崔常男在接受記者采訪時表示，目前中關村科學城科技服務業面臨解決企業技術需求的方式不豐富，技術解決的服務方案相對單一；成果轉化和項目落地的渠道不通暢，對科研成果缺少有效服務和轉化渠道；整合配置資源的能力不夠強，缺少具有品牌影響力的科技服務平臺等問題。

為此，崔常男建議，整合資源、搭建聯盟，塑造科技服務第一品牌。整合海淀轄區內高校、院所、企業、資本、社會組織等各類相關機構，成立 “科技服務聯盟”，并按照市場化模式進行運營。

以科普推動科技、文化融合，打造兩個“第一城”。中關村科學城既要成為“科技創新第一城”，也要成為“科學普及第一城”。

借力外腦智庫，開創“科技副職”工作模式。選派高端人才到海淀區委辦局、街道、鎮、區屬國企等單位掛職，分管科技工作，在全市率先開創“科技副職”工作團，鼓勵掛職人員將項目、成果、思路等優質資源帶進來，同時也鼓勵其將科技需求帶回去，并給予解決。

聚集要素，建設具有全球影響力的“科技服務大市場”。在中關村科學城建立集“科技成果交易中心、科創企業股權轉讓中心、科技合作交流中心、創新合伙人發現中心”為一體的“科技服務大市場”。