qū)域發(fā)展策略獲得更重要的全球地位。當(dāng)然，這個(gè)過(guò)程必然是復(fù)雜而艱難的，我們要與中華民族偉大復(fù)興的整體歷史進(jìn)程相匹配，既要突破許多習(xí)慣性的文化、藝術(shù)和美學(xué)觀念，也要變革和創(chuàng)新限制中國(guó)電影視野、活力和動(dòng)力的體制機(jī)制，從而在人類命運(yùn)共同體的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上，形成中國(guó)電影的全球文化觀，建立起具有中國(guó)特色的全球共享的文化價(jià)值體系，完成從電影大國(guó)向電影強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)作出更多既具有文化感召力也具有市場(chǎng)占有力的優(yōu)秀電影。只有這樣，中國(guó)電影才不僅僅是“中國(guó)電影”，同時(shí)也是真正意義上能夠影響全球更多觀眾的“世界電影”。

（作者為清華大學(xué)教授）