人民政協網7月11日電 泉州市發展和改革委員會持續深化工程建設項目審批領域“放管服”改革，緊緊圍繞今年“項目創優年”“聚力打造‘泉心泉意’品牌 進一步優化營商環境行動”等重點工作，強化調度意識，加大調度力度，切實將調度制度落到實處，及時打通一系列堵點，最大程度發揮調度工作的倍數效應，提升項目審批主動服務能力，有力推動工程建設項目審批制度改革工作提質增效。

一是建立一本臺賬，讓“問題早解決”。聚焦國債項目、中央和省級預算內資金項目、專項債項目、省市預備重點項目、全生命周期平臺謀劃項目、市縣兩級政府投資年度計劃項目、重大簽約項目等關鍵領域，梳理項目審批服務內容，建立調度臺賬，靠前介入指導，對項目進行“問診把脈”，摸清企業現狀和發展需求，全方位跟蹤各個項目前期進度和問題堵點，實現項目審批“溯源”調度管理，做到“服務走在審批前”。今年以來，共梳理提前調度項目55個，提前調度項目問題70個，將調度向項目前期延伸，提前破解堵點痛點。

二是堅持一線調度，讓“業主少跑腿”。加強對重點領域、重點行業、重點區域固定資產投資項目的分析研判，充分發揮一線調度的高效、精準效用，以實地調度、視頻調度等方式直接面向項目業主和立項需求，實行“一項目一專班”“一堵點一調度”的推動機制，盡可能地減少項目業主的時間、精力等成本，用干部的“辛苦指數”換取業主的“滿意指數”。如優質高效服務公益性項目備案，指定專人負責“污水提質增效”項目和“抓城建提品質”項目，其中“污水提質增效”項目40個，總投資近7.9億元，“抓城建提品質”項目27項，總投資超70億元，助力推動2024年城建項目開工建設、早日見效，切實提升群眾幸福感、獲得感。

三是推動三維協同，讓“項目快落地”。加強“省-市-縣”發改部門的縱向協調，推動發改和行業主管部門、要素保障部門的橫向聯動，完善發改部門內部的審批、評審、會商的內部協作，形成項目審批服務合力，達到快速、協同、有序的狀態，促進項目審批全面提速。如高質高效推進泉州市社會事業領域超長期特別國債項目審批工作，市發改委針對設備類項目審批特點，建立省市縣三級協調機制，靠前指導服務項目業主，開辟審批“綠色通道”，簡化項目評審環節，協調相關部門為項目出具或簡化審批前置要件，現場指導業主報件，有力地推進教育、醫療衛生、文旅等三大重點領域12個設備項目，總投資6.4億元的申報工作，爭取更多項目納入國家資金補助盤子。