周昕（中農(nóng)普惠金服科技股份有限公司CEO）：中農(nóng)普惠是2016年底，由中華全國供銷合作總社下屬出資單位中農(nóng)控股跟宜信聯(lián)合發(fā)起成立的，我們自主研發(fā)了一款產(chǎn)品“慧種地”，實際上是從種植生產(chǎn)管理需求切入，希望利用科技的力量和我們多年在產(chǎn)業(yè)上的業(yè)務(wù)及網(wǎng)絡(luò)沉淀，把產(chǎn)業(yè)鏈條上像黑盒子一樣的種植環(huán)節(jié)，通過作業(yè)流程化、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化等一系列操作，形成數(shù)字資產(chǎn)，讓這些資產(chǎn)能夠在產(chǎn)業(yè)鏈條上做一個釋放。

大家可能不知道，我國西瓜種植面積占到全球西瓜種植面積將近70%，但只有0.1%的西瓜用于出口，所以說，大部分西瓜可能都被我們自己人吃了。一邊，我們國家在蘋果、西瓜、梨、葡萄、菠菜、番茄、黃瓜都是世界上最大的生產(chǎn)國。另一邊，在消費升級的推動下，很多果蔬產(chǎn)品仍然依賴進(jìn)口。從田間到餐桌這個鏈條上，存在極大的結(jié)構(gòu)化矛盾，這些都在倒逼著渠道零售商、種植生產(chǎn)商做升級，尤其是在如何形成數(shù)量、品質(zhì)更為穩(wěn)定的供應(yīng)能力這一問題上。

而作為核心環(huán)節(jié)里的種植經(jīng)營主體，他們面臨的問題是什么，沒錢、種不出好東西，賣不出好價錢。而且最最核心的是如何種出市場真正需要的好的農(nóng)產(chǎn)品，形成可持續(xù)的供應(yīng)鏈能力，并以此為場景，讓圈外的各種金融資金服務(wù)可以真正落地，發(fā)揮金融該發(fā)揮的作用。

基于這些了解。我們自主研發(fā)了一款軟件，叫做“慧種地”，幫助一些農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體管人、管錢、管事兒，從而將整個種植生產(chǎn)過程流程化、經(jīng)驗數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化。這些可以幫助種植主體做什么呢？最直接的，他們把為什么種的好，為什么種得不好的經(jīng)驗以有效數(shù)據(jù)的方式沉淀下來了。其次，他們也可以根據(jù)市場的需求，來安排種植計劃（包括商品規(guī)劃上的、資金使用計劃、排產(chǎn)計劃等）。最重要的是，我們有些客戶基于3年的不斷數(shù)據(jù)積累和優(yōu)化，一方面，幫助他們掙到了錢；另外一方面也幫助他們在做規(guī)模擴大需要資金支持時，以此作為向金融機構(gòu)融資的信用資產(chǎn)。

目前，“慧種地”簽約服務(wù)1100多萬畝種植面積，是我們國家目前自主應(yīng)用面積最廣、數(shù)據(jù)維度最豐富的種植管理系統(tǒng)，實時在整個系統(tǒng)上應(yīng)用超過320萬畝，主要是以北方馬鈴薯、西南柑橘和海南蜜瓜為主，服務(wù)作物品類72種，服務(wù)常年活躍客戶將近1700多個，而且主要是以果蔬作物為主。因為相較于糧食作物，果蔬作物更需要精細(xì)化管理，需要通過管理來提升商品成品率，提升生產(chǎn)效率，即至少先解決種得好的問題。