對于年輕的獨(dú)角獸企業(yè)而言，只有不斷完善商業(yè)模式，實實在在去關(guān)切和解決用戶的實際問題，不斷提供滿足用戶需要的技術(shù)和產(chǎn)品，才能獲得持久的生命力。

在全球每5家獨(dú)角獸企業(yè)里，就有2家出生在中國；全球十大獨(dú)角獸企業(yè)中，一半來自中國——據(jù)近日《人民日報》報道，中國的獨(dú)角獸企業(yè)迎來數(shù)量增長最快的時期，受到資本市場的熱捧。與此同時，獨(dú)角獸企業(yè)快速衰敗的案例也并不罕見，隱藏著估值泡沫破裂的風(fēng)險。

獨(dú)角獸企業(yè)一般指創(chuàng)辦時間相對較短、估值超過10億美元的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。中國獨(dú)角獸企業(yè)快速增長的背后，有著深層次的聯(lián)動性和推動力。從全球范圍來看，在新一輪科技革命和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，獨(dú)角獸企業(yè)的出現(xiàn)往往與一個國家或地區(qū)創(chuàng)新活躍程度密切相關(guān)，在某種程度上已成為彰顯一個國家創(chuàng)新能力的重要指標(biāo)。

我國經(jīng)濟(jì)正在逐漸轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，新技術(shù)、新成果不斷涌現(xiàn)，新產(chǎn)業(yè)、新模式加速融合，尤其隨著國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施, 各類創(chuàng)新要素不斷集聚,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要驅(qū)動力正在由傳統(tǒng)的投資拉動型增長模式慢慢轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。這為獨(dú)角獸企業(yè)的迅速崛起提供了豐厚的土壤，并成為國家創(chuàng)新能力提升和增長動力轉(zhuǎn)換的重要推動力量。作為新經(jīng)濟(jì)的典型代表，獨(dú)角獸企業(yè)的快速成長不僅帶動了新技術(shù)、新業(yè)態(tài)的持續(xù)涌現(xiàn)，也促進(jìn)了新產(chǎn)業(yè)、新模式的成長，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級注入了新型產(chǎn)業(yè)活力，成為當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個新引擎和新亮點。

從微觀層面看，獨(dú)角獸企業(yè)的快速增長，也實實在在改變著人們的日常生活，讓普通百姓享受著其所帶來的實惠和便捷。不管是螞蟻金服，還是滴滴出行，抑或美團(tuán)大眾點評，這些超級獨(dú)角獸企業(yè)（估值超過100億美元的獨(dú)角獸企業(yè)）近年來在百姓生活中扮演著不可或缺的角色。它們或是創(chuàng)造了無現(xiàn)金生活方式，或是改變了公眾的出行習(xí)慣。它們的誕生和崛起，讓廣大消費(fèi)者有機(jī)會享受市場競爭帶來的競爭紅利，節(jié)約大量購買產(chǎn)品和服務(wù)的成本。

值得注意的是，一些獨(dú)角獸企業(yè)能在短短幾年快速成長為高估值企業(yè)，資本的推動作用不可小視，但資本助力不應(yīng)演變?yōu)檫^熱的資本催熟。這類企業(yè)往往不是高質(zhì)量發(fā)展需求下應(yīng)運(yùn)而生的少壯而更多是被資本市場“炒”起來的虛胖。單純的資本堆積無法塑造出真正的獨(dú)角獸企業(yè)，繁榮的景象背后往往潛藏著泡沫化的危險，獨(dú)角獸也可能變成“毒角獸”，最終損害消費(fèi)者的利益與市場的有序公平。

我國獨(dú)角獸企業(yè)多集聚在包括城市出行、商業(yè)服務(wù)在內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域，而美國的獨(dú)角獸企業(yè)涵蓋人工智能、大數(shù)據(jù)、醫(yī)療保健等多個領(lǐng)域。從這一點上看，我國獨(dú)角獸企業(yè)類型分布還需向多元化、結(jié)構(gòu)更優(yōu)化的方向努力。

另外，為吸引創(chuàng)新企業(yè)落戶，各地紛紛出臺扶持獨(dú)角獸的優(yōu)惠政策，各類“獨(dú)角獸島”“獨(dú)角獸投資基金”層出不窮，其中不排除一些地方在政績利益的沖動下“為獨(dú)角獸而獨(dú)角獸”，但政策過于用力往往會誘發(fā)拔苗助長的現(xiàn)象，這值得警惕，也是相關(guān)監(jiān)管制度設(shè)計亟待解決的難點。

如何在不確定因素中規(guī)避風(fēng)險、實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，獨(dú)角獸企業(yè)的成長面臨重重考驗。無論是商業(yè)模式創(chuàng)新能否持久，還是管理模式是否科學(xué)有效，都有待市場的檢驗和時間的考驗。任何時候，過硬的產(chǎn)品和服務(wù)都是企業(yè)贏得市場和用戶的法寶，對于年輕的獨(dú)角獸企業(yè)而言，只有不斷完善商業(yè)模式，實實在在去關(guān)切和解決用戶的實際問題，不斷提供滿足用戶需要的技術(shù)和產(chǎn)品，才能獲得持久的生命力。