監督是紀委監委的基本職責、第一職責，對派駐紀檢監察機構也是如此，必須緊緊圍繞監督這個首要職責做好日常監督和經常性管理，真正把監督職責履行到位。日常監督體現在細微處、未病時、常態化，基本方法是用“嘴”而不是動“刀”。從這個意義上看，派駐紀檢監察干部應該練就一張“巧嘴”，能言善語、論短道長，善于開展批評教育和提醒，這不是逞口舌之強，而是開展監督的一項基本功，考校的是黨性、能力和擔當。

要甘當“婆婆嘴”。菩薩心腸豆腐嘴，這是一種嚴管厚愛的工作姿態。沒有哪個干部天生就是腐敗分子。從“好同志”淪為“階下囚”，往往就是從接一包煙、吃一餐飯、收一張卡開始的。習近平總書記指出：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。如果開始就咬耳朵、扯袖子，在執紀方面抓得很緊，可以讓多少人避免違法？過去形成了這么一種現象，就是不到違法的程度大家都可以‘包容’、‘寬容’，到了違法就由他去吧。這是對黨和干部不負責任的表現。”落實“抓早抓小”，就要在小問題上“一聲斷喝”，及時驚醒“裝睡”的人，防止小錯變成大錯。派駐監督要充分發揮“在一個樓里辦公、一口鍋里吃飯”的優勢，伸長耳朵、瞪大眼睛，經常關心“張家長、李家短”，關注干部的思想、工作和生活情況，見人見事見細節。對于苗頭性傾向性問題就應該多嘮叨、勤提醒，有了疑點就談話警示，常敲“小木魚”，不怕做碎碎念的“唐僧”。經常聊聊初心使命、講講紀律規矩、做個警示提醒，就能讓干部及時剎車，不踩地雷、不掉陷阱，“出活”而不“出事”。

要敢當“烏鴉嘴”。“得罪千百人，不負十三億。”在監督上，明知得罪人而為之，是一種勇于擔當的正確心態。人們常把“烏鴉嘴”看作貶義，“好事說不靈、壞事一說靈”，不吉利，討人嫌。但作為監督者，有時真需要“烏鴉嘴”的“煩人勁”，要常找別人的“茬”、糾別人的“錯”，發現苗頭就指出來，有反映就過問一下，舉一反三提個醒。現實中，有的干部喜歡聽表揚、不愿聽批評，對派駐機構談話唯恐避之不及，一被約談就覺得別扭、憋屈，甚至產生不滿情緒。因此，有的監督者就充當“老好人”，對問題三緘其口、聽之任之，看起來是“宅心仁厚”，實則不然。試想，醫院體檢查出問題，沒誰跟醫生翻臉；監督上及時提醒糾錯，不也是治病救人嗎？派駐干部是上級紀委派出的“前哨”和“探頭”，第一要務是監督，不是來當“親善大使”的，來不得半點“溫良恭儉讓”，兩方都不能搞諱疾忌醫、自欺欺人那一套。“君子不徒語，語必有理。”紀檢監察組長要經常與黨委（黨組）書記交換意見，及時通報發現的問題，將監督嵌入到事前醞釀、事中討論和事后執行全過程。一些不討巧的話、不吉利的話、不好聽的話，該說就得說。一些“不開心”的事、“不合時宜”的事、該“小題大做”的事，該做還得做。好事與壞事是辯證的、動態的，違紀違規的“狂歡”不會因派駐監督“閉嘴”而皆大歡喜。“為官避事平生恥。”海瑞能“扶棺諫君”，京兆尹面對皇帝能“硬起頸骨來”，我們怎能因為害怕被譏為“烏鴉嘴”而甘當“鴕鳥”呢？紀檢監察組長不僅要跟一般干部紅臉，還要跟領導干部紅臉，要敢于唱黑臉、當包公，事不避難、義不逃責，不怕得罪人、不怕丟選票、不怕做另類，做到原則面前不讓步、是非面前不含糊、虛實面前不混淆。派駐監督平時多找事，黨員干部才能平安少出事，聽“罵聲”總比聽“哭聲”好。

要善當“啄木鳥”。霹靂手段方顯菩薩心腸，這是一種永遠在路上的工作狀態。“丁丁向晚急還稀，啄遍庭槐未肯歸”。據動物學家稱，一只啄木鳥能守護一片10公頃的森林。派駐機構是“常駐不走的巡視組”，要當好黨紀國法“守護者”、政治生態“護林員”，就必須把握“樹木”與“森林”關系，對“針闊喬灌”各色林木做到底數清、數字準、情況明。要學做穿木除蠹、為樹治病的啄木鳥，練好“鐵嘴功”、鏟除“病蟲害”、清理“病原物”。派駐機構不能發現問題，教育就沒有威懾力，制度就沒有執行力，執紀監督就無從談起。如果一個地方長期“零線索、零立案、零查處”，那么“零容忍”態度就值得懷疑，震懾、遏制作用就會大打折扣。要用好“兩把尺子”，認真踐行“四種形態”，以生命不息、捉蟲不止的敬業態度，緊盯重點領域、重要崗位和關鍵環節，切實加強監督。要堅持嚴管與厚愛結合，精準發現問題、精準把握政策、精準處置問題，不主觀片面，不放大縮小，不畸輕畸重，使嚴格執紀執法與激勵擔當作為有機統一。

派駐紀檢監察干部姓黨姓紀，抓好監督是使命所在、職責使然。要有“鐵肩擔道義”的毅然決然，以忠誠的心、明亮的眼、過硬的嘴推動建設海晏河清、朗朗乾坤的政治生態。