江西沃可視發展有限公司董事長 余杰

江西沃可視發展有限公司資助的“贛京情深 攜手前行”———清華、北大、北師大志愿者關愛江西農村留守兒童活動現場

“我從小生活在農村,家鄉沒有馬路,沒有汽車。去縣城讀書時才第一次看到汽車,當時特別怕它會撞到我,那個時候我就想,如果汽車本身能有自主意識,規避撞人的風險,那我就不用怕它了。”十幾歲時的“突發奇想”,竟成了他一生所追求的理想與事業。

這就是余杰,國內汽車電子后市場的元老級人物之一。

20年前,余杰辭去公職,投入了顯示屏行業。余杰說,做顯示屏那幾年,他一直保持對國內經濟和市場發展密切觀察,這讓他從汽車保有量快速增長的社會潮流中看到了商機———車載導航。于是余杰又毫不猶豫地投入了這個新市場,建立了智者行天下/江西沃可視公司。

行業“造血者”:

實現智能后視鏡從0到1的跨越

做大家都知道如何做的事,只會使世界發生從1到n的改變,增添許多類似的東西。但是每次我們創造新事物的時候,會使世界發生從0到1的改變。

余杰就是一個富有創新精神的人,他的團隊,實現了智能后視鏡從0到1的質變。

車聯網的發展,讓車載行業變革成為必然。但車載產品不同于一般的消費產品,只有一款處于適合位置的多功能產品才是正確的選擇,這就讓智能后視鏡成為沃可視最終的選擇,其得天獨厚的先天條件,使其成為優質的車聯網入口。

余杰當時就預見,他的公司會成為智能后視鏡的先驅。

智者行天下/江西沃可視公司一直在車載導航領域鉆研,他們一直秉承“以消費者的剛需為方向,以優質的智能安全行車產品來服務于用戶”的經營理念,開發符合實際需求的不同產品。

2006年,智能化汽車大發展,使得車載導航的發展稍顯滯后,余杰的沃可視也在這一年推出了一款名為“仙人指路”的產品。這款只具有導航功能的后視鏡被業界認為是智能后視鏡的前身。但苦于當時產業鏈的不成熟,“仙人指路”沒有形成氣候,但這一次嘗試堅定了余杰的研發方向。

余杰最大的愿望是自己研發的產品具備一顆強勁的“中國芯”,但這在當時是比較困難的,因為當時開發導航的芯片基本上都是價格昂貴的舶來貨。

在余杰的帶領下,沃可視開始在國內探求一顆中國芯,并計劃用其來打造一款全新產品,這就促成了后來和珠海全志科技有限公司的合作。

全志公司成立于2007年,作為一家移動處理器SoC無晶圓廠,憑借雄厚的研發實力和對市場的準確研判,全志芯片在國內異軍突起,引人注目,余杰也就是在這時和全志結緣,成為了戰略合作伙伴,而兩者最后也推動了智能后視鏡新產品的面世。

從沃可視和全志合作做到今日,這類產品從簡單的導航發展到集多種功能于一體,當中包括了人工后臺服務、定位設防、在線實時路況、語音助手、在線音樂、車載電話、車載Wi-Fi、無線音頻、防眩藍鏡、電子狗、行車記錄、行車軌跡、天氣預報、倒車影像等。

智能后視鏡的成功,讓沃可視成為業界炙手可熱的明星。車載行業里更是流傳這樣一句話:“大企業學華為,小企業學沃可視。”

“不求大,只求精”,這是余杰為沃可視公司貼上的思想標簽。沃可視的團隊中,研發中心153人,工程品控中心33人,生產中心161人,占據絕大比例的研發與品控團隊,正是保障“問道”DVR智能實景導航系統穩定、成功的根本所在——以研發、品質管理人才戰略為導向,緊貼市場前沿需求,以其自主知識產權的核心技術、標準化的生產作業流程、程序化的質量監控體系,向國內外市場推出了多項技術創新、功能領先的汽車智能實景導航影音系列產品,每一款產品都有著漫長的研發、設計、質檢、品控歷程,區別于市場上狂轟濫炸的泛濫產品,而是以技術創新高門檻的行業標桿姿態,研發生產行業精品,致力于提高行業同仁和消費者對“中國智造”的認知度,這也正是其“中國夢”的重要構成。

沃可視“中國夢”的另一重要構成,是“廠、商聯合”的大團隊理念。在余杰看來,現代社會的發展,使得產業形成一個又一個鏈條,即各自為戰又緊密聯合,即彼此獨立又息息相關。目前行業內諸多企業扛著高科技的旗幟,做著賣蘿卜青菜的事,正是廠、商之間的觀念不一致而造成的。廠、商不分則容易導致技術創新難以突破,產品同質化,市場競爭趨于惡性循環,銷售模式同質化,誰也不是真正的贏家。如果產品技術創新和品質保障由廠家來做,銷售模式創新和市場規范由商家來做,這樣的“廠商聯合”無疑是大團隊分工合作、資源共享、優勢互補、實現共贏的智者途徑。

