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平臺期切換動(dòng)能 新經(jīng)濟(jì)迸發(fā)引力——來自“世界工廠”東莞的觀察與啟示

2016年03月21日 14:11 | 來源:新華社
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謀轉(zhuǎn)型 探路“新經(jīng)濟(jì)”

2015年年初,曾被視為“東莞名片”的諾基亞工廠搬離,但僅僅幾個(gè)月后,其生活區(qū)就被改造成聚大電商產(chǎn)業(yè)園,家具、電子、服飾、通信等行業(yè)的80多家企業(yè)相繼入駐。

這一變遷,是當(dāng)前東莞經(jīng)濟(jì)各種新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式不斷發(fā)展的代表。

南城、長安、橫瀝、大嶺山……記者走訪東莞多個(gè)鎮(zhèn)街發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)仉m有一些企業(yè)撤離,但它們騰出的空間很快被更有競爭力的企業(yè)、更新穎的產(chǎn)業(yè)模式占據(jù),健康的“新陳代謝”正在發(fā)生。

“作為廣東省模具制造專業(yè)鎮(zhèn),我們模具行業(yè)產(chǎn)值每年增長20%以上。”橫瀝鎮(zhèn)委書記陳錫穩(wěn)說,2015年全鎮(zhèn)廠房基本“零空置”,而且廠房租金年年上漲。

與此同時(shí),以新技術(shù)為支撐的“智能生產(chǎn)”正在逐步取代“汗水車間”,推動(dòng)?xùn)|莞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。

東莞勁勝精密組件股份有限公司的一個(gè)車間內(nèi),上百支機(jī)械手正在同步打磨一款三星手機(jī)的金屬外殼。公司行政副總裁黃河告訴記者,經(jīng)過智能升級的生產(chǎn)線運(yùn)行起來,可讓生產(chǎn)效率提高20%、產(chǎn)品不良率降低30%。

如今,東莞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正從勞動(dòng)密集型為主轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?dòng)密集和技術(shù)、資金密集型并重,經(jīng)濟(jì)“含金量”逐步提升。2010年,傳統(tǒng)制造業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)比重達(dá)22.9%,目前這一數(shù)據(jù)已下降至18.8%。

東莞的開放格局也從外向依賴向內(nèi)外并重逐步轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)對外依存度大幅下降,多家東莞民營企業(yè)正加快“走出去”步伐。

華堅(jiān)國際股份有限公司2011年在埃塞俄比亞投資設(shè)廠,成為該國最大出口企業(yè)。公司副總經(jīng)理劉翼孔告訴記者,去年開始與埃方合作建設(shè)華堅(jiān)國際輕工業(yè)園,16家東莞企業(yè)已簽訂進(jìn)駐協(xié)議。

東莞市常務(wù)副市長張科說,東莞外資和民營“比翼齊飛”、出口和內(nèi)銷“兩分天下”、引進(jìn)來和走出去“雙輪并驅(qū)”的格局已初步形成。

早布局 著力“補(bǔ)短板”

由于長期依賴“兩頭在外”的外向型經(jīng)濟(jì)和高等院校數(shù)量較少,研發(fā)投入不足、人才資源短缺成為東莞經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的明顯“短板”。

東莞黨政干部和企業(yè)家們及早布局、迎難而上。2015年,東莞全社會研發(fā)投入達(dá)146億元,比2010年增長1.8倍。

廣東拓斯達(dá)科技有限公司董事長吳豐禮說,企業(yè)2007年成立時(shí)就遭遇客戶“跑路”、差點(diǎn)關(guān)門等困難,但去年產(chǎn)值卻接近3億元,關(guān)鍵原因就是研發(fā)舍得投入,700名員工中有200多人負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān),每年8%的產(chǎn)值投入研發(fā)領(lǐng)域。

為優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),東莞這幾年主動(dòng)“傍科技大款”,每年安排20億元的“科技東莞”資金和10億元的“人才東莞”資金,不斷去高等院校、科研機(jī)構(gòu)引進(jìn)創(chuàng)新資源,使人才總量5年增加了22萬人。

“以前東莞經(jīng)濟(jì)增長靠土地、人力和外部市場,這幾年已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)換到依靠企業(yè)自主創(chuàng)新、新型研發(fā)平臺和高端研發(fā)人才上。”廣東華中科技大學(xué)東莞工業(yè)技術(shù)研究院常務(wù)副院長張國軍說。

如今,東莞已擁有986家創(chuàng)新型企業(yè),智能手機(jī)、機(jī)器人等新產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模,電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等新業(yè)態(tài)、新模式生機(jī)蓬勃。

穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式成效來之不易,但東莞市委、市政府清醒認(rèn)識到,當(dāng)前東莞企業(yè)總體創(chuàng)新能力仍偏弱,具有較強(qiáng)競爭能力的大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目不多,轉(zhuǎn)型升級需要保持定力、久久為功。

“結(jié)構(gòu)調(diào)整、動(dòng)力轉(zhuǎn)換是一個(gè)過程,不能取得一點(diǎn)成績就沾沾自喜。”東莞市委書記徐建華表示,東莞將在未來的工作中選擇重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力,持續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、對外開放合作、重點(diǎn)改革突破走在前列。(記者徐金鵬、趙東輝、雷敏、詹奕嘉)(完)

編輯:王瀝慷

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關(guān)鍵詞:東莞 新經(jīng)濟(jì)

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