他常跟自己的班員說(shuō)起他以前當(dāng)兵時(shí)候的事，這不是炫耀什么，而是更好地將部隊(duì)“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊(duì)！”的軍魂真正地展現(xiàn)出來(lái)。

2010年，他被分配到工區(qū)直屬的輸電線路班，負(fù)責(zé)線路巡視和消缺工作。由于線路長(zhǎng)，中間沒(méi)有人家，也沒(méi)有巡視車(chē)輛，所以只能在當(dāng)天從一個(gè)變電站徒步走到距離20多公里的下一座變電站。經(jīng)常早晨6點(diǎn)出發(fā)，向著目標(biāo)前進(jìn)，無(wú)論刮風(fēng)下雨、嚴(yán)寒酷暑，他都日復(fù)一日、任勞任怨地堅(jiān)守著自己的崗位。

當(dāng)好班長(zhǎng)，帶好隊(duì)伍

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組長(zhǎng)作為兵頭將尾，不僅是生產(chǎn)一線的管理者，同時(shí)又是生產(chǎn)一線的組織者。作為年輕的班長(zhǎng)，他處處率先垂范。2014年，三集五大體制改革，他被任命為變電檢修班班長(zhǎng)，面對(duì)人員力量薄弱，施工、檢修任務(wù)加劇，自身業(yè)務(wù)水平差等問(wèn)題，一種前所未有的壓力突如其來(lái)。他以“打鐵還需自身硬”的原則不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和技術(shù)水平，不斷提高駕馭復(fù)雜局面的能力和戰(zhàn)斗力，并帶動(dòng)班子成員，逐漸將變電檢修班打造成一支尖子隊(duì)伍。

其中2016年，他帶領(lǐng)班組先后完成4座變電站（哈日干吐、團(tuán)結(jié)、珠日河、希伯花變電站）6臺(tái)主變的增容和2座變電站（架瑪吐、團(tuán)結(jié)變電站）的綜自改造工程。在迎峰度夏工作開(kāi)始之前，他帶領(lǐng)班組對(duì)所轄5座66kV變電站進(jìn)行了預(yù)試，其中一次設(shè)備預(yù)試465臺(tái)，二次設(shè)備校驗(yàn)保護(hù)裝置66套，消除一、二次設(shè)備缺陷10處，開(kāi)展油務(wù)監(jiān)督主變37臺(tái)，消弧線圈7臺(tái)。并開(kāi)展周期性安全工器具校驗(yàn)工作：其中絕緣工器具手套96雙、靴子92雙、66kV驗(yàn)電器45個(gè)、10kV驗(yàn)電器44支、66kV拉桿46支、10kV拉桿46支。他在工作中極其注重細(xì)節(jié)，對(duì)技術(shù)要求嚴(yán)格，不落下每一臺(tái)設(shè)備，不惜花費(fèi)時(shí)間和精力不達(dá)目的絕不通過(guò)。