這些天來，一則新聞在許多領導干部當中激起波瀾：武漢市開展“獅子型”干部大調研，計劃在全市發現和掌握100名左右獅子型干部，選拔使用到克難攻堅的局級崗位上。

何謂獅子型干部？武漢市委給出的答案是：忠誠干凈，思想解放，思路開闊，敢打敢拼，敢于擔當。

事實上，熱切呼喚獅子型干部的，豈止是武漢一地？上到中央，習近平總書記反復強調，深化改革要堅持解放思想、實事求是，鼓勵探索、大膽實踐，敢想敢干、敢闖敢試，對于“新事物新做法，只要是符合實際需要，符合發展規律，就要給予支持，鼓勵試、大膽改”。下至基層，無論是脫貧攻堅還是國企改革，百姓都期盼有一批帶頭沖殺的急先鋒，破除沉疴痼疾，沖破利益梗阻，在山重水復的改革叢林中殺出一條血路來。

我們的事業呈現怎樣的狀態，很大程度上取決于干部的狀態。回首過去5年，為什么許多過去心照不宣的禁區被打破，許多久議不決的難題開始破題，許多眾口難調的改革得以形成共識？關鍵就在于以習近平同志為核心的黨中央“明知山有虎，偏向虎山行”，在理論上提出一系列富有創見的重大思想觀點，在戰略上作出一系列具有前瞻性引領性的重大部署，在改革上推出許多具有四梁八柱性質的重大舉措。以上率下、奮勇破冰的改革精神，鼓舞一大批獅子型干部大刀闊斧、敢打敢拼，將鐵痕石印般的改革刻寫在年輪深處，把以前碰不得、啃不動的硬骨頭一一砸開，為當代中國發展注入了強勁動力。

無需回避的是，改革進程中也出現了“上面加油門、中層掛空擋、下面踩剎車”的現象。“中梗阻”的問題，“最后一公里”的問題，“不出事但也不干事”的問題，在不同層面不同程度地存在。

為什么會出現這樣的現象？魯迅曾說：“前驅和闖將，大抵是誰也怕得做。”這說的是共性的問題。對于獅子型干部來說，想干事就難免有出風頭、好大喜功之嫌，能干事就可能因鋒芒畢露傷及別人，干成事則可能招致羨慕嫉妒恨。

從今天所處的特殊歷史方位看，改革進入深水區之后，由于阻力增加、難度變大，出現了一種“不改革不需要理由，改革需要理由”的心態。也就是說，不干事可能不得罪人，多干事反倒容易因為動了人家的奶酪而受到多方責難。

與此同時，隨著全面依法治國的進程不斷深化，有人擔心，因為強調“于法有據”，改革的大膽探索是不是得收一下了？還有人疑惑，強調頂層設計，是不是基層試點就不能有太多“差異化”？對“摸著石頭過河”的顧慮，讓一些干部創新探索的步伐變得有些遲疑。

綜觀這些心理狀態，有的源自認識誤區，有的則出于利害考量。實際上，這些年來，中央開展各種巡視督查、出臺一系列問責制度，各地紛紛響應中央精神，細化激勵干事、包容失誤、鼓勵擔當的容錯機制，都是在為擔當者擔當、為干事者撐腰，幫助獅子型干部在干事創業、闖關涉險時有底氣而心無旁騖、有定力而義無反顧。

改革開放之初，切掉膽囊的任仲夷“渾身是膽”，爭到“尚方寶劍”的習仲勛說辦就辦，“要殺頭就殺我”的吳南生大膽突破，留下許多改革佳話。如今，軍隊改革大刀闊斧，司法改革攻城拔寨，農村土地制度改革、價格機制改革穩打穩扎一路向前，這些成績的取得，同樣有一大批滾石爬坡、不懈探索的領導干部默默奉獻。他們無私無畏、敢打敢拼的精神，闖關奪隘、動真碰硬的氣魄，永遠鐫刻在改革的豐碑上，成為各級領導干部銳意進取的航標。

呼喚獅子型干部，不是說老黃牛精神就不重要了。獅子型干部和老黃牛型干部性格各異，但都是推進改革不可或缺的角色。“現在，我們面臨的時代條件、社會環境和形勢任務發生了深刻變化，有些做法過去有效、現在未必有效，有些過去不合時宜、現在卻勢在必行，有些過去不可逾越、現在則需要突破，我們比以往任何時候都更需要開拓創新。”這樣的形勢是挑戰，也正是有志者大展才華的機會。在今天這個生長夢想、大有可為的激情時代，永遠有顆獅子般的進取心，朝受命、夕飲冰，晝無為、夜難寐，勇于排雷，善除荊棘，我們將寫就屬于這一代人的改革新傳奇。