11月19日是世界廁所日。自2015年實施廁所革命以來,國家旅游發展基金累計安排資金10.4億元,各地安排的配套資金超過200億元,三年共新建改擴建旅游廁所6.8萬座,大大超過5.7萬座的計劃目標。在此基礎上,國家旅游局近日又發布《全國旅游廁所建設管理新三年行動計劃(2018-2020)》,提出從2018年至2020年,全國計劃新建、改擴建旅游廁所6.4萬座,其中新建4.7萬座以上,改擴建1.7萬座以上。

廁所革命早已成為一個世界性話題。世界廁所組織數據顯示,全球有24億人沒有廁所或生活在廁所衛生較差的環境中,一些國家因此引發大量疾病,因為直排污物造成土壤、食物和水污染。廁所作為衡量旅游服務的重要標尺,某些時候更被視為國家“維持聲譽和增加投資信心”的關鍵。新加坡公廁協會就認為,人的一生在廁所里待的時間加起來超過三年,無論是對個人來說,還是對國家來說,廁所都是一件大事。在我國傳統文化中,廁所曾經難登大雅之堂,“唯廁是臭”根深蒂固,但隨著社會文明發展和經濟水平提升,干凈衛生的家庭廁所已十分普及。在某些人口密集區和旅游景區,公共廁所卻呈現出供不應求,特別是一些廁所“臟亂差”現象嚴重,極易給人造成不好的體驗。因此,無論是鄉村治理還是衛生整治,在很多民生工程中,建廁改廁都是不可或缺的一部分。

旅游業中的廁所革命是重中之重。現如今,我國大眾旅游時代已經到來,每年境內外游客總量超過43億人次,年游客如廁總人次超過330億次,但由于區域發展不平衡不充分、廁所管理模式不健全不完善等因素,廁所問題依然是旅游業中的薄弱環節。要實現《行動計劃》的目標,就要充分借鑒上一輪廁所革命的有益做法和成功經驗,大力推廣“以商建廁、以商管廁、以商養廁”模式,鼓勵社會各界和機關企業單位捐贈廁所、“認養”廁所;同時,要創新廁所的社會化、市場化管理模式,如安徽曾試行城管分別聯系公廁的“一廁一長制”,北京出現專業化、集團化、連鎖經營的廁所管理公司等,都具有一定的示范價值。在充分總結經驗的基礎上,堅持一件接著一件抓、一年接著一年干,才能推動廁所革命深入景區內外,遍及城鄉角落,席卷神州大地。

廁所革命不能只重視數量,更要抓好質量和效益。梳理過去的一些案例和經驗,有幾點需要注意:首先,強調公廁的數量增長,應該是基于男女廁所比例的現實需求。去年底出臺的《城市公共廁所設計標準》提出女性與男性的廁位比例為3∶2,人流量較大地區為2∶1,是一個較為合理的劃分標準。其次,要注重運用科技手段,保護好生態環境。有條件的地方,可以制定太陽能、風能、水能、生物能等一系列標準化旅游廁所建設方案,沒條件開展新能源公廁建設的,也要將“高效節水、低碳排放、生態循環”等創新科技融合在內,實現廁所革命和生態環保的有機結合。第三,廁所建設規格要標準化,遵循“合理、適度”原則,既不能在必要的配套設施上“缺斤短兩”,也不能像某些景區一樣過度鋪張,應花適度的錢,建夠用的廁所。

小小廁所,關系重大。廁所革命承載著人民群眾和廣大游客的熱切期望,任務繁重,任重道遠。既要通過相關方面落到實處、抓出實效,也需要人人參與,貢獻一分力量。總之,廁所革命永遠在路上,文明行為的改善也不會有終點。(扶 青)