新華社呼和浩特1月18日電題：“統(tǒng)種共富”分紅記

新華社記者 賈立君

“一年到頭連地里都沒去過，就能分這么多錢，真沒想到。”17日正午，在歡慶的鑼鼓聲中，73歲的劉二兵抱著厚厚一摞嶄新的人民幣樂得合不攏嘴。

當(dāng)日是農(nóng)歷臘月二十六，內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市達拉特旗白泥井鎮(zhèn)侯家營子村官牛犋社拿出500余萬元給社員分紅，全社281人，每人1.8萬元，劉二兵家6口人分得10.8萬元。

“2022年人均紅利比上年增加了3300元，比3年前增加了6000元。”聽到社長高勇宣布的消息，整個村子沸騰了。社員們升國旗、放禮花，3口大鐵鍋燉了6只羊，全體村民要吃一頓喜慶增收團圓飯。歡聲笑語的大帳篷里，人們談?wù)撝敖y(tǒng)種共富”模式的好處。

“統(tǒng)種共富”是官牛犋社近年摸索出來的一個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營新模式。2019年，官牛犋社通過村黨支部組織領(lǐng)辦成立種植專業(yè)合作社，社員全部自愿以土地入股，開始對全社3000畝耕地進行合作化經(jīng)營。大家選出6名社員負(fù)責(zé)種地，每人年工資2萬元。每年年初，合作社召開成員大會協(xié)商確定種植品種；然后，利用大型機械統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一除草、統(tǒng)一收割，實現(xiàn)生產(chǎn)流程、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；秋季，作物成果由訂單龍頭企業(yè)統(tǒng)一收購。

如此一來，農(nóng)資統(tǒng)一按批發(fā)價購進、田間管理和銷售統(tǒng)一運作，層層降低成本；同時，將大量勞力從土地上解放出來，可自由打工或搞畜禽養(yǎng)殖及其他副業(yè)。

68歲的胡來寶家9口人，這次分紅16.2萬元，兩個兒子與兒媳均進城，其中大兒子開超市，二兒子打工，老伴跟隨兒子們幫忙照看3個孫子；土地入股合作社后，他自己給一家小微企業(yè)職工做飯，月工資2500元。他說，新模式讓大部分社員告別了纏手的農(nóng)活兒，還帶來了可觀的收益。

吃著香味四溢的燉羊肉、金黃的油糕、鮮美的黃河鯉魚，社員們七嘴八舌地說，前幾年人們將土地流轉(zhuǎn)給種糧大戶，1畝年租金最高時1200元，如今畝均純收入達到2000元，增收效益明顯。

“前些年我自己種地的時候，買了拖拉機，30來畝地得兩個人忙一年。現(xiàn)在大拖拉機耕地，噴灌、滴灌澆水，聯(lián)合收割機打糧，幾個人就把全社的農(nóng)活兒都干了。”一位社員說。

“依我看，土地增收附加值的天花板還可以突破。”高勇說，“現(xiàn)在我們的有機青貯玉米是給牛種，奶業(yè)集團收去喂牛了；今后我們專門種優(yōu)質(zhì)有機糧，打出品牌走高端市場，畝產(chǎn)值上到3000元不成問題。”他說，合作社已積累120萬元集體經(jīng)濟發(fā)展資金，旗里剛剛又獎勵官牛犋社46.7萬元獎補資金，“咱們利用這些錢繼續(xù)提高機械化水平和種植技術(shù)，向土地要更高的效益，完善基礎(chǔ)設(shè)施、改善人居環(huán)境、提升生活水平，好日子還在后頭。”

趕到現(xiàn)場祝賀群眾分紅的達拉特旗旗長王小平告訴記者，“統(tǒng)種共富”這一農(nóng)民“成本共攤、利益均沾、風(fēng)險共擔(dān)、收益共享”模式，得到旗委旗政府的認(rèn)可與支持，并正在向全旗沿黃地區(qū)推廣，以促進更大范圍的“一產(chǎn)振興”和“共同富裕”。