紫禁城將迎600歲生日，敦煌研究院原院長王旭東就任故宮博物院新一任院長

4月8日，執掌故宮博物院7年的院長單霽翔退休，繼任者為敦煌研究院原院長王旭東。此外，故宮新任黨委書記都海江也于3月上任。

就在單霽翔卸任前一個月，故宮博物院發布紫禁城600年展覽計劃。數十項展覽從2019年下半年開始延續一整年，故宮捧出《清明上河圖》《韓熙載夜宴圖》等傳世名作，為自己慶生。

2020年是故宮博物院一個重要節點，歷時18年的古建大修和8年“平安故宮”建設都將完成，故宮將迎來更加健康的狀態。按照計劃，這一年的紫禁城600年大慶，單霽翔堅持不舉辦任何大型的慶典，而是通過開放更多的區域，拿出最好的展覽，讓觀眾感受到故宮之美。

“工科院長”王旭東

和時間賽跑的文物保護者

唯一有印象的，是我父親在1981年曾去敦煌旅游，他在莫高窟九層樓前留了影。

在我這個工科生眼中，那些泥塑和壁畫只是土，只是礦物，我只關注到壁畫起甲、開裂等問題。

我們的保護就是在和時間“賽跑”，希望最大限度地延緩它的“衰變”。

我們這個時代就要做屬于這個時代的事情。敦煌是屬于世界的文化遺產，當代敦煌人的使命是既要保護好敦煌，也要讓世界更好地研究和了解它。——王旭東

敦煌研究院第四代“掌門人”王旭東，昨晚接到記者電話后，確認接任故宮博物院院長。

從1991年到2019年，王旭東在敦煌工作了近三十載。2017年，在接受媒體采訪時，王旭東曾談起他與敦煌的淵源。

王旭東1967年2月出生在甘肅山丹，那是一個非常缺水的地方，他從小夢想當一名水利工程師。1990年從蘭州大學水文地質與工程地質專業畢業后，王旭東成為張掖地區水電處的一名水利工程員。

1991年，敦煌研究院到蘭州大學招地質工程人才，加入莫高窟石窟保護。因老師推薦，王旭東“勉強決定去敦煌看看”。那是他第一次來到莫高窟，此前，他甚至不知道敦煌在哪里。“唯一有印象的，是我父親在1981年曾去敦煌旅游，他在莫高窟九層樓前留了影。”

王旭東說，到敦煌的那個晚上，還沒進洞窟，他就被莫高窟的靜謐所吸引，他做了一個“一時沖動”的決定：留下來。

在敦煌，王旭東參與的第一個課題是崖體穩定性研究。這個課題與他的專業吻合，很快引起了他的興趣。但對于敦煌壁畫，他并沒有太大感覺，“在我這個工科生眼中，那些泥塑和壁畫只是土，只是礦物，我只關注到壁畫起甲、開裂等問題。”

王旭東住在莫高窟，每天在洞窟里走動，周圍的同事都是研究敦煌文化的專家。慢慢地，他開始把目光投向敦煌壁畫本身。“我真正知道了它的珍貴價值。從那以后，對莫高窟所有的保護工作和管理工作，我都特別用心。我不再只是把它們當成石頭、泥巴了，在我的眼里，它們是有生命的。”王旭東說。

在敦煌，王旭東一待就是28年。2014年，王旭東接任敦煌研究院院長，成為敦煌的第四任“掌門人”。他的前任們，敦煌研究院第一任院長常書鴻，從法國留學回國，1943年來到莫高窟；第二任院長段文杰，國立藝專中國畫專業畢業，1946年來到莫高窟；第三任院長樊錦詩，是一名考古學者，自1963年北京大學畢業來到莫高窟，就再沒有離開。

在“工科生”王旭東看來，莫高窟的壁畫、彩塑是泥巴、草、礦物顏料、動物膠制作出來的，都是非常脆弱的，總有一天會消失。“我們的保護就是在和時間‘賽跑’，希望最大限度地延緩它的‘衰變’。”王旭東在接受媒體采訪時曾說。

