本來(lái)是“早九晚五、晚六”的上班時(shí)間，卻要每天工作到晚上八點(diǎn)甚至九點(diǎn)，周六加班似乎也成“公司文化”。是工作太忙還是事情太多？非也！相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，越來(lái)越多的白領(lǐng)因?yàn)橐蠢习迥樕习宀幌掳喟最I(lǐng)員工也不敢下班，老板周六到崗，員工被逼無(wú)奈周六硬著頭皮上班。因?yàn)闆](méi)有加班指令，所有許多天天“被加班”的白領(lǐng)，也從未拿過(guò)分文的加班費(fèi)。（6月7日《勞動(dòng)報(bào)》）

加班已成常態(tài)，加班令人抓狂。白領(lǐng)“被加班”的企業(yè)絕大多數(shù)是民營(yíng)、私營(yíng)和合資企業(yè)，國(guó)有和外商獨(dú)資企業(yè)很少有類似情況。過(guò)去我們常以為，富士康工廠里的藍(lán)領(lǐng)是加班最多的人，但近來(lái)一份《白領(lǐng)8小時(shí)生存質(zhì)量調(diào)研》報(bào)告顯示，僅有28.6%的白領(lǐng)表示“不需要加班”，IT、通信、電子、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的白領(lǐng)平均每周加班時(shí)間則高達(dá)9.3小時(shí)。

中國(guó)企業(yè)員工加班多和“被加班”的原因多種多樣，有的是因?yàn)楣ぷ餍实停s務(wù)繁多；有的是和業(yè)務(wù)有關(guān)，在季節(jié)性的業(yè)務(wù)量高峰期尤其突出；有的是因?yàn)樘幵趧?chuàng)業(yè)期，員工需要趕進(jìn)度完成任務(wù)；有的則可能出于無(wú)奈，僅僅是為了在所謂的“企業(yè)文化”中表現(xiàn)自己……但越來(lái)越多的事實(shí)足以表明，員工長(zhǎng)期“被加班”，企業(yè)效益不一定會(huì)好，甚至還會(huì)陷入兩敗俱傷的“互害”境地。

去年9月份，一個(gè)關(guān)于上午9點(diǎn)上班、晚上9點(diǎn)下班、每周工作6天的“996工作制”，引發(fā)輿情的迅速發(fā)酵。先是58同城員工爆料，該公司即將實(shí)行“996工作制”且沒(méi)有補(bǔ)貼，CEO 姚勁波的微博也被罵聲攻占；后有浪潮公司推出了“996”加強(qiáng)版——自愿每天工作12小時(shí)，放棄年休假，除此之外，春節(jié)、國(guó)慶等大假期還需隨叫隨到……雖然只是“討論稿”，仍然激起了極大吐槽。而人們也發(fā)現(xiàn)，從超時(shí)加班到白領(lǐng)“被加班”，其間都夾帶著企業(yè)變相讓員工免費(fèi)加班的算計(jì)“私貨”。

摒棄“加班文化”，需要依靠相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的他律，但更離不開(kāi)企業(yè)的主動(dòng)和自律。“8小時(shí)工作制”最早被歐美工會(huì)和改革人士提出，然而當(dāng)時(shí)一天工作10至16小時(shí)都很尋常。1914年，福特公司率先將工人的薪資翻了一番，且嚴(yán)格執(zhí)行這項(xiàng)制度。由于招募了大量?jī)?yōu)秀員工，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)流水線作業(yè)，企業(yè)的生產(chǎn)效率和利潤(rùn)都大幅提高。在福特公司這只“領(lǐng)頭羊”的榜樣作用下，隨后“8小時(shí)工作制”被迅速確認(rèn)和推開(kāi)。

解鈴還須系鈴人，關(guān)注“公司文化”掩蓋下的白領(lǐng)長(zhǎng)期超時(shí)“被加班”現(xiàn)象，特別是警惕兩敗俱傷的“996工作制”，企業(yè)自身的主動(dòng)參與、積極行動(dòng)，是防范隱患、化解風(fēng)險(xiǎn)的最佳選擇。比如，谷歌允許員工自己設(shè)定上班時(shí)間；微軟員工可以在早上9點(diǎn)到晚上11點(diǎn)之間自主選擇工作時(shí)間；著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所畢馬威，現(xiàn)有70%的員工執(zhí)行彈性工作制，這些都是與“加班文化”說(shuō)不的有益嘗試。現(xiàn)在，一些日本和美國(guó)公司也采取“強(qiáng)制關(guān)燈”的措施，下班時(shí)間一到，就將辦公室的電源全部切斷。這說(shuō)明，那些弊多利少的“被加班”做法，根本不得人心。

誠(chéng)如有識(shí)之士所見(jiàn)，時(shí)間是每個(gè)人的硬通貨，如果使用不當(dāng)，無(wú)論是個(gè)人、企業(yè)還是社會(huì)的利益都可能受損。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，應(yīng)該勇于嘗試不同的方法，激勵(lì)員工提高效率，在法定時(shí)間內(nèi)完成工作，而不要總想著依靠強(qiáng)制性的“免費(fèi)加班”，或謀損人利己，或擺老大威風(fēng)。