“咱們這些政協的領導干部，有不少都是從黨政領導崗位轉崗到政協工作的，從門外漢到行內人，身份角色的轉變既需要轉換思維，更需要在思想上對政協事業有重新認識。”9月29日下午，理論研討會第二小組討論現場，天津市政協主席盛茂林的一番話引起了與會者的共鳴。

多數新近從黨政部門、不同單位轉崗到政協工作的同志都有這樣的感受，來到政協并不意味著“船到碼頭車到站”，在習近平總書記關于加強和改進人民政協工作的重要思想指導下，全國政協系統的工作任務、工作作風和工作節奏都有了新的變化，政協干部和政協委員一樣，感受到肩上的擔子越來越重。

“飛鴿牌”政協干部如何做好“永久牌”政協事業，盛茂林提出的這個問題引發全場思考。

“以前對許多干部來說，政協是最后一站，在政協工作的時間可能只有三五年。這種情況下，大多會產生放松情緒。”盡管擔任政協主席時間并不長，但曾經在組織部門工作的盛茂林明白，如果“關鍵少數”的領導同志稍一松勁，機關的工作質量就會明顯下降，政協機關也概莫能外。因此，要推動政協事業永續發展，就必須抓好政協機關干部特別是主要領導同志的思想作風，以上率下，時刻保持好工作的拼勁和韌勁。

政協工作不是經濟建設、社會管理的一線，卻是統一戰線的一線。“黨組織安排領導干部到政協工作，是為了發揮領導干部具有豐富工作經驗的優勢，為黨的事業團結人、凝聚人，為黨委、政府工作獻計出力。”盛茂林認為，要采取多種措施引導領導干部在頭腦上轉變思維——充分認識政協工作的重要意義。

“一站一站傳下去、一代一代接著干，通過一代代政協人的實干苦干，推動政協事業新發展，這就要求我們必須增強工作的前瞻性，保持工作的延續性。”盛茂林認為，只有這樣“永久牌”政協事業才能不斷煥發生機活力，業績才能經得起歷史和人民的檢驗。