新華社杭州2月24日電題：沖寒先已笑東風(fēng)——新春浙江民營企業(yè)走訪實(shí)錄

新華社記者何玲玲、沈錫權(quán)、商意盈

飛雪迎春，寒梅怒放。

浙江是改革開放先行地。農(nóng)歷新年剛過，記者密集走訪了杭州、紹興、嘉興等地的民營企業(yè)，從錢塘江畔到南湖之濱，所到之處，一派忙碌景象。采訪中，記者聽到最多的是：浙江民營企業(yè)有困難，但更有信心；有煩惱，但更有辦法；有壓力，但更有動力。

面對多變的外部環(huán)境和復(fù)雜的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，秉持浙商精神的萬千浙江民營企業(yè)家在“干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭”的共同信念下，闖關(guān)奪隘，搶抓機(jī)遇，叩響春潮……

有困難，但更有信心

“現(xiàn)在面臨的都是前進(jìn)中的問題，階段性的困難。”——萬向集團(tuán)魯偉鼎

“浙江的民營企業(yè)本身具有更強(qiáng)的韌性和抗擊打能力。”——臥龍集團(tuán)陳建成

“民營企業(yè)底氣更足、信心更強(qiáng)了。”——富通集團(tuán)王建沂

在錢塘江畔萬向集團(tuán)總部的大廳里，擺放著一輛寶藍(lán)色的混合動力跑車“卡瑪”，這輛跑車可以兼容燃油、電能和太陽能三種能源。在“卡瑪”跑車的另一側(cè)，新能源制造基地、智慧城市、清潔能源為主體的園區(qū)規(guī)劃等展示頗為引人注目。

“現(xiàn)在面臨的都是前進(jìn)中的問題、階段性的困難，浙江民營企業(yè)經(jīng)歷過一次次磨難挑戰(zhàn)后一定會迎來柳暗花明。”萬向集團(tuán)董事長魯偉鼎說。

去年以來，單邊主義、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，復(fù)雜多變的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境給企業(yè)發(fā)展前景蒙上了迷霧。國際經(jīng)濟(jì)形勢的不確定性不可避免地波及到一批企業(yè)。

受訪的一些民營企業(yè)家說，外部環(huán)境的確給不少民營企業(yè)帶來了困難，加劇了企業(yè)的兩極分化，從某種意義上來說這也是市場的倒逼，讓大家意識到“危”與“機(jī)”將長期并存。

臥龍控股集團(tuán)董事長陳建成說，企業(yè)本來就是在與困難斗爭中成長的，市場本來就有優(yōu)勝劣汰。“浙江民營企業(yè)經(jīng)過市場大浪淘沙一路成長，能夠發(fā)展壯大的，本身就具有更強(qiáng)的韌性和抗擊打能力。”

春江水暖鴨先知。作為民營經(jīng)濟(jì)先發(fā)省份，本世紀(jì)初，浙江企業(yè)就較早感受到了“成長的煩惱”。2003年，浙江省委出臺“八八戰(zhàn)略”，淘汰落后產(chǎn)能騰籠換鳥、集聚優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鳳凰涅槃，彈好政府“有形手”和市場“無形手”的“協(xié)奏曲”，統(tǒng)籌好國內(nèi)國際兩個市場。

在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下，浙江以為改革探路、為發(fā)展闖關(guān)為己任，經(jīng)濟(jì)基本面始終穩(wěn)健。經(jīng)濟(jì)增速保持穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量持續(xù)向好，抵御風(fēng)險挑戰(zhàn)的能力不斷提升。新舊動能轉(zhuǎn)換初顯成效，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為核心的新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，率先走上了高質(zhì)量發(fā)展之路。

位于嘉興的富通集團(tuán)（嘉善）光通信全產(chǎn)業(yè)鏈工廠投資超過50億元，年初十已經(jīng)開工。工廠全部建成后，將成為全球單體規(guī)模最大、競爭力很強(qiáng)的光通信全產(chǎn)業(yè)鏈工廠，極大提升我國光通信行業(yè)的全球競爭力。

浙江省工商聯(lián)主席、富通集團(tuán)有限公司董事長王建沂說：“雖然目前一些民營企業(yè)在外部市場、融資、成本方面遇到了一些困難，但底氣更足、信心更強(qiáng)了。”

