小區的樹木郁郁蔥蔥，道路干凈整潔，健身設施翻修一新……走進興安盟烏蘭浩特市勝利小區，這個以前沒有物業管理的老舊小區換了樣。

“今年樓頂做了防水處理，墻體也做了美化，還規劃了停車位，整個小區綠化優美、環境整潔，大家都很滿意，多虧了市政協委員幫忙協商溝通。”勝利小區居民李大爺高興地說道。

“我們小區真是越來越好了。”興安盟科右前旗興科家園的居民張阿姨一邊拍打著被子一邊感慨道：“以前小區里路燈太少了，有的路燈還不亮。上個月，都林街道政協委員工作室組織政協委員、街道、物業負責人和群眾進行協商，現在小區里損壞的路燈都換了新的，還新裝了30個路燈，實實在在解決了照明問題。”

近年來，興安盟政協按照“不建機構建機制”的思路，把“政協委員工作室”建設作為建立和完善委員聯系群眾工作機制的重要抓手，組織盟市、旗縣政協委員，圍繞黨政關注的焦點、群眾關心的熱點、基層治理的難點，堅持“小切口、大民生”，采取委員薦題、群眾出題、媒體征集等多種方式收集議題，扎實開展“心安微協商”基層協商活動，切實解決了一批群眾的操心事、煩心事、揪心事。

點對點搭建“微協商”平臺——

興安盟政協把搭好平臺作為重要基礎性工作，通過“微協商+政協委員工作室”融合，立足“政協委員工作室”服務群眾便捷、履職方式靈活多樣等特點，針對群眾需求，采取一線協商、上門協商、遠程協商等形式，豐富“微協商”內涵，推動政協協商與基層協商有效銜接。以平臺下沉帶動工作下沉、委員下沉、協商活動下沉。2022年以來，堅持盟旗聯動、覆蓋基層、以點帶面，集中力量打造“政協委員工作室”235處，覆蓋全盟6個旗縣市，95個鄉鎮、街道，23個園區、學校、企業等基層單位，形成了沉在一線、點多面廣的基層協商平臺體系。

線對線建立“微協商”機制——

把協商民主的方法貫穿“微協商”全過程、各方面，做到“協商議題要商量，組織方式要商量，意見建議要商量，轉化運用要商量”。構建以政協協商規范流程為藍本，符合基層實際、利于基層實踐的協商銜接操作機制。立足政協協商機制與基層工作融合的現實條件，結合實踐制定“微協商”活動開展流程圖和《“心安微協商”品牌建設實施方案》配套制定活動記錄清單、建議清單、反饋清單等，并下發至各旗縣市政協具體落實。實現“微協商”全程有據可依、操作簡便清晰，為各項工作提供了制度支撐。

面對面落實“微協商”實踐——

“我們小區的供暖問題通過‘微協商’解決了，這多虧了政協委員與社區、物業還有供暖公司協商溝通。”“剛才政協委員為我們宣講了黨的民族理論政策，使大家進一步樹牢了民族團結思想。”

這是興安盟政協持續推進“心安微協商”工作的生動實踐。2022年以來，興安盟政協巧用“微協商”模式，組織政協委員參與垃圾分類、物業管理、養老綜合服務、共享單車管理等基層協商活動210余次，推動解決民生問題149件，讓問題在協商中解決、矛盾在協商中化解、困難在協商中排除。

“小到一盞路燈，大到一方經濟，凡是涉及群眾切身利益的問題，就是政協應該重視的民生實事。下一步，我們將繼續推動‘心安微協商’品牌建設，切實把政協職能優勢轉化為協商于民、協商為民的生動實踐。”興安盟政協黨組書記、主席劉樹成說。