如今,刷微信朋友圈成了不少人每天必須完成的一項“工作”。一些企業看中了用戶習慣，逐漸將微信朋友圈變成營銷推廣的優選渠道?！白鳛閱T工，在私人的社交群里偶爾轉發公司的文章倒可以接受，但領導強制員工把公司微信公眾號文章轉發到朋友圈，這讓我很不爽?！痹诤幽鲜∴嵵菔心彻竟ぷ鞯耐趵冢粗景l布的績效考核新規一籌莫展。（《法制日報》3月27日）

在朋友圈轉發公司或者單位的文章，相信不少人都有過這樣的經歷。本來，偶爾轉發一下也沒什么問題，但如果變成了強制規定，就有點“變味兒”了。比如，一些公司要求，推文的閱讀量和點贊數跟員工本月的績效工資掛鉤，如果不達標就要扣錢，也有公司要求每個員工都要把領導轉發的文章發到自己的朋友圈，并規定次數，少多少次，就要扣多少錢，等等。

這些公司之所以要求員工轉發文章，原因很簡單。在自媒體時代，品牌效應十分重要，任何一家小公司想有知名度，都離不開廣告和推廣。按照一般的傳播路徑，公司可以利用消費者的口碑傳播、線下推廣等方式提高知名度。但在自媒體浪潮的影響下，利用員工人脈進行宣傳，既可以節省品牌宣傳費用，又能高效傳播，成了不少公司“機智”的選擇。

然而，在這個傳播鏈條里，卻存在一個重要的矛盾，那就是公司的宣傳陣地和員工的私人領域之間的矛盾。

一方面，每個人都有自己的私人空間，不希望被別人冒犯，但如果公司的宣傳需要觸及這部分空間，員工有時只能“忍痛割愛”，某種意義上，這就是所謂的“職場法則”，你不忍也得忍。另一方面，此類傳播手法，利用的無非是朋友圈“抹不開面子”的人情交際。被要求轉發文章的員工就算不拒絕，內心也多少會有抵觸，既“抹不開面子”，又不想得罪人，如此傳播效果可能大打折扣。

這些矛盾給公司與雇員之間的關系造成的影響，雖然不至于“刀刀見血”，但“無形致命”。表面上看，公司似乎有權要求員工做一些事，但是，如果這些要求侵入了員工的私人空間，就涉嫌侵犯了員工的正當權益。畢竟，員工與企業之間的關系，建立在勞動契約的基礎上，而并非人身依附。企業并沒有權力要求員工用個人的社交渠道為公司做所謂的“宣傳推廣”。老板想要效益，員工想要私人空間，雙方如果不能互相尊重，就難免兩敗俱傷。

在公司利益和員工的私人空間之間，難道就不能找到一個平衡了嗎？其實，“上有政策，下有對策”，員工們自有辦法破解。面對這種兩難，聰明的員工往往會用“兩副面孔”來演戲，比如將老板和同事單獨分組，發送微信時選擇部分好友可見，或者直接使用兩個微信賬號，一個公司用，一個私人用。這樣的結果，看上去“皆大歡喜”，其實是自欺欺人。

說到底，要破解這個問題，還是要跳出這個自欺欺人的循環，公司何嘗不知道員工能夠使用這些手段規避公司的要求？與其把精力浪費在這種無聊的“貓鼠游戲”上，不如打開天窗說亮話，在互相尊重的前提下，找到更好的推廣方式。畢竟，“雙贏”才是最好的。