王健林購買西甲豪門馬競兩成股份

　　從昨日起，歐洲俱樂部傳統(tǒng)豪強、已有百年歷史的西甲豪門馬德里競技俱樂部將烙上中國印。

　　中國最大的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商大連萬達[微博]集團昨日在北京宣布：出資4500萬歐元(約合人民幣3.24億元)購買馬德里競技足球俱樂部20%股份，并進入俱樂部董事會。這是中國企業(yè)首次投資歐洲頂級足球俱樂部，也是繼中國首富、阿里巴巴[微博]集團總裁馬云[微博]去年投資12億元入股恒大足球業(yè)務(wù)以來，中國巨賈投向足球領(lǐng)域的又一顆“重磅炸彈”。

　　◎進　　駐

　　萬達21年難以割舍的足球緣

　　事實上，此次萬達入股馬競，并不是萬達第一次結(jié)緣足球。

　　1993年3月8日，萬達集團入主大連足球俱樂部，更名為大連萬達足球俱樂部。此后的時間里，大連萬達奪得了四次甲A聯(lián)賽冠軍和一次中國超霸杯冠軍，并創(chuàng)造了職業(yè)聯(lián)賽連續(xù)55場不敗的神話，成了甲A時代名副其實的“巨無霸”。

　　不過，2000年1月，對中國足球大環(huán)境失望至極的萬達黯然退出了中國足壇，以1.2億的價格將萬達足球轉(zhuǎn)讓給實德集團。

　　2010年，恒大進軍足球并將中超聯(lián)賽攪得風生水起之后，萬達也不甘寂寞，2011年7月，萬達推出了3年5個億全面“武裝”中國足球的振興計劃，正式完成了11年后的高調(diào)回歸。

　　王健林和他的萬達集團并沒有就此止步，他們將目光瞄向了舞臺更為廣闊的國際足壇。在所有的合作俱樂部中，他們選擇馬德里競技隊作為最終的投資對象。

　　萬達入股后，馬德里競技俱樂部承諾：將出臺專門針對中國青少年的培訓方案，全力支持中國青少年足球人才留學。此外，萬達和馬德里競技各出50%投資3000萬歐元在馬德里新建青訓中心，為更多的中國青少年球員提供更好的訓練條件；萬達將與馬德里競技合作在中國開辦3所足球?qū)W校；從萬達贊助留學西班牙的青少年足球人才中選拔優(yōu)秀球員進入馬德里競技的一、二線隊踢球；每年邀請馬德里競技到中國比賽，將歐洲先進的足球訓練和比賽經(jīng)驗帶到中國。

　　王健林昨日表示，投資馬德里競技是為了更好開展“萬達青少年足球人才留學計劃”，為在西班牙足球留學的中國青少年提供發(fā)展通道，全方位支持中國足球發(fā)展。

　　馬德里競技俱樂部成立于1903年4月，由于身穿與西班牙居民使用最多的床單顏色相近的紅白相間條紋狀隊服，所以馬競一直被稱為“床單軍團”。

　　一直以來，馬競就是西班牙足壇不可忽視的一股力量。他們是除了皇馬和巴薩之外成績最好的俱樂部之一。馬競歷史上一共獲得過10次西甲聯(lián)賽冠軍，10次西班牙國王杯冠軍，1次歐洲優(yōu)勝者杯冠軍，2次歐洲聯(lián)盟杯冠軍和2次歐洲超級聯(lián)賽冠軍。

　　◎猜　　想

　　進軍西班牙房地產(chǎn)業(yè)的敲門磚？

　　王健林入股馬競，表面看投資只有4500萬歐元，但若按照“股債同權(quán)”的原則來審視，王健林除了要購買股權(quán)外，可能還需要為馬競償還20%的欠款。據(jù)西班牙當?shù)孛襟w報道稱，馬競俱樂部目前負債5億歐元左右，由此看來，王健林此次的注資規(guī)模注定超過10億元人民幣，已與馬云投資恒大足球業(yè)務(wù)的資金規(guī)模難分伯仲。

　　在商言商，考慮到王健林的老本行，這次投資的目的恐怕不是僅僅為了發(fā)展中國足球，而是為了進一步開拓歐洲的房地產(chǎn)市場。

　　國際貨幣基金組織[微博](IMF[微博])在2014年中發(fā)表的《世界經(jīng)濟展望報告》中預測，2015年西班牙經(jīng)濟增速將居歐洲各大經(jīng)濟體之首。作為經(jīng)濟復蘇的重要推動力之一，西班牙房地產(chǎn)行業(yè)將呈現(xiàn)井噴趨勢。

　　這一商機自然逃不過王健林敏感的商業(yè)嗅覺。據(jù)業(yè)內(nèi)公司歐迅體育分析說，萬達近兩年在歐洲市場收獲頗豐，去年6月，萬達用2.65億歐元買下了位于馬德里廣場內(nèi)的地標性建筑西班牙大廈，并計劃在2020年之前將其打造成集酒店、零售店鋪、住宅式公寓于一體的綜合項目。

