2015年，當從李克強總理手中接過聘書的那一刻，王輝耀掂出了“國務院參事”的分量——國務院參事的建議可以直達中央領導同志案頭，“2021年，我有近20篇建議獲得中央有關領導的批示，很多建言都得到了國家領導的重視。”

全球化智庫奉行的“以全球視野，為中國建言；以中國智慧，為全球獻策”的宗旨，又讓王輝耀在政協、黨派履職時，有著更為得心應手的路徑——作為北京市政協學習委員會副主任，他在北京國際交往中心建設、北京兩區建設等重大課題中，做專題調研、組織座談、開設講座、提交報告，參與并配合北京市政協的工作；智庫參與發起的“國際青年領袖對話”項目舉辦了“從首都實踐看全過程人民民主”國際青年沙龍，邀請10國青年代表走進北京市政協機關，了解協商民主的特點與實踐……

“怎樣讓這個世界變得更好？”

在北美留學時，王輝耀就發現，西方發達國家里，智庫是社會體系中的重要角色，無論是總統、內閣、國會還是中情局、五角大樓、國家安全委員會，幾乎任何一項政策或決策，都會受到智庫直接或間接的影響。

為專門研究國際智庫的運作模式，2010年王輝耀前往全球排名第一的智庫美國布魯金斯學會擔任訪問研究員，曾在哈佛肯尼迪政府學院擔任高級研究員，也拜訪過幾十家美國知名智庫。“當一方政黨下野后，一批前議員、前參議員需要保持對政界動態的及時關心掌握，大概智庫是最好的一種方式吧，能夠與時俱進地了解政治議題及進行設置和參與，以便為下一次上臺執政作準備。”

智庫人員通過“旋轉門”機制加入政府，成為政策制定者，卸任官員通過“旋轉門”機制加入智庫，從事公共政策研究。個人在公共部門和私人部門之間的雙向角色轉換，以穿梭交叉方式為不同利益集團牟利的西方智庫運行方式，因涉嫌利益輸送，在國內外飽受詬病。

中國的協商民主則更為廣泛，這使得中國社會智庫不斷生長，同時也在客觀上，為王輝耀提供了更為廣闊的國際舞臺。

全球化智庫的辦公走廊墻上，展示著王輝耀與一些外國政要、學者的合影。全球化智庫副秘書長許海玉熟稔地介紹，“這是聯合國前秘書長……這是世貿組織總干事……這是‘修昔底德陷阱’的提出者……”

受疫情影響，這兩年訪華的外國政要、學者有所減少，但依然有外國人頻頻造訪智庫。王輝耀粗算了一下，僅10月中下旬，位于光華路7號的全球化智庫，每周就有兩位駐華大使到訪。

訪客臨走時，會收到贈送的一份伴手禮——國際通用的電源轉換器。這個用于國內220電壓和一些國家110V電壓的小電器本身，是對國際智庫人的角色隱喻，正如王輝耀所說，“要有國際視野，要通曉國際文化，也要熟悉兩邊的語言，用對方聽得懂的語言，在兩種文化中很好地轉換。”

王輝耀注意到中共二十大報告對加強國際傳播、講好中國故事的新要求，他的看法是：“新時代加強國際傳播不僅要在器物層面推動中國產品技術等走向世界，在制度層面增強國際社會對中國道路的理解，更要在理念層面加強中華文明的傳播力影響力。”

這一認識，直接促動了智庫今年的第二次環球“二軌外交”活動。

11月初至今，王輝耀與同為智庫創始人的苗綠正在新加坡、巴黎開展訪問與調研活動。此前六七月份，全球化智庫代表團30天內跨越三大洲，以新加坡為起點，歷經美國紐約、華盛頓、法國巴黎、德國柏林、比利時布魯塞爾，在韓國首爾收官，共舉行70余場對話交流活動。

就在11月1日新加坡剛剛舉行的一場活動上，苗綠發現他們是唯一的中方代表。活動結束時，當她聽到印尼前外長對王輝耀說：“這里需要有你們的聲音。”她又一次驗證了走出來的必要性：在全球化遭遇波折的時期，我們來對了。

智庫創立于2008年，那一年正值北京召開奧運會，同時也是中國登上全球舞臺的亮相。王輝耀說，“當年奧運會的口號是‘同一個世界，同一個夢想’，這不就是全球化嗎？”

不久前的中國共產黨第二十次全國代表大會上，習近平總書記再次強調：“中國開放的大門會越開越大”。這讓作為中國社會智庫領軍人的王輝耀充滿了前行的動力：繼續在國際上發出中國聲音，講好中國故事，向世界展現可信、可愛、可敬的中國形象。

多年來，在國際舞臺上利用各種交流會、辯論和餐會，無論是輕松對話還是唇槍舌劍，王輝耀一直在為中國參與及推動全球化發展而努力，由此他也形成了自己對于全球化的敘事框架：先宏觀講述面臨的問題，再逐漸細化到中國做了什么和應該做什么，并以具體案例、數據和研究支持觀點，最后提出解決方案，以構成完整的邏輯閉環。

“每天早晨，輝耀左手邊的電腦是新華網，右手邊電腦是CNN（美國有線電視新聞網）。”苗綠描述起這個場景時，不由提到王輝耀身上的士者情懷：“怎樣讓這個世界變得更好？個人兼濟天下有什么最佳之道？在力所能及的范圍內我可以做些什么事情？”王輝耀的母家先祖是清代經學家歐陽厚均，這位岳麓書院歷史上任職最長的山長，“弟子著錄三千人，多以節義功名顯”。

如今，有著中國情懷、世界眼光的王輝耀，行走在國際社會，所見所聞所感讓他保持著一種謹慎的樂觀，繼而又轉化為一種旺盛的精力，日復一日投入到研究、出版、活動等智庫工作中。