國企改革將掀起一波狂潮，而國企證券化的程度也將進一步提升。在試驗的國企中，會產(chǎn)生下一波聯(lián)想、下一波中聯(lián)重科等企業(yè)。三方面證據(jù)證明國企改革進入深水區(qū)，一輪以國企資本運作為核心的大戲正在上演。

第一，8月18日，國務(wù)院國資委官網(wǎng)發(fā)布消息，國資委與財政部、證監(jiān)會日前印發(fā)《關(guān)于國有控股混合所有制企業(yè)開展員工持股試點的意見》，年內(nèi)將啟動實施首批試點。

雖然《意見》對于職工持股有嚴(yán)格要求，但這畢竟是國企改革中的關(guān)鍵步驟。按照規(guī)定，央企三級以下、公司治理較為完善、充分競爭領(lǐng)域的國企可以試點員工持股。尤其是人才、資本和技術(shù)要素貢獻占比較高的一些轉(zhuǎn)制的科研院所、高新技術(shù)企業(yè)以及科技服務(wù)型的企業(yè)值得重點關(guān)注。

一些較為市場化的混合型國企，有望成為資本運作的急先鋒，諸如規(guī)劃院、城市設(shè)計院、煤炭設(shè)計院，將借著員工持股、借著資本運作平臺，開始自謀生路。

各地國企也不甘落后，估計到2020年，類似于上海、重慶這樣的城市，國企證券化率有望達到50%以上，這是什么概念？未來A股市場恐怕要擴容一倍以上，才能裝得下這些改制的企業(yè)以及新興企業(yè)。

毫無疑問，中國企業(yè)未來將造就全球最大的股市，而現(xiàn)在各路資本已經(jīng)開始借助杠桿跑馬圈地。這次發(fā)布的國企員工持股改革，并不像一些媒體評價的那么弱。打開一道縫，必然推開一扇門。雖然只是關(guān)鍵員工持股，但避開高管團隊，是不可想象的。

第二，國資將全面進入資本運作期。國資委對國資的管理一管人、二管資本。國資委黨委書記張毅曾在《人民日報》上發(fā)表文章《以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管》，指出牢牢把握以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管的總體要求。盯著國企的起落，不如盯著國企的資本運作平臺。

國企員工持股試點企業(yè)，國資仍然絕對控股，做得好了，主要資本收益是控股股東的。國企仍然是我國的經(jīng)濟基礎(chǔ)，意識到這一點，對未來國企市場化就不會有一些不合時宜的想入非非。

第三，央企之間“跨界”互相持股。8月11日，中石油送股給寶鋼。4天后，寶鋼集團投桃報李。寶鋼股份15日發(fā)布公告稱，寶鋼集團擬將其持有的寶鋼股份8億股A股股份(占總股本的4.86%)，劃轉(zhuǎn)給中石油。武鋼與中遠、中遠與中船，此前也有類似的先例。互相給市場，互相給優(yōu)惠價格，這樣就形成了利益共同體。

國企去杠桿、增利潤的時間窗口到來，股票市場、資本市場也就面臨同樣的一個窗口。不過與房地產(chǎn)市場一樣，也即將迎來最艱難、最核心的改革。

（作者系財經(jīng)評論家）