你很難想象右腿殘疾的何宗文，竟有這么充沛的精力扮演著多重角色:作為安徽省政協委員，11年來僅提案就有140件，而且從不缺席政協的會議和活動；作為池州市世紀華聯超市有限公司董事長，他是從一個地道的農民白手起家；作為池州市人民信訪評議團團長，他嘗試對一些疑難信訪案件進行評議聽證，提出處理意見并協助解決問題，5年來調解了很多老大難信訪案件……

　　他說:“我除非不干，干了哪一樁事，我就肯定盡責。你要是知道了我的經歷，你就會明白我為什么這么盡責。因為，是改革開放給了我成就的機會，我現在就要以盡責來回報社會！”

　　何宗文3歲時患上了小兒麻痹癥，留下右腿殘疾。到了上學年齡，他被送進了村里的一所小學上學，何宗文說:“家里人的意思是我身體上有毛病，做不了農活，還是讀讀書，學點知識吧，但我父母沒想到的是，我學習很好，我的數學成績在當時是全鄉數一數二的。”

　　由于種種原因，初三畢業后，何宗文只好放棄繼續上學。這時候，何宗文開始了他第一次做生意的嘗試:“1982年我在家里開了個小店，規模很小。”

　　然而小店沒開成功，何宗文不服輸，又琢磨起了其它行業。1984年，何宗文兩口子帶著3個月大的兒子進城了。“當初進城只是為了謀生，我當過裁縫，種過食用菌，養過魚、兔子、奶牛、豬等。老婆給孩子喂完奶，就背著我做的冰棍箱賣冰棍。”每一次嘗試都讓何宗文體會到創業的艱難，但是何宗文依然執著于自己的創業之路。“1988年，池州城沒有一家稍微好點的飯店，都是一些小飯店。我看準這個行業，借債開了一家規模較大的飯店，名字叫聚春園。”聚春園的成功為何宗文淘到了第一桶金，嘗到了甜頭的他從此一發不可收拾，又把眼光瞄準了酒店配套業和禮品業。2004年，何宗文組建了池州市世紀華聯超市，此后，世紀華聯又在池州城區開了兩家分店，并在農村開設連鎖超市16家。

　　“我曾問過我老婆，你當初愛我什么？她說:我那時哪懂什么愛情，就是我爸對我說，你嫁這個人不錯，他腦子活，將來有飯吃。”說到這里，何宗文笑了。“但你想，個人的聰明有什么用？是改革開放給我提供了創業的機會，所以我對改革開放的理解就是:每個人可以選擇自己發展的路子。于是我的一點聰明就可以用上了。”

　　貧苦出身的何宗文把社會責任看得很重。在政府的支持下，2004年1月，何宗文組織成立池州市人民信訪評議團，嘗試對一些疑難信訪案件進行評議聽證，類似于老百姓說的“評評理”。評議團的成員有人大代表、政協委員，法律、教育、新聞等各方面人士。因為評議團在政府與群眾之間所起的溝通和緩沖作用，被廣泛邀請參加各項與群眾生活息息相關的事情。如參加出租車、水費、學校收費以及九華山門票價格調整等各種聽證會，并提出意見和建議。評議團還通過自己編印的《情況反映》等，向黨委和政府及時反映信訪等工作中的一些動態。何宗文在接待來訪中經常就一些群眾的困難以省政協委員或評議團團長名義給各級領導寫信，呼吁幫助解決問題。