幾乎每年兩會期間，一些地方政府官員都會在扶貧、醫療、教育等領域立下“軍令狀”。對此，還有媒體專門統計過，那些鏗鏘有力的言辭，有的很好地兌現了；還有一些則僅停留在“說說而已”的層面，來年對承諾事項避而不談。

竊以為，兩會“軍令狀”不是逞一時口舌之快，關鍵還是要看怎樣“落實”。“落實”倆字，看似簡單，實有千鈞重，是責任也是對地方官員誠信度的“試金石”。相對于地方政府官員在兩會上承諾時的決心和姿態，民眾更關心的當然是之后具體工作中的執行情況，能否讓民眾切實感受到立下“軍令狀”之后的變化。

事實上，有勇氣在兩會上立下“軍令狀”難能可貴，這等于在向世界表達一種對于地方治理的態度。當然，在兩會立“軍令狀”也需要特別謹慎，因為萬眾矚目，就尤需表達慎重，莫“言之非難，行之為難”。特別對于地方上的民眾來說，他們看到地方領導在兩會現場立下“軍令狀”，會形成一種迫切的民意期待，畢竟這些“軍令狀”與大家的福祉息息相關。

達到要求當然是萬眾歸心，達不到要求，民眾就可能會質疑。這也就要求，在公開承諾方面，兩會“軍令狀”，不僅要“言之鑿鑿”，更需“擲地有聲”。越是在這樣全國性舞臺上的表態，就越要落實得有板有眼；否則，民眾難免懷疑地方政府的治理水平與誠信。有了互聯網的幫忙，網友的“記性”說不定比官員本人還要清晰。所以，立下“軍令狀”，未來的答卷必須令人滿意，全國人民都看著吶。

毫無疑問，兩會“軍令狀”也是“兩會好聲音”。這樣的“好聲音”值得歡迎。但有一點，既然下了“軍令狀”，就要兌現。畢竟這些“軍令狀”經過全國媒體的傳播之后，大家都在看著、盼著呢。