“小清單”解決“大問題” 

——江蘇句容統戰部門打通統戰工作“最后一公里”

今年以來，中共江蘇句容市委統戰部堅持問題導向，聚焦靶向發力，創新工作思路，積極推行基層統戰“10+1”工作清單，通過列出“小清單”、確定“路線圖”、制定“任務書”、繪好“時間表”，打通統戰工作“最后一公里”，促進基層統戰工作抓細抓實抓到位。

清單明責，解決基層統戰工作“不聚焦”的問題?！吨袊伯a黨統一戰線工作條例（試行）》頒布后，基層統戰力量得到有效加強，全市各鎮（街道、園區）都配備了分管統戰工作的領導。這些基層統戰干部往往身兼多職，除負責統戰工作外，還分管拆遷、工程建設、民政、辦公室等其它工作， “主副業倒掛”現象普遍存在。由于統戰工作政策性、理論性較強，新任統戰干部進入角色難，部分干部對統戰工作一時摸不著頭腦、找不到頭緒。為此，中共句容市委統戰部研究制定基層統戰“10+1”工作清單，清單內容包括基層統戰10項常規工作內容和1項創新工作任務，進一步明確基層統戰工作抓什么、怎么抓，使職責更明、任務更清，讓統戰干部“行有依據、動有規范、做有標準”。

督查強責，解決基層工作推進“寬、松、軟”的問題。一直以來，基層統戰工作主要通過年初簽訂的黨建工作目標責任狀和年底的考核來推進，力度不大，落實也不到位。為確?！扒鍐巍比蝿杖媛鋵崳泄簿淙菔形y戰部成立督查組，嚴格對照“定目標、定要求、定人員、定責任、定時間”的“五定”要求，每季度開展一次專題督查。對沒有按照時間節點和工作要求推進的地方黨委進行提醒，對提醒兩次以上且整改無明顯成效的，由統戰部長約談基層黨（工）委負責人。同時，通過督查，指導、幫助各地結合實際，發現和培育工作亮點，改變了長期以來基層統戰工作缺乏創新活力和特色品牌的狀況。

述職考責，解決部分統戰干部干事創業動力不足的問題。由于種種原因，一些基層黨（工）委對統戰工作的重要性認識不足，有些統戰干部錯誤地認為統戰工作“干不干一個樣”“干得好干得不好差別不大”，干事創業的動力不足。為從根本上扭轉這一狀況，市委統戰部定期組織基層統戰干部對照清單集中述職，全面匯報工作開展情況和取得的成效，統戰系統各單位主要負責同志進行點評并打分。全程記錄述職和得分情況，并將述職結果作為考核基層黨（工）委年度統戰工作和統戰干部“能上能下”的重要依據，激勵統戰干部沉下心思、撲下身子、擼起袖子加油干。

句容市邊城鎮統戰委員許平說，對自己這樣一個新任統戰干部來說，統戰“10+1”工作清單能夠幫助自己迅速進入角色，比較清晰地了解基層統戰工作該做什么、怎么做、做到什么程度。中共句容市委常委、組織部部長、統戰部部長蔣建中認為，基層統戰“10+1”工作清單，不僅是一張清晰的工作任務表，也是一整套推進基層統戰工作有效開展的工作制度，更是我們解放思想、破解新時期統戰工作難題、推動統戰工作高質量發展的一次生動實踐。保證了黨的統一戰線方針政策在基層落地生根。(容 同)