5月5日，北京國際設計周與天貓共同發布了一款“設計貓（design mall）”，定位于“設計的綜合體”，分為線上和線下兩大部分。這也是設計消費“觸網”嘗試020模式的一次實踐。人們關于設計消費的思考和探索，不但帶來設計業從小眾“圈內”到大眾“圈外”的轉變，也為我國電商業實現自身轉型升級提供了有益啟示

　　據北京設計周運營總監張欣介紹，“設計貓”分為線上和線下兩大部分。線上部分主要為銷售上千款國內外設計品的天貓旗艦店，提供購物場景；線下部分則落實于集設計消費、展覽、設計師交流、社交、餐飲、藝術表演為一體的設計展會，提供消費體驗。在傳統設計流程中，消費者往往不參與創作流程，只在最終銷售環節面對已經制作成型的設計品，然后根據既有因素做出購買判斷。而“設計貓”則提出，為“設計消費”行業打造獨有的商業模式閉環，即從設計創意到產品開發、生產、銷售、設計師互動再形成新的設計創意，打造消費者可以參與和互動的流程。消費者不但可以開拓思維，像設計師一樣去思考所需，還可以與設計師交流，對最終產品提出個性化修改意見。此外，結合在線支付等互聯網、移動互聯網技術，設計消費的支付模式、營銷方式也將有所突破。

　　國務院此前發布的《關于推進文化創意和設計服務與相關產業融合發展的若干意見》，明確要求加快推進文化創意和設計服務與實體經濟深度融合，這將為設計消費帶來更廣闊的發展空間。

　　潛力待放

　　北京工業設計促進中心主任陳冬亮告訴記者，他們與北京市統計局合作開展了調查研究，初步顯示僅北京地區目前就擁有20000多家各類設計創意企業，專業從事設計活動的人員總數約達20萬人，2013年北京設計產業收入超過1200億元。北京國際設計周去年在短短一周內吸引了600多萬觀眾，交易額超60億元。

　　但由于長期以來缺乏資金和市場平臺的支持，很多國內優秀的設計只能停留在稿紙階段或生產一兩件樣品。“只有能夠量產的設計才能稱為設計產品，不能夠量產的設計只是作品。”LEXON創始人Rene Adda曾在中法設計高端論壇上說。

　　對于很多設計師尤其是年輕設計師來說，將作品變成產品是一道坎。這也使設計業常常被誤認為是特定“圈內”人參與的“小眾游戲”，產業和消費市場的活力遠未釋放出來。

　　“觸網”互動

　　這些年，無論是日漸成熟的北京國際設計周，還是剛剛起步的深圳設計展，都在試圖搭建設計與大眾消費對接的平臺。而與互聯網的融合將加速設計消費的“成長”。

　　“中國有大量本土設計師和原創設計品牌，我們愿搭建通路，讓消費者在互聯網上認識、了解這些品牌，最終消費、購買這些品牌。”天貓CEO王煜磊告訴記者。擁有7萬多個品牌的天貓，在對其線上產品交易分析時發現，與設計相關的“時尚商品”的成交占比，已經超過總成交量的50%。王煜磊說，“天貓2014年度核心的戰略之一，就是品牌時尚化。”

　　“這種合作會將中國的設計消費帶入互聯時代。”北京國際設計周組委會副主任孫群表示。網購設計產品，并非簡單將此前線下的交易轉移到線上進行。設計消費“觸網”后真正的爆發點，是引入互動，是一種消費模式的再造。

　　我國電子商務發展十數年，互聯網消費人群的消費心理也在發生變化，從適應網上購物，到挑選性價比較高的產品，再到現在已開始邁入個性化消費的“大門”。

　　一方面，人們的購物行為有時已不僅僅是在買商品，而是通過購買表達其對商品背后蘊含理念的認同。對這種消費心理的把握，在電動汽車特斯拉、小米手機、樂視超級電視，以及“褚橙”、“柳桃”、“潘蘋果”等產品的營銷中，都一再被應用。另一方面，互聯網的便捷性、移動互聯網的直達性，也使購買者參與產品設計過程成為可能，且互動操作越來越簡便。

　　“設計不能再限于工作室中的自我詮釋，繼續閉門造車、曲高和寡了。它應該聽聽大眾的聲音，滿足消費者的實際需求。”ACF設計產業集團創始人王昕感嘆說。