新年剛過，湖北省武漢市召開首場作風(fēng)建設(shè)大會，不僅表彰“十優(yōu)滿意單位”，還通報“十差不滿意單位”；相關(guān)單位負(fù)責(zé)人輪流上臺，分別作經(jīng)驗交流、公開檢討。這一幕，緣起于去年創(chuàng)立的“網(wǎng)上群眾工作部”工作機制。新工作方式整合了留言板、市長熱線、陽光信訪幾大民情辦理平臺，收集群眾的滿意度評價，作為獎優(yōu)罰劣的考核參考。

一個地區(qū)、一個部門的工作作風(fēng)怎樣，群眾感受最深，也最有發(fā)言權(quán)。現(xiàn)實中，為何有的干部“不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”？除了權(quán)力觀、政績觀出了問題，一個重要原因，就是群眾評價沒能轉(zhuǎn)化為影響干部去留升降的硬杠杠。在這個意義上，要讓“群眾意見”得到實質(zhì)性尊重，既要樹立以人民為中心的觀念，也有必要進一步用好群眾的評議結(jié)果。

作風(fēng)好不好，群眾來監(jiān)考。“什么是作秀，什么是真正聯(lián)系群眾，老百姓一眼就看出來了。”更好地讓群眾參與、受群眾監(jiān)督、請群眾評判，才能以好作風(fēng)成就新作為。