繼平安集團董事長馬明哲在中國平安“正風肅紀專項行動”動員大會上發言之后，平安正風肅紀專項行動又有新動作。近日，中國平安在公司內部推出了《員工十大禁令》，意在進一步規范員工日常行為，弘揚正氣，全面提升員工隊伍整體素質，確保公司長期健康、穩定發展。這一禁令的推出，也意味著中國平安從制度層面形成保障，推進正風肅紀專項行動走向深入。

正風肅紀出實招

9月26日，平安集團召開“正風肅紀”專項行動動員大會，集團黨建領導小組組長、董事長馬明哲出席會議并講話時指出，正風肅紀專項行動，是落實黨中央決策部署和中央紀委正風肅紀要求的重要舉措，也是面對當前宏觀形勢和公司經營需要作出的重要決定和安排，旨在全面加強紀律作風建設，全面擴大參與范圍，不僅包括黨員領導干部，也包括非黨員及外籍高管，做到全員參與，滴水不漏。

中國平安推進的正風肅紀專項行動在一定程度上是對“不忘初心、牢記使命”主題教育活動的深入和延伸。持續時間長、工作任務重，需要時刻保持“刀刃向內”的勇氣。自9月啟動以來，平安堅持嚴字當頭、步步深入、標本兼治，正風肅紀專項行動取得了明顯成效，體現出集團自上而下的政治站位與政治覺悟。

平安集團黨委副書記黃寶新表示，“正風肅紀這項工作非常重要、及時，絕不是表面文章，做做樣子。”動員大會后，各部門、各專業公司、各地統管黨委高度重視、迅速行動，紛紛組建一把手負總責的工作領導小組、抓緊制定具體實施方案、積極開展宣導動員，各項工作有序有力向前推進。而近期發布的《員工十大禁令》意味著正風肅紀專項行動已全部完成“動員部署”“學習教育”階段工作，也意味著平安推進正風肅紀工作已從制度上落實到實質工作中。

根據《員工十大禁令》要求，全體員工堅決杜絕十種行為。包括侵占、貪污、挪用、盜竊公司或客戶的資金、財產；行賄、受賄、索賄，利用工作之便謀取或輸送不正當利益；泄露公司機密、販賣公司及客戶信息，損壞公司名譽；參與高利貸、非法集資、洗錢、暴力催債等違法金融活動；設立小金庫和賬外賬，盜用、偽造印章及合同等欺詐行為；利用工程建設、物資采購、資產處置等非法牟利，損公肥私；未經授權允許第三方使用職場、違規銷售外部產品；消極怠工、推諉扯皮，有令不行、有禁不止，對抗執行；報喜不報憂，瞞報、遲報、漏報、謊報重大事項和風險；拉幫結派、鋪張浪費、形式主義、自由主義等不良作風。

黃寶新指出，這一階段有三項重點工作，除了在已有的制度規范基礎上，圍繞專項行動主要目標，重點結合集團紅牌項目、司法案件暴露的風險點等，制定下發新時期員工行為禁令。與此同時，還要梳理各業務版塊常見問題與風險，形成自查參考目錄下發，為各單位開展好“問題檢視”階段工作提供參考。此外，督察巡視工作要確保貫穿行動全流程、各階段，聚焦抓作風、樹典型、促整改。

筑牢合規思想防線

根據平安要求，專項行動的動員工作及學習教育階段任務順利完成后，集團各級員工還要認真學習法律法規和公司管理制度，不斷強化紀律規矩意識，筑牢廉潔自律、合規從業的思想防線，以實際學習成果為業務健康穩定發展保駕護航。

比如，平安產險將“正風氣”、“肅紀律”作為開展正風肅紀專項行動的突出內容，一手抓思想建設，推動全員學習、全員過關，一手抓制度建設，筑牢廉潔從業制度基石。在思想建設方面，通過線上線下結合的方式抓學習，確保正風肅紀要入腦入心。跟蹤督促全體員工按時完成推送課程，各級員工以部門為單位、黨員以支部為單位，組織集中學習并撰寫心得體會；領導班子積極參與，通過集中交流會、民主生活會等多種形式深化學習成果。在制度建設方面，發布和督促落實一系列改進工作作風的規定，培育簡單、高效、務實的作風文化。