保持“技術領先、品質領先、服務領先”是沃可視生存的基本準則。從0到1的開始對于現在的諸多領域來說是一個難題,對于市場的競爭、規劃、創新是一項不可忽視的時代挑戰,我們在互聯網市場氛圍里見證了N多相似的復制、粘貼,卻很難經歷從0到1的突破。

“五年的企業靠產品,十年的企業靠技術,百年的企業靠文化。”余杰認為,面對著越來越激烈的市場競爭,沃可視意識到除自身要在產品、技術、服務等方面提升外,合作伙伴的能力提升也尤為重要,這種能力的提升絕不只是停留在產品和技能層面,還應該提升到文化和價值觀認同的層面。在多年的合作中,沃可視的文化已經得到越來越多的供應商、服務商、同業者的認同,他們與沃可視的合作也更加深入。

余杰的“匠人心”:

叩開每個人潛藏在心底的富礦

“于各行各業,于每一個中國人,在如今這個繼往開來的時代,我們比任何時期都清楚,夢想之于人生的意義。”余杰就是這樣一個有夢想,并孜孜以求,把夢想變成現實的圓夢者。

時代,總是不斷改變,中國消費者的需求,正經歷從量的滿足向質的提升、從有形產品需求向服務消費需求、從排浪式消費向個性化消費的轉變。未來的消費潛力植根于消費結構調整和升級上。無論是促進海外消費回流,開拓潛在市場,還是推進產業轉型升級,都要求“中國智造”提升品質、豐富品種、樹立品牌。

推進“中國智造”,要靠精益求精的工匠精神。余杰說:“做產品要有長征精神,這體現在對品質的專注,對質量的‘吹毛求疵’。”當前,許多企業面臨經營環境魚龍混雜等一系列問題,難以將重心放在產品研發上,只顧眼前利益,以犧牲質量降低成本而追求利潤最大化,忽視價值創造。

與許多企業不同,在追求“中國智造”這一康莊大道上,深耕智能后視鏡領域的沃可視已經開始領先一步了。

當“中國智造”“工匠精神”成為不懈的追求時,沃可視已經打好了創造、質造的基石,2015年下半年至2016年初推出“匠造”產品,在工業設計、系統交互、物聯網等多方面進行了創新,打造了仙人指路·明鏡5397V、5677A、7737V等重磅產品,沃可視X7智能平臺、ADAS主動安全預警系統、手機文件共享互傳、智者行天下云服務等前沿性功能,再次在核心“智造”技術領域,實現了跨越式發展。

面對新一輪的全球競爭,更好地推進“中國智造”,領跑車載行業,沃可視以“匠心獨運,大道至簡”的“智造”精神,“讓每一位車主出入平安”的產品理念,不隨波逐流,力求以核心技術,引領行業;在2016年,沃可視開啟“智造4.0時代”,讓“中國智造”領跑世界。

前不久,沃可視發布了兩大新品:全新品牌智者行天下·意鏡智能后視鏡,以及星光夜視高清行車記錄儀XH007。跟以前道鏡X93等終端售價5000元以上的高冷鏡子相比,意鏡品牌及行車記錄儀定位,都閃動著價格下調的影子。

品牌變了,渠道變了,價格變了。但“讓每一位車主出入平安”的智能安全行車理念沒有變,依然貫穿在新品的每一項功能上。

意鏡除了采用了全新的UI設計外,離線語音聲控系統、主動安全駕駛輔助系統、破雨破霧的高清夜視、前后雙錄的行車記錄依然標配;XH007高清行車記錄儀更是引入7層全玻鏡頭,并采用獨家算法,延續沃可視一貫的星光夜視效果。

駕駛的時候,看得更安全、用得更安全、聽得更安全、導得更安全、錄得更安全,“安全”二字始終貫徹沃可視新老產品體系。

沃可視的核心企業文化是勇當行業技術領先、技術創新、品質保障的引領者;沃可視堅持的“領先”理念是圍繞科技創新為主體的,也是沃可視專注于了解客戶的痛點,深刻理解行業持續創新;并在創新方面不遺余力地持續投入,力求做到精益求精;同時構建更加開放的平臺,幫助合作伙伴來加速創新,推動合作伙伴生態圈的健康發展。

沃可視對專業的堅持,對“匠心精神”的堅守,并不是偶然,現在的市場是買方市場,更需要有內涵、有情懷、有關懷、有服務,好用、耐用的產品。沃可視用“匠心精神”,腳踏實地、精益求精做好產品、做精服務,才能在時代的洪流之中不隨波逐流。

“做產品要有長征精神,也需要當下所倡導的匠人精神。”余杰說,要強大我們的民族企業,必須要保持初心,發揚工匠精神,讓世界為中國喝彩。“憑我一己之力難為,需要更多的企業家繼承中國優秀傳統文化,要有民族自信、文化自信。”

士不可以不弘毅,任重而道遠。余杰熱愛閱讀,廣泛涉獵中國經典典籍,深研《易經》,于閱讀中領略經過時光歷練的古老智慧,并濡染了其間的遼遠與廣博,對“家國”二字有著分外深刻的解讀。余杰同時也希望企業家們能處理好“小我”與“大我”的關系,用心做事,深耕行業,研發更多具有行業變革性的產品。