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“雙11”八年巨變背后的那些人那些事

2016年11月08日 22:40 | 來源：財經(jīng)天下周刊

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就連張勇都缺席了第一次的活動。那一天，他在北京出差。大部分的人都沒有意識到一場瘋狂即將到來，張勇在北京涮鍋的時候想起了遠在杭州的同事，他悠閑地開了一個無獎競猜——市場部那個活動，你們說今天的銷售額能到多少？

00:00 瘋狂來了

11月11日零點到來那一刻，瘋狂現(xiàn)身了。

生活在湖南小城醴陵的吳賢在第一秒鐘點擊了購買，她的購物車?yán)锸且患?折后售價176元的床上4件套。在接下來的幾個小時里，人們總計選購了價值超過5200萬元的商品，僅服裝品牌杰克·瓊斯一家，當(dāng)天就售出了500萬元。

這是當(dāng)時誰都沒有見識過的瘋狂。第一年的銷售人員說，因為技術(shù)人員下班回家了，他們原本打算手動搞個銷售排行榜，可是突然而至不斷售罄的消息讓所有人都慌了。客服電話也因此打爆，連樓下的保安都被臨時叫上樓來，幫忙接電話。

滾雪球般的消費數(shù)據(jù)隨著11月11日的瘋狂逐年攀升。從第二年開始，張勇開始舉辦公司內(nèi)“有獎競猜”，號召全員預(yù)測雙11銷售額，他自己掏錢送中獎?wù)呷毡倦p人游。胡瑜玲說，沒有任何人猜中過真實答案，實際結(jié)果永遠超出想象力的極限——2010年天貓雙11銷售額達人民幣9.36億元，此后逐年攀升到33.6億元、191億、350億、571億，最終到了去年的912億元。

這個不斷攀升的數(shù)字，讓更多人切身見識到這個瘋狂消費節(jié)日的存在。商家因為采購訂單源源不斷，打印機過熱燒了起來；快遞公司因為瞬間收到了超乎想象的訂單，倉庫塞得滿滿當(dāng)當(dāng)；負責(zé)天貓雙11宣傳的顏喬接到了朋友的電話，對方跟他抱怨，“我今天去銀行轉(zhuǎn)賬，營業(yè)員說系統(tǒng)因為雙11崩潰了，害我排隊到現(xiàn)在……”

2013年11月11日，整個中國互聯(lián)網(wǎng)全天的銷售額達到80億美元，超過美國的網(wǎng)購星期一，成為全球最大的網(wǎng)絡(luò)購物節(jié)。

因為這個中國消費節(jié)日的爆紅，當(dāng)胡瑜玲開始負責(zé)天貓國際招商工作時，已經(jīng)不需要向外國商家解釋“雙11是什么”，但她需要花更大力氣說服他們相信雙11的瘋狂。美國最大的連鎖會員制倉儲零售商Costco在2014年第一次參加雙11活動時，完全不能理解胡瑜玲反復(fù)叮囑他們“多多備貨”的邏輯。他們拿著前一年的中國消費數(shù)據(jù)，不停地用理性邏輯反問她：為什么要備幾萬罐的堅果？中國人真的愛吃堅果嗎？中國人為什么要吃這么多堅果啊？中國人為什么要在這一天吃這么多堅果？

編輯：梁霄