平安銀行圍繞“堵漏洞、建網絡，及早發現問題、解決問題”，提出了進一步強化紀委履職的六大舉措：一是強化監督，進一步加大對執委的監督約束力度，發揮執委的引領和表率作用。二是明確責任，明確各單位一把手、紀委書記（副書記）、業務分管領導職責，將責任層層分解，落實到人。三是強化職能，明確紀委書記選任標準、補充機構監察職能。四是執行督辦，狠抓紀委“制式化管理”執行和督導等。五是加強考核，完善紀委及紀委書記報告機制，強化紀委領導干部的履職自覺性。六是管理追責，出臺案件及高風險事件追責管理規定，明確管理追責、監督追責標準。

稽核監察部作為集團的紀律部隊，總部及35個稽核地區已累計召開54次學習會，提交600余篇心得體會。此外，學習應用大數據及遠程技術手段，讓稽核監察真正擁有監督一切頂風違紀行為的“千里眼”和“順風耳”。全體成員對以學促行，取得廣泛共識，把學習教育作為提升稽核監察工作水平的重要保障。

稽核監察部的一位員工通過學習有了深刻的體會和認識。他表示：“通過學習我更加筑牢理想信念，堅定正確立場。在面對復雜的外部環境，面對海量的網絡信息時，要始終做到頭腦清醒、立場堅定，同時更加意識到做好本職工作就要做到警鐘長鳴。在工作中保持獨立、客觀、公正，不因人緣關系、對方職級、利益誘惑等原因而不正確履行稽核人員職責，嚴防以審謀私、辦人情案等違規違紀行為，守護公司底線。”

截至目前，平安集團已開展巡視的單位，總體都能做到有部署和有行動，積極落實集團黨委工作要求，各級員工廣泛認同開展專項行動，不少員工能超越自身崗位局限，從全局高度思考企業經營、隊伍管理和文化建設等方面存在的問題與可行的對策。

督查巡視不放松

按照平安集團整體部署，正風肅紀專項行動進入到檢視問題的關鍵階段。下一階段，要通過再宣導、督落實、查進展，針對一些高發、易發風險和長期存在的工作作風問題要進一步聚焦，為各條線后續深入推進自查自糾和整改落實奠定重要基礎。

黃寶新特別指出，正風肅紀專項行動下一步的重點任務是要將督察巡視貫穿行動始終，注重方式方法，創新思路和方法，不能滿足于“開個會”“聽匯報”，要主動深入群眾，有效動員群眾。與此同時，要落實整改目標，一切工作要圍繞有效整改推進，完善規章制度。

目前，《十大禁令》宣導工作正在穩步推進，后續稽核部將會同黨辦下發專門通知，要求各單位對違反禁令的行為一律亮紅牌，對直接責任人從嚴從重處置；將有關條款補充納入《紅黃藍牌處罰條例》；進一步檢視《黨紀政紀聯動處罰管理制度》實施，確保沒有遺漏；加強協調配合，強化通報考核，做好成果轉化，把專項行動這一階段性的工作成果轉化為持續深化正風肅紀的長效機制。

近幾年，中國平安緊跟國家政策步伐，不斷深化“金融+科技”“金融+生態”戰略，聚焦五大生態圈建設，持續加大科技研發投入，提升全面數據化智慧經營水平，為客戶提供豐富的產品和服務。

“新時代背景下企業的戰略轉型不是一蹴而就的，這要求企業有動態的愿景和戰略、堅定執著的領導力、適應轉型的組織形態和意識，并且三者具備高度的一致性。”黃寶新強調，平安將開展“正風肅紀”專項行動與各項業務工作有機結合，并且常態化，長效化。

根據專項行動要求具體要在三方面下功夫：一是完善市場化經營機制。把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，完善中國特色現代企業制度。二是加快推進科技創新。要牢記初心與使命，抓住新一輪科技革命和產業變革機遇，把科技創新擺在更加突出的位置，完善創新體制機制，加大研發投入力度，加快關鍵核心技術攻關，打造更多依靠創新驅動、發揮先發優勢的引領性企業。三是防范化解重大風險。突出強化各類風險識別，建立預判預警機制，及時排查風險隱患，制定完善的應對預案，堅決打好打贏防范重大風險的攻堅戰，為高質量發展保駕護航。

中國平安將繼續以“踏石留印、抓鐵有痕”的實干精神，踐行“作風建設永遠在路上”的強烈使命擔當，充分發揮紀律建設標本兼治的利器作用，為集團持續健康發展提供保障，向著成為國際領先的科技型個人金融生活服務集團的目標穩步邁進。