有煩惱，但更有辦法

“企業(yè)發(fā)展的煩惱永遠(yuǎn)都會有，關(guān)鍵就看你是怎樣去應(yīng)對它。”——龍盛集團(tuán)阮偉祥

“管理、科技、人才，這些企業(yè)核心競爭力就是抵御市場沖擊的法寶。”——三花集團(tuán)張道才

“東方不亮西方亮。要更加勇于開拓全球市場，探索更多新興領(lǐng)域。”——盤石科技田寧

當(dāng)前，艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展任務(wù)疊加錯綜復(fù)雜的國際環(huán)境，浙江經(jīng)濟(jì)怎么迎難而上？浙江企業(yè)怎么逆境中求發(fā)展？在與民營企業(yè)家的交談中，我們看到了強(qiáng)大的韌勁和深厚的潛力。

從4間平房的農(nóng)藥廠起步，發(fā)展成為全球染料行業(yè)的龍頭老大，浙江龍盛集團(tuán)用了48年。公司董事長阮偉祥說，企業(yè)發(fā)展的煩惱永遠(yuǎn)都會有，關(guān)鍵就看你是怎樣去應(yīng)對它。

投入大量資源研發(fā)染料和中間體的清潔生產(chǎn)技術(shù)，通過跨國并購做大做強(qiáng)，如今的龍盛，已經(jīng)步入了世界染料行業(yè)的中心。“企業(yè)有核心競爭力，與國外企業(yè)深度合作抱團(tuán)發(fā)展，在貿(mào)易浪潮中就不會經(jīng)受那么劇烈的沖擊。”阮偉祥說。

三花控股集團(tuán)是四通換向閥、電子膨脹閥等空調(diào)核心零部件的世界冠軍企業(yè)，去年產(chǎn)值超過250億元，合作伙伴包括特斯拉、奔馳、西門子等全球知名企業(yè)。公司董事局主席張道才說，三花創(chuàng)立35年來，始終堅(jiān)持管理、科技、人才“三朵花”。“這是我們的核心競爭力，也是抵御市場沖擊的最大法寶。”

一方面扎實(shí)提升核心競爭力、掌握行業(yè)主導(dǎo)權(quán)，另一方面則積極開拓多元市場，在浙江企業(yè)家看來，應(yīng)該是“兩手抓，兩手都要硬”。

在浙江華達(dá)新型材料股份有限公司的車間里，一邊是高速運(yùn)行的生產(chǎn)線，一邊是碼放整齊等待發(fā)往韓國的各種規(guī)格鍍鋅板。去年公司出口額超2億美元，同比增幅達(dá)50%。這一可喜的數(shù)據(jù)源于公司幾年來針對50多個“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的提前布局。

華達(dá)新材是浙江民營企業(yè)以國際視野布局多元市場的一個縮影。“東方不亮西方亮，既意味著我們要更加勇于開拓全球市場，也意味著我們要探索更多新興領(lǐng)域。”浙江盤石信息技術(shù)有限公司董事長田寧說：“在我看來，現(xiàn)在是人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最好時代。”

在杭州未來科技城，10萬平方米的中國（杭州）5G創(chuàng)新園已經(jīng)啟用，這里將聚焦無人駕駛、無人機(jī)等5G前沿終端應(yīng)用的創(chuàng)新研發(fā)。在不久的將來，一個個5G領(lǐng)域的“雛鷹”企業(yè)將從這里出發(fā)，搏擊長空。

同時，有韌性、敢創(chuàng)新、有情懷，這些特質(zhì)一直鐫刻在浙江民營企業(yè)家的血脈里。浙江奇翼特種服裝有限公司總裁陳克定出生于1986年，他的父親做了43年傳統(tǒng)服裝加工行業(yè)，他在此基礎(chǔ)上研發(fā)出可以自動制冷、制熱、身體理療的特種服裝，市場反饋良好。

“我不但希望能將奇翼做成百年品牌，更希望能夠通過無償捐獻(xiàn)的方式去幫助環(huán)衛(wèi)工、交警等最需要我們服裝的人。”陳克定說。

攻堅(jiān)克難，企業(yè)家有辦法，地方政府有信心。近年來，紹興以染缸、酒缸、醬缸“三大缸”為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成效明顯，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革穩(wěn)步推進(jìn)。紹興市委書記馬衛(wèi)光說：“因?yàn)榫哂袊H競爭力的企業(yè)就在我們身邊，具有國際視野的企業(yè)家就在我們身邊。浙江的企業(yè)家，推開門就是世界！”

