今年，國(guó)家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的《生活垃圾分類制度實(shí)施方案》　明確要求，2020年底前，直轄市等重點(diǎn)城市的城區(qū)范圍內(nèi)先行實(shí)施生活垃圾強(qiáng)制分類，這就意味著，到“十三五”末，上海城區(qū)范圍內(nèi)必須實(shí)施生活垃圾強(qiáng)制分類。

距離完成目標(biāo)的最后期限還有不到4年，綠化市容部門(mén)提出，今年上海將全面推進(jìn)單位生活垃圾強(qiáng)制分類，全市公共機(jī)構(gòu)及企事業(yè)單位將逐步實(shí)現(xiàn)“不分類不收運(yùn)”，此舉被普遍認(rèn)為是上海全面實(shí)施生活垃圾強(qiáng)制分類前的“預(yù)熱”。

預(yù)熱效果如何？能否為未來(lái)鋪墊？記者走訪了滬上一些開(kāi)展試點(diǎn)的企業(yè)。

安排了分揀員，卻管不住客戶

中山西路上的宏匯國(guó)際廣場(chǎng)企業(yè)云集，4000多人在內(nèi)辦公，然而垃圾產(chǎn)生量卻很少，每天人均產(chǎn)生600多毫升的垃圾，體積連兩個(gè)易拉罐都不到。

有什么秘訣？就是垃圾強(qiáng)制分類做得好。廣場(chǎng)管理方安排了2名專職分揀員，在集中垃圾的廂房?jī)?nèi)，將易拉罐、塑料瓶、塑料飯盒、硬板紙等可回收垃圾盡可能分揀出來(lái)，進(jìn)入循環(huán)利用渠道，不再擠占垃圾箱的空間，垃圾產(chǎn)生量一舉減少了近兩成。

然而，記者進(jìn)入廣場(chǎng)內(nèi)的數(shù)層電梯間，隨機(jī)翻查了6個(gè)垃圾桶，除了1個(gè)廚余垃圾桶內(nèi)只有哈密瓜皮分類正確，其余5個(gè)垃圾桶內(nèi)投放的垃圾均分類不正確。比如，不可回收垃圾桶內(nèi)，就出現(xiàn)了茶水殘?jiān)统錃馑芰夏ぁ?/p>

對(duì)此，上海宏匯置業(yè)有限公司客服處副處長(zhǎng)段心娟坦言，最終較為理想的垃圾分類結(jié)果，主要?dú)w功于分揀員的辛苦，要廣場(chǎng)內(nèi)各企業(yè)的員工在垃圾進(jìn)入廂房前的辦公室環(huán)節(jié)主動(dòng)做好垃圾分類，現(xiàn)階段還不太可能。

尤其是員工使用頻次較高的茶水間和廁所內(nèi)的垃圾桶，垃圾混裝現(xiàn)象更嚴(yán)重。有些企業(yè)禁止員工在辦公室內(nèi)吃東西，員工就跑到茶水間里吃，垃圾桶里就有了剩飯剩菜、外賣(mài)盒、餐巾紙，它們分別屬于廚余、可回收或不可回收垃圾。如果辦公室環(huán)節(jié)分類意識(shí)好，一些人就會(huì)多走幾步到電梯間，將垃圾投放到對(duì)應(yīng)種類的垃圾桶。　下轉(zhuǎn)4版

段心娟表示，廣場(chǎng)管理方很樂(lè)意擴(kuò)大強(qiáng)制分類的范圍，從分揀員擴(kuò)展到所有員工，從末端的垃圾廂房擴(kuò)展到廣場(chǎng)內(nèi)所有涉及垃圾投運(yùn)的環(huán)節(jié)，但她也擔(dān)心：如果沒(méi)有監(jiān)管部門(mén)強(qiáng)有力的執(zhí)法來(lái)倒逼，僅靠管理方要求入駐的企業(yè)和員工做到垃圾分類，效果并不樂(lè)觀，“畢竟，對(duì)方是客戶，這種處境決定了物業(yè)很難強(qiáng)勢(shì)。”