改革·親歷者說

主戰步履正鏗鏘

北部戰區聯合訓練局某處處長　林濤

建設絕對忠誠、善謀打仗、指揮高效、敢打必勝的聯合作戰指揮機構。

——摘自習主席在中國人民解放軍戰區成立大會上的訓令

年終歲尾，盤點工作，我自己都大吃一驚，改革這一年來，戰區上下聚焦主戰、圍繞中心開展工作，事務性工作大大減少，我們處今年只打了4個閱批件。

聚焦主戰的事做加法，偏離打仗的事做減法，專司主營給我們帶來了“干正事”的喜悅。一年來，盡管大家也很忙，可每一個人都勁頭十足。如今，戰區上至將軍下至士兵，穿迷彩服、蹬作戰靴成為常態；官兵輪流奔赴聯合作戰指揮中心，心無旁騖擔綱作戰值班，見縫插針搞演練推預案，專司打仗成為最強音。

就連過去相對冷門的外出學習培訓，也成了搶手的“香餑餑”，大家爭先恐后報名參加聯指參謀培訓，唯恐能力素質跟不上趟。前一陣子我粗略統計了一下，近一年來，戰區機關學習訓練時間竟達到了120天以上。

更讓我高興的，還是聯合的理念真正深入人心了。還記得戰區組建伊始，我剛從原沈陽軍區到北部戰區任聯合訓練局某處處長，就遭遇了一件尷尬事：一天，一名海軍參謀報給我一份文書，我發現他在表述坐標時，前面多了一個“位”字，沒多想便用紅筆給標了出來，還告誡他起草文書要細心。

可沒想到，參謀告訴我，坐標前加“位”是海軍通用做法，再對表《軍語》，我羞愧不已。尷尬之余，我陷入了更深的反思：過去我們也搞聯合，可總局限于“一年一度”“坐在一起你打你的，我打我的”，卻很難“一年四季常態聯”“心與心聯、芯與芯聯”。

如今，這些原本難以逾越的鴻溝，在戰區悄然消失了。“我們來自各軍種，但聯合是唯一身份。”這一理念已深入人心，講臺上，大家輪流登臺授課、傳經送寶；工作中，大家相互學習、取長補短；演訓中，大家聚焦聯合、發揮所長，齊心協力上演一幕幕“聯合活劇”。

前不久，我們處參與籌劃指揮一場聯合演習，大家分工負責、攥指成拳，既發揮熟悉各自軍種部隊的優勢，又牢牢把握聯合作戰這條主線，很好地完成了演習任務。

看到戰區茁壯成長，作為第一代戰區人，我由衷地感到自豪和驕傲，相信在不久的明天，戰區的體制優勢將越來越明顯。(記者 劉建偉、特約記者 石榴采訪整理)

改革·親歷者說

轉型發展氣象新

陸軍參謀部部隊管理局某處處長　宛家慶

在新的起點上加快推進陸軍轉型建設，努力建設一支強大的現代化新型陸軍。

——摘自習主席視察陸軍機關時的講話

我清晰地記得那是2015年12月25日，原單位領導找我談話，告知組織調我赴北京新組建的陸軍領導機關任職的決定。

“堅決服從！”雖然剛安頓好的小家又要面臨新的分離，但我沒有任何猶豫。第二天下午，我和原軍區機關的10余名同志帶著進京趕考的心情，一同來到了陸軍機關高井營區。一下車，就感受到了北方冬季寒風的刺骨，看到了久違的雪花。

天很冷，但大家的心都是火熱的。下車的第一件事就是去找各自辦公室。辦公室雖小，其中卻臥虎藏龍，一群大校、上校、中校，都是原總部、軍區、院校的精英。大家來自五湖四海，現在都是陸軍機關的一員，紛紛脫衣挽袖，你掃我拖，一會兒工夫就把辦公室收拾得干干凈凈、井井有條。

健全組織、轉隸交接、建章立制、工作籌劃……陸軍機關成立之初任務壓茬、接續推進，白加黑、5加2成為常態。但大家毫無怨言，身處改革強軍的大時代，那就是一個字：干。犧牲點個人的“舒適指數”，換來陸軍轉型建設的“發展指數”，值！

今年，我們局的一件大事就是負責籌備陸軍機關正規化建設研討會。這是清晰勾畫陸軍機關未來建設藍圖的一次重要會議。

按常理，準備首長的講話材料肯定必不可少。可咱左等右等，一直等到離開會還剩一周的時間首長也沒安排相關事宜，沉不住氣跑到首長辦公室一問，首長就說了3個字：“自己寫。”首長的稿子真短，就薄薄幾頁紙；真實，全是干貨；真新，都是接地氣的話，咱還真是寫不出來。

研討會如期召開，日程緊湊，連夜晚都利用上了。經過逐字逐條審核，233條機關權力清單，初步構建起機關權力運行鏈條“明責-授權-立規-問責”的閉合回路，為陸軍未來建設發展奠定了理論基礎，也讓我們感到大半年的辛苦調研沒有白白付出。

見微知著，陸軍機關近一年來的可喜變化讓人歡欣鼓舞，作為一名軍人我深以為傲。改革的大幕已經開啟，盡管未來的挑戰依然嚴峻，但從這里，我能聞到一支軍隊換羽重生的氣息，參與其中，我熱血沸騰。 （記者 錢曉虎采訪整理）