有壓力，但更有動力

“民營企業(yè)座談會重要講話就是我們的‘定心丸’。”——傳化集團(tuán)徐冠巨

“民營企業(yè)要取得長足發(fā)展，必須主動融入國家發(fā)展戰(zhàn)略。”——吉利集團(tuán)李書福

“希望減稅降費(fèi)政策不折不扣落到實(shí)處。”——歌斐頌集團(tuán)莫國平

19日，在距杭州蕭山國際機(jī)場不遠(yuǎn)處的航民時尚產(chǎn)業(yè)園，隨著樁機(jī)一聲震耳欲聾的轟鳴聲，蕭山區(qū)瓜瀝鎮(zhèn)總投資超130億元的項(xiàng)目集中開工簽約，涉及航空制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域。“逢山開路，才能轉(zhuǎn)危為機(jī)。我們有信心，也有動力。”參與項(xiàng)目投資的浙江長龍航空董事長劉啟宏說。

——動力來自于穩(wěn)定的預(yù)期。世界經(jīng)濟(jì)依舊疲軟，國內(nèi)改革任重道遠(yuǎn)，在當(dāng)前形勢下如何激發(fā)企業(yè)動力？民營企業(yè)家說，穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)信心比什么都重要。“習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上的重要講話就是我們的‘定心丸’！”傳化集團(tuán)董事長徐冠巨說，讓我們可以堅(jiān)定信心，心無旁騖搞好企業(yè)。魯偉鼎說，對萬向而言，未來最重要的就是守正創(chuàng)新、引領(lǐng)制造業(yè)變革。

——動力來自于不斷開拓的新平臺。“一帶一路”倡議，長三角區(qū)域一體化等國家戰(zhàn)略為民營企業(yè)發(fā)展提供了更寬廣的舞臺。“民營企業(yè)要取得長足發(fā)展，必須主動融入國家發(fā)展戰(zhàn)略。”吉利集團(tuán)董事長李書福說，接下來，吉利仍將以“一帶一路”沿線國家和地區(qū)為主要目標(biāo)市場，為這些市場提供更多高質(zhì)量、高附加值的汽車產(chǎn)品。

——動力來自于營商環(huán)境的日益改善和對企業(yè)家的尊重。浙江持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，深化“最多跑一次”改革，為促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展排憂解難。嘉興市委書記張兵說，營商環(huán)境就是生產(chǎn)力、吸引力、競爭力。嘉興作為中國革命紅船啟航地，要把打造最優(yōu)營商環(huán)境作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線，克難奮進(jìn)抓發(fā)展。

同時，浙江隆重表彰在新時代建功立業(yè)的優(yōu)秀民營企業(yè)家，弘揚(yáng)企業(yè)家精神。“這能讓民營企業(yè)家安心干、拼命干。” 寧波舜韻電子有限公司董事長姚國祥說。

——動力來自于爭創(chuàng)一流的抱負(fù)和實(shí)業(yè)報國的情懷。位于紹興臥龍山下的臥龍集團(tuán)里，草木蔥郁，隆興路和聚才路縱貫園區(qū)，不時可以看見各種膚色的員工行色匆匆。公司匯聚了業(yè)內(nèi)頂級專家近70人，擁有5000多名外籍員工，占員工比高達(dá)30%。

臥龍控股集團(tuán)董事長陳建成說，浙江從2003年開始尋求高質(zhì)量發(fā)展路徑，浙江民營企業(yè)也較早走上了轉(zhuǎn)型升級之路。“我們希望能夠成為第一，讓中國企業(yè)屹立在世界舞臺中央。”

發(fā)展出題目，改革做文章。有民營企業(yè)家說，希望進(jìn)一步落實(shí)全面深化改革，消除經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制機(jī)制障礙，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。歌斐頌巧克力小鎮(zhèn)集團(tuán)有限公司董事長莫國平說：“希望減稅降費(fèi)政策不折不扣落到實(shí)處。”

“在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下，對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展我們有信心，對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展我們有決心。”王建沂說，我們現(xiàn)在仍處于大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇期、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展黃金期、不進(jìn)則退的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期。