以煤炭開采業(yè)為代表的粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，一方面確實(shí)激發(fā)了經(jīng)濟(jì)活力，支撐了GDP的躍升和煤老板的發(fā)跡，但另一方面，高速而粗放發(fā)展的代價(jià)觸目驚心。

煤老板，一個(gè)帶有鮮明時(shí)代烙印的群體。2008年后，山西興起轟轟烈烈的煤炭改制重組，煤老板們手握巨額資金從歷史舞臺(tái)上四散離去，各自走進(jìn)人生的下半場(chǎng)。煤令他們?cè)跁r(shí)代機(jī)緣中獲取可觀財(cái)富，也令他們?cè)诔彼巳ズ蠼?jīng)受命運(yùn)落差。（GQ實(shí)驗(yàn)室報(bào)道）

如果不是這篇報(bào)道的鉤沉，“煤老板”這個(gè)名詞，或者說作為一個(gè)群體的“煤老板”，確實(shí)在公眾視線中消失了很長(zhǎng)一段時(shí)間，屬于“昨日的世界”。GQ報(bào)道呈現(xiàn)的是幾位煤老板在“后煤老板時(shí)代”的艱難轉(zhuǎn)型故事，而從更廣闊的視野看，煤老板轉(zhuǎn)型的糾葛，遠(yuǎn)不止一個(gè)群體的尷尬，更是一個(gè)時(shí)代謀求向前的縮影。

煤炭資源是先天的，但煤老板群體及其對(duì)應(yīng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)卻是時(shí)代的產(chǎn)物。那是個(gè)經(jīng)濟(jì)迅猛增長(zhǎng)、權(quán)力監(jiān)督失范的年代。煤老板的財(cái)富野心與不受約束的公權(quán)力合謀，締造了無數(shù)的財(cái)富與經(jīng)濟(jì)神話，也產(chǎn)生了短期內(nèi)難以彌合的后遺癥。眾所周知，如果在今天復(fù)盤煤炭業(yè)那個(gè)紙醉金迷的“叢林時(shí)代”，其關(guān)鍵詞或說是關(guān)鍵元素，除了煤老板，還有一個(gè)是當(dāng)時(shí)的政商生態(tài)與官員群體。在經(jīng)歷劇烈的產(chǎn)業(yè)調(diào)整與強(qiáng)力反腐后，這些領(lǐng)域的后遺癥逐步顯現(xiàn)。只是，包括煤老板自身的轉(zhuǎn)型在內(nèi)，地方經(jīng)濟(jì)的復(fù)原以及政商生態(tài)的修復(fù)，仍是一個(gè)未完成的過程。

毫無疑問，那是一個(gè)煤炭業(yè)欣欣向榮的年代，而煤炭開采業(yè)興盛背后，也是各個(gè)行業(yè)產(chǎn)能的整體狂奔。只是，“最好的時(shí)代”有時(shí)也是“最壞的時(shí)代”，以煤炭開采業(yè)為代表的粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，一方面確實(shí)激發(fā)了經(jīng)濟(jì)活力，支撐了GDP的躍升和煤老板的發(fā)跡，另一方面，高速而粗放發(fā)展的代價(jià)觸目驚心。其背后對(duì)應(yīng)的GDP至上的主政思維與急功近利的發(fā)展觀，造成嚴(yán)重的環(huán)境破壞，高企的生產(chǎn)事故，成為“帶血GDP”的典型注腳。回過頭來看，那樣一種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式不僅注定難以持續(xù)，它隱含的巨額社會(huì)成本，讓人不得不對(duì)那個(gè)看似的“黃金年代”，有一個(gè)更理性的評(píng)價(jià)與反思。

經(jīng)濟(jì)原因之外，塑造煤老板時(shí)代或說是促成煤炭開采業(yè)狂歡的，還有失序的政商關(guān)系與營(yíng)商環(huán)境。當(dāng)規(guī)則與法治被關(guān)系、利益、“潛規(guī)則”替代，不僅煤老板與公權(quán)力的關(guān)系被灰色化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也處于漠視規(guī)則的叢林地帶。在行業(yè)整頓與反腐執(zhí)紀(jì)的高壓之后，不僅煤老板隱退了，還有一大撥兒見不得光的政商網(wǎng)絡(luò)被戳破，一大批官員倒下，就是最直接的證明。對(duì)于其中所暴露的政商生態(tài)及民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境問題，仍需要在刮骨療毒的基礎(chǔ)上，保持足夠的警惕。

煤老板群體的迅速發(fā)跡，也在一定程度上形塑了國(guó)人的財(cái)富觀。那是一個(gè)推崇用最原始、最粗暴的方式賺快錢的年代，但同時(shí)也是一個(gè)“跪著賺大錢”的年代。這種近乎“原罪”式的致富方式，一方面刺激著社會(huì)的財(cái)富神經(jīng)與財(cái)富觀念，另一方面，煤老板等同于暴發(fā)戶代名詞這一社會(huì)印象，也使得財(cái)富并沒有給他們帶來想象中的社會(huì)尊重與光環(huán)，甚至安全感也并沒有伴隨著財(cái)富增加。這顯然是一種畸形的財(cái)富生態(tài)，煤老板可能并非是唯一的代表。

作為一個(gè)群體的煤老板的式微乃至消失，難免讓人感慨。但締造煤老板的社會(huì)生態(tài)的瓦解，未嘗不是好事。只是，當(dāng)我們剖析煤老板在今天的艱難轉(zhuǎn)型時(shí)，有必要看到，“轉(zhuǎn)型”不僅是煤老板們的個(gè)人敘事，拋開經(jīng)濟(jì)原因，讓煤老板群體崛起的社會(huì)結(jié)構(gòu)，真的完全成為過去式了嗎？我們距離親清型政商關(guān)系、不唯GDP論英雄的健康財(cái)富觀還有多遠(yuǎn)？