　　除此之外，昨日，王健林在簽約儀式上透露，“萬達集團在西班牙還將投資一個大項目，金額超過30億歐元，目前正處于溝通階段。”分析者認為，當前西班牙房地產(chǎn)不僅具有較好的投資前景，獲得居留權(quán)后還能享受世界一流的免費教育資源、方便的歐洲旅游等，這幾個方面的購房移民刺激性因素將吸引大量海外資本，而王健林口中的“30億歐元項目”不排除就是此類的房地產(chǎn)項目。因此，投資足球或許是萬達集團進軍西班牙房地產(chǎn)業(yè)的敲門磚。(鐘和)

　　◎觀　　察

　　王健林、馬云開啟足壇“暗戰(zhàn)”

　　如果說王、馬二人3年前的“億元賭約”只是中國商業(yè)史上罕見的巨頭對對碰的開端的話，那么王健林入股西甲勁旅的這一舉動，無疑標志著二人足壇“暗戰(zhàn)”的開始。

　　雖然王健林曾在接受媒體采訪時表示“億元豪賭”只是開玩笑的，并沒把馬云當成競爭對手，但當去年三月馬云宣布為銀泰集團注資53.7億港元并成為該集團第二大股東后，當去年7月萬達集團選擇與騰訊和百度[微博]同時合作宣布進軍電商領(lǐng)域起，人們就覺得這兩位真的是較上勁了。

　　一方面，馬云對萬達集團占據(jù)優(yōu)勢的線下商場零售業(yè)務(wù)虎視眈眈；另一方面，王健林對阿里集團一枝獨秀的線上電子商務(wù)業(yè)務(wù)望眼欲穿。兩位表面“和氣生財“，卻在暗地里早已“絞殺”在一起。

　　論對足球領(lǐng)域的了解，阿里巴巴集團確實難以與萬達相提并論，不過馬云“任性”且聰明著，所以他選擇運營成熟、投資環(huán)境穩(wěn)定的廣州恒大隊作為投資對象。

　　既然馬云已在足壇“分戰(zhàn)場”戰(zhàn)旗高懸、高歌猛進，那么他聲名顯赫、傲氣十足的商界對手怎會甘心低人一等、遜人一籌。你進軍線下零售，我就涉足電子商務(wù)；你投資國內(nèi)冠軍，我就入股歐陸豪門。4500萬歐元可不是小錢，怎么花王健林估計早就心里有數(shù)，此等“巨賈”的決策雖然些許含有些“斗法”的成分，但其實心里早就把投資的風險和收益估算了幾千遍。

　　仔細分析，兩人傾力打造的O2O模式還是有所差異，阿里與銀泰的結(jié)合最終還是為了打造開放平臺，希望人們通過這個平臺享受到銀泰、王府井百貨、廣州百貨等所有購物中心的產(chǎn)品和服務(wù)；萬達理想中的O2O模式，則是希望把線上線下連接起來，讓它所有萬達廣場每年的十幾二十億客流人次能夠通過這個電商平臺留住并轉(zhuǎn)化。就像是金庸小說《笑傲江湖》里劍宗與氣宗的沖突一樣，王健林與馬云的交鋒，仍然是兩種商業(yè)理念的博弈。

　　目前可以肯定的是，都投入足球之后，兩人的足球模式依然“形似而神不似”：除了馬競和恒大在競賽成績上的區(qū)別之外，這兩種模式都會依托球隊在中國境內(nèi)建立一些足球?qū)W校；說他們“神不似”，道理也同樣簡單，“資本決定屁股，大腦指揮行動”，兩支球隊背后金主既然在“商戰(zhàn)”中都“同途殊歸”，那么在打造自己的俱樂部過程中會秉持不同的理念與思路。

　　王、馬“暗戰(zhàn)”足壇，結(jié)果不重要，過程更可貴。(新華社)

　　海外足球的華人基因

　　2003年

　　一位名叫葉澤云(音譯)的華商先后向比利時、芬蘭等多家俱樂部注資收購，但不久后，葉澤云因涉嫌操縱比賽、參與賭球被比利時警方通緝。

　　2009年

　　香港富商楊家誠出資1.51億英鎊購得當時仍在英超的伯明翰城俱樂部94%的股份，楊家誠也正式成為首位控股英超俱樂部的華人老板。之后楊家誠因涉嫌洗黑錢被判入獄6年，伯明翰俱樂部被迫出售。

　　2013年

　　幾名中國人聯(lián)合收購葡萄牙甲級聯(lián)賽葡萄牙人競技俱樂部，成為該俱樂部最大的股東。該俱樂部的中國股東之一吉小龍透露，多家葡萄牙次級聯(lián)賽俱樂部由中國公司或者經(jīng)紀人在參與運營或者以贊助等方式與俱樂部合作。

　　2014年

　　西甲升班馬埃瓦爾隊因無法承擔高額參賽保證金以每股50歐元的價格向全球募股。其中近400名中國球迷購買了埃瓦爾的股份，成為其海外的第二大股東群。

　　2015年

　　北京合力萬盛宣布收購荷蘭甲級隊海牙俱樂部98%的股份，成為俱樂部名副其實的主人。此次收購從考察、談判到具體操作，歷時近兩年，最終收購價格或超過800萬歐元。