遵義市政協主席汪海波率隊到湄潭縣黃家壩街道官堰社區視察村級集體經濟建設情況。

近年來，遵義市政協不斷深化對政協工作的規律性認識，對標新時代人民政協新方位新使命新要求，以改革思維、創新理念、務實舉措深入進行探索實踐，在破解市縣政協“兩個薄弱”問題上找準突破口、探索新路徑。

遵義市政協首先調整并新增市政協機關內設科室，確保每個專委會有1個科室2名以上工作人員負責對接聯絡。2021年以來，專委會每年的調研視察課題從3-4個增加到7-8個，實現履職數量和質量同步提升。

遵義市政協部署在紅花崗區、仁懷市、鳳岡縣開展試點，同時到全市14個縣（市、區）開展專題調研，促成市委出臺了《關于解決基層政協“兩個薄弱”問題的指導意見》。

在吸納試點區縣成功經驗的基礎上，遵義市政協切實加強黨對解決“兩個薄弱”問題的領導，完善了市縣兩級政協黨組、機關黨組、機關黨委（黨支部）三級組織體系。設立由鄉鎮黨委副書記兼任聯絡組長的鄉鎮政協工作聯絡組，形成有牌子、有場地、有制度、有人員、有經費的規范化體系，全市254個鄉（鎮、街道）實現政協工作聯絡組全覆蓋，有效夯實了基層協商議事根基；建立黨組成員聯系黨員委員、黨員委員聯系黨外委員機制，實現黨的組織對黨員委員、黨的工作對政協委員的全覆蓋；通過增加編制解決一批、創新機制調整一批、安排兼職整合一批、統籌過渡安排一批的方式，長期存在的“一人委室”問題得到有效解決，一大批優秀年輕干部進入政協機關。

解決了場所、人員等問題，遵義市政協以“有事好商量”工作為抓手，在全市全面推開“院壩協商”“社區協商”“園區協商”和“商圈協商”，推動協商民主廣泛、多層、制度化發展。

各縣（市、區）“既曬又賽”，播州區在鎮（鄉、街道）設立“政協委員工作室”、村（社區）“院壩協商議事室”等協商議事場所。紅花崗區制定院壩（社區）“一年試點示范、兩年整體推進、三年鞏固提升”三年行動方案。市政協新蒲新區工委將轄區76名市、區政協委員下沉到81個村居的協商議事中。

遵義市政協縱深推進“兩個薄弱”問題，實現了黨的領導更加強化、組織體系更加科學、工作力量更加充實、基礎工作更加規范、協商形式更加豐富、履職效果更加明顯，為建設紅色傳承引領地、綠色發展示范區、美麗幸福新遵義不斷貢獻政協智慧和力量。