有同志最近參加了某地政府機關的座談會，與會者對討論內容都很熟悉，幾乎沒人念稿。少了預備好的官話套話，多了真知灼見的碰撞，內容非常豐富，形成了不少共識。發言不念稿，讓人覺得會風為之一新。（4月19日《人民日報》）

不念稿，為何會成為“新”會風，令人耳目一新？這個問題值得我們深思。曾幾何時，念稿似乎是領導干部的“習慣動作”，把該講的內容都寫到稿子里，上會通盤托出，將精神、思路、舉措全都傳達下去，讓下屬或下級單位遵照執行，從這個角度看，“依稿開會”似乎并沒什么不好。

但如果不論會議規模的大小、不論參與人的多寡、不論內容重要與否，都要擬稿、改稿、清稿、定稿、念稿，這就成了問題，只會造成時間、精力的過度浪費，財力、物力的過度消耗，形成了制約提高效能、制約思想碰撞、制約交流互動的“稿風”。尤其是座談會這種需要溝通協調、融會貫通、理念創新的會議形式，“稿風”可謂是無形的“殺手”，大大削弱了會議效果。

必要的稿件必須有，否則沒有主題、沒有中心，會議就會“跑偏”，但我們真正需要的并非是通篇成稿，而是清晰的會議提綱、明了的內容框架、詳實的精神意志。若是一張口便是“領導重視”“提高認識”“明確責任”等內容，不僅與會者聽不進去，連講話人自己都會覺著乏味，而這種“萬能式”“模板化”的文稿，卻讓不少同志趨之若鶩。一旦時間久了，念習慣了，真正想放下稿子、自我發揮時，才發現滿腦子的“定勢思維”、處處都是“之乎者也”，想說干貨說不出口。

時下，我們個別領導干部更是患有“文稿依賴癥”，反正上會稿子都是現成的，只需要會前看看稿子、熟悉一下情況即可，不會有什么大問題。更有甚者，用文書代替調研、代替下基層，用念稿迎接調查、應付考核，并美其名曰“工作忙”“時間緊”。一次兩次“湊合”就已經是作風問題了，何況那種一而再再而三的“開稿會”“講空話”，既脫離了群眾實際、又背離了崗位職責。或許一時半會兒未必會有什么大影響，但長此以往，后果可想而知。

“稿風”問題是形式主義、官僚主義的典型體現，更是作風問題的另類演繹，究其實質，還是一些領導干部缺乏調研、缺少經驗、缺失自信，有話不敢講、怕說錯，非要從稿子中尋求所謂的“安全感”。新常態、新形勢下，一個不敢講真話、不愿上一線、不明群眾事，只會做“稿面文章”的干部，我們又如何指望他能凝心聚力謀事業、大刀闊斧促改革、真心實意為人民呢？“稿風”不除，不僅是領導干部的視野、思想受到局限，甚至整個地方的發展都會停滯不前。

我們領導干部要能“出污泥而不染，濯清漣而不妖”，主動摒棄“稿風”主義，對任何工作都能做到親力親為，只有將自己真正“擺進去”，才能看到問題、找到癥結、探索思路、全面“解題”。這樣，不論是開會，還是討論，抑或是做研究，都能跳出稿件的思想束縛，有的放矢，做到“有話想說”“有話直說”，“有稿無稿”一個樣。同時，還要能帶動全部門、全機關共同抵御“稿風”的蔓延，為更多的同志提供下基層、探實情、找問題的機會，讓他們在實實在在地與群眾接觸當中提升能力、開拓眼界、增長知識，將群眾意見、百姓訴求、社會問題都帶上來，全面討論，形成統一思想、統一意志、統一舉措，營造不講空話講實話、不唱高調唱民聲的良好氛圍。

我們黨員干部只要真作為、敢擔當、勤動腦、干實事，到基層做好服務、在一線豐富經驗，就不會被“稿風”所制約，我們的文稿也才能真正回歸到提醒要點、組織邏輯、激活思維的作用上來，“稿風”也自然會消散于無形。