近兩年故宮等博物館的文化創意非常火爆，在王旭東看來，莫高窟的價值和故宮的價值不一樣，故宮的成功不能復制到敦煌來，但經驗可以借鑒。

今年元宵節，故宮首開夜場，連續兩晚開展“紫禁城上元之夜”文化活動，引起一時轟動。

今年，敦煌也將面向公眾全面推出“夜游莫高窟”。2018年，敦煌研究院就曾專門針對研學游團隊推出過夜游莫高窟的體驗活動，深受歡迎。今年4月中旬至5月上旬，敦煌研究院則將面向公眾推出“夜游莫高窟”系列活動，包括“夜游莫高窟”“夜游莫高窟，詩意邊關行”“游姊妹雙窟，走玄奘之路”。

“網紅院長”單霽翔

讓故宮和觀眾都有尊嚴

我不是“掌門人”，只是“看門人”。

到北京要做三件事——參觀故宮，登故宮城墻，吃故宮烤鴨。

只有人們都喜愛這些文物，文物才有尊嚴。

新官上任三把火，我一把火也沒有，因為故宮最怕火。

故宮口紅唯一的缺點就是買不著，到公眾場合拿出一支中國色的口紅，多有尊嚴啊！——單霽翔

2012年1月，在國家文物局局長任上10年后，單霽翔接過了故宮帥印。

單霽翔執掌故宮，有著豐富的學識和實踐基礎。他畢業于清華大學建筑學院，師從吳良鏞院士，也是梁思成的再傳弟子。上世紀80年代在日本留學期間，便開始從事歷史性城市與歷史文化街區保護規劃研究。而2002年開始的十年國家文物局局長經歷，則讓他對全國文物保護有了深切的認識。

在那期間，他與時任故宮博物院院長鄭欣淼合力，將占用故宮13個院落的外單位一一遷出，其中也有國家文物局自己的下屬單位。搬離過程殊為不易，單霽翔需要為這些單位找房子和資金。就在最后一家單位搬走后的第二年，單霽翔赴故宮上任，他曾笑稱：“人要多做好事，最后好處會落到自己頭上。”

單霽翔在任這些年，故宮批量誕生“網紅”。從鐘表修復師王津，到故宮文創、口紅，再到文化活動“上元之夜”等等，故宮屢屢在互聯網上掀起波瀾。2017年，故宮網站訪問量達到8.91億，186萬多件藏品影像信息全部上網。一場“上元之夜”夜場文化活動，3500張門票引來3000多萬人瘋搶。

正如故宮內部人士所言，單霽翔本身則成了故宮最大的“網紅”。他的“金句”和“段子”在網上廣為流傳，1000多場演講走遍全國，成為故宮文化最有力的傳播者。

然而，對于單霽翔來說，他自己或“萌萌噠”文創產品在互聯網世界里成為“網紅”，原本也并非其初衷。最重要的事，是讓故宮的古建、文物和觀眾更有尊嚴。

2012年，作為世界上規模最大的古代宮殿建筑群，故宮長期以來開放區域只占30%，186萬余件文物藏品99%沉睡在庫房，觀眾雖然多，但八成都是沿著中軸線參觀古建，很少能體會到故宮是個博物館。

那時候，觀眾參觀故宮，一個突出的感受是：累。幾乎所有觀眾都在中軸線摩肩接踵，整個紫禁城找不到幾把坐椅，想看清楚昏暗宮殿的內部陳設，得使勁把臉貼在窗玻璃上，冬天哈氣在玻璃上霧蒙蒙一片。

對此，單霽翔認為，這樣的境況，“讓觀眾、文物和故宮都沒有尊嚴”。

7年時間，他不斷在宮中巡視、發現問題，并逐步改進。到他卸任時，故宮開放面積已達到80%以上，8%的文物將可以同時展出，觀眾有了更多參觀選擇；宮里增設古色古香的坐椅和樹凳，能供1萬多名觀眾同時休息，同時，對古建無害的LED光源點亮了各個殿宇。

頻繁走紅，為故宮帶來了極高的關注度，也帶來了過度“商業化”的質疑。就在年初，“上元之夜”便因燈光設計過于絢麗而引來一些質疑聲，單霽翔回應稱只用了8天制作，這是故宮在文旅融合方面的實踐。“很多人看到午門燈光的照片都說燈光太炫了，但其實這只是整個燈會的開頭。故宮的燈光秀是人走在燈光中，走在環境中，隨觀眾參觀的腳步來觀賞。”