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小藍(lán)單車創(chuàng)始人李剛錐心反思:我們戰(zhàn)到了最后一刻

2017年11月17日 07:51 | 來源:北京晨報
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11月16日,北京街頭的“小藍(lán)單車”。
<a target='_blank' href='http://www.chinanews.com/'>中新社</a>記者 賈天勇 攝

11月16日,北京街頭的“小藍(lán)單車”。 中新社記者 賈天勇 攝

“老大和老二打架,老三死了。”這個互聯(lián)網(wǎng)魔咒應(yīng)驗(yàn)在了共享單車上,最好騎的小藍(lán)單車步入生死困境。昨日傍晚,沉默許久的李剛宣布,拜客出行全權(quán)代理小藍(lán)單車的運(yùn)營?!拔义e了?!痹谝环萋暶髦校@位小藍(lán)單車的創(chuàng)始人沉痛地反思了過去半年來小藍(lán)單車經(jīng)歷的“生死時速”,“我們戰(zhàn)到了最后一刻,我相信每一個人都可以挺起胸膛,帶著驕傲離開。”李剛同時承諾拖欠的工資會想盡辦法盡快解決。

拜客出行接管小藍(lán)

小藍(lán)單車終于找到了“救命稻草”。昨天,該公司與拜客出行達(dá)成了戰(zhàn)略合作,將由拜客出行全權(quán)代理小藍(lán)單車未來的運(yùn)營,用戶可以一直使用小藍(lán)單車。在完成技術(shù)對接后,押金用戶將免費(fèi)使用小藍(lán)單車?!案兄x拜客出行在小藍(lán)單車最艱難的時刻出現(xiàn),保證了我們對于用戶最起碼的承諾?!崩顒偡Q,小藍(lán)單車不會就此退市,會與拜客出行一同增加調(diào)度。

最近關(guān)于“小藍(lán)單車倒閉”的消息鋪天蓋地。有網(wǎng)友爆料稱小藍(lán)單車已經(jīng)宣布解散,還拖欠員工工資。而在小藍(lán)單車的北京總部,幾乎已經(jīng)人去樓空,僅剩部分技術(shù)人員,以及幾位來討債的供應(yīng)商。

此事引發(fā)了外界強(qiáng)烈的關(guān)注,很多網(wǎng)友們都在感嘆“最好騎的單車死了”。

事實(shí)上,小藍(lán)單車的困境早有端倪。今年9月底開始,小藍(lán)單車就被指出現(xiàn)押金“退款難”問題。但當(dāng)時該公司對外表示,系十一假期前后累積了一批退款用戶,已經(jīng)在陸續(xù)解決。該公司曾在10月份稱,會于11月10日之前退還押金。

但是兵敗如山倒,等待小藍(lán)的卻是越來越多的用戶退款,以及工資拖欠、融資受阻、高管失聯(lián)、被上門追債等各種負(fù)面消息。然后街道上的小藍(lán)單車越來越少,一些壞掉的車躺在城市的角落里落灰。

年初還估值10億

2016年11月中旬,小藍(lán)單車進(jìn)入公眾視野,當(dāng)時的李剛意氣風(fēng)發(fā)準(zhǔn)備大干一場。而在摩拜與ofo的激烈對抗賽中,小藍(lán)也被視為最有力的競爭者。2017年1月,小藍(lán)單車完成4億元的A輪融資,估值達(dá)10億元。最鼎盛的時候,小藍(lán)單車有2000萬注冊用戶。并且小藍(lán)單車第一個打出免費(fèi)騎的概念,被市場普遍看好。

但是從今年6月份開始,一切都變了。

“從6月份開始,仿佛小藍(lán)單車受了詛咒,先是月初宣傳事故,影響了一筆大融資和一次潛在并購機(jī)會。資本市場急轉(zhuǎn)直下,我跑遍了上百家基金,得到了無數(shù)關(guān)于產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)的稱贊,但這一切都沒有換來一筆資金,打沒了我最后一分驕傲。”李剛說,在共享單車這樣兇險市場自己的心智還太幼稚。融資失敗,最終導(dǎo)致小藍(lán)單車和野獸騎行財(cái)務(wù)惡化。野獸騎行是李剛創(chuàng)辦的另外一家騎行公司,也是小藍(lán)單車的母公司。

“再好騎的產(chǎn)品,在缺少了多元化資本支持和良好的財(cái)務(wù)規(guī)劃能力時,都顯得無力。”李剛說,當(dāng)時為了追趕生產(chǎn)進(jìn)度,小藍(lán)單車在四五月份追加了數(shù)億元生產(chǎn)合同,本來預(yù)計(jì)融資成功后可以解決資金問題,但隨著資本市場的冷靜和一場宣傳事故的雙重打擊,融資變成了泡影,并購喪失了最佳時機(jī)。

淘汰賽加劇

“從做小藍(lán)單車的第一天開始,我們始終如履薄冰。面對著強(qiáng)大資本加持的前兩名玩家,小藍(lán)單車一直希望通過最好騎的單車,一線城市的縱深投放和最酷的品牌打造成為市面上的突圍者,畢竟每一個人心中都有那一份偏執(zhí)?!?/p>

去年此時,李剛雄心勃勃地殺進(jìn)這個行業(yè)。但是期待中的彎道超車并沒出現(xiàn)。當(dāng)時,李剛認(rèn)為這個行業(yè)最大的變數(shù)就是變化太快。

易觀分析師王會娥指出,小藍(lán)單車一直將用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品打磨放在首位,本來為市場普遍看好。但資金問題與市場策略失誤,令其錯失了搶占市場的時間窗口。她指出,目前共享單車雙寡頭的格局越來越明顯,兩極分化嚴(yán)重,淘汰賽會加速。

其實(shí),不只是小藍(lán)單車,最近酷騎單車也被曝光押金問題。而有意思的是,不久前新露面的“拜客出行”成為酷騎單車新的第三方運(yùn)營商,負(fù)責(zé)單車的運(yùn)營及維護(hù)。

經(jīng)過一年多的野蠻生長,摩拜、ofo背靠上百億的資本大象跳舞,悟空、3Vbike等弱者已經(jīng)出局。在市場和政策的雙重殺威棒下,共享單車的競爭愈發(fā)殘酷。

北京晨報記者 焦立坤

編輯:周佳佳

關(guān)鍵詞:小藍(lán)單車創(chuàng)始人李剛

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