日前,有消息稱,日本家電巨頭松下將對6項虧損業(yè)務(wù)進(jìn)一步進(jìn)行整合,此次整合規(guī)模巨大,涉及液晶面板生產(chǎn)線、半導(dǎo)體業(yè)務(wù)公司等。同時松下或還將于2017年春季拆分?jǐn)?shù)碼相機(jī)等3個事業(yè)部門并再次對相關(guān)部門人員進(jìn)行裁減。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,日企在中國市場的衰退似乎已是大勢所趨,又一個電子巨頭在消費(fèi)電子市場應(yīng)聲倒下。

裁員傳聞風(fēng)聲再起

松下被曝出正在大規(guī)模裁員,這不是第一次。

針對松下將對6項虧損業(yè)務(wù)進(jìn)一步進(jìn)行整合一事,3月27日,松下中國相關(guān)人士對《證券日報》記者表示:“松下的整合一直在持續(xù)中。”對于相關(guān)細(xì)節(jié),對方稱:“這次具體措施得與總部溝通才可以知道。”

彼時, 2012年,松下宣布將該財年合并最終損益預(yù)期從盈利500億日元下調(diào)為虧損7650億日元。松下業(yè)績出現(xiàn)大幅虧損。此后,松下在新社長津賀一宏的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行了大規(guī)模整合,縮減手機(jī)和電池等業(yè)務(wù)、撤出了等離子電視和等離子面板業(yè)務(wù),并出售了鉛蓄電池等眾多業(yè)務(wù)。松下試圖通過縮減虧損業(yè)務(wù)、調(diào)整業(yè)務(wù)部門等措施止虧并加快恢復(fù)盈利,然而這一調(diào)整,松下就用了五年多的時間。

然而,松下的虧損仍在擴(kuò)大。松下預(yù)計2016財年的凈利潤為1300億日元,同比下降20%,銷售額為7.35萬億日元,下降4%,將創(chuàng)出2012財年以來的最低水平。2016財年的銷售額預(yù)計為3800億日元,占公司整體銷售額的5%,將出現(xiàn)約460億日元的虧損。

據(jù)了解,在此次整合方案中,松下計劃將兵庫縣姫路市的液晶面板工廠的2條生產(chǎn)線中的1條停產(chǎn)并出售,同時松下正在考慮重組其住宅用光伏系統(tǒng)業(yè)務(wù)的日本國內(nèi)工廠,并對半導(dǎo)體業(yè)務(wù)進(jìn)行出售。目前,松下需要整合的業(yè)務(wù)部門還有很多。伴隨著業(yè)務(wù)的整合,松下此次裁員被推上風(fēng)口浪尖。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬表示:“松下的家電及消費(fèi)電子業(yè)務(wù)處于全面衰退的趨勢,其在中國部分產(chǎn)品的銷量更是急劇萎縮,戰(zhàn)線收縮短期內(nèi)可以止虧,但未必能讓企業(yè)真正獲得長期發(fā)展,如若想翻身,關(guān)鍵還是看松下能否培育出新興領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)。”

梁振鵬認(rèn)為:“對于一家國際巨頭而言,頻繁裁員是非常不利于內(nèi)部穩(wěn)定的,隨著其人事頻繁調(diào)整,核心組織架構(gòu)松動,松下內(nèi)部震蕩或還將持續(xù)幾年,且其還需要很長一段時間恢復(fù)期。目前松下內(nèi)部還殘留部分液晶面板和電視機(jī)業(yè)務(wù),松下裁員勢必會先從消費(fèi)電子相關(guān)部門下手。”

效仿日立、東芝或淡出家電市場

雖然松下是最早進(jìn)入中國的日系家電巨頭,但松下在家電市場的身影是越發(fā)少見。這些年,松下先后放棄了手機(jī)市場、廚衛(wèi)電器、燃?xì)馀_灶、嵌入灶、燃?xì)鉄崴鞯阮I(lǐng)域,并剝離了等離子電視業(yè)務(wù),其白電、小家電的市場份額也在加速萎縮。

去年初,松下宣布關(guān)閉超薄型電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)山東松下電子,同時松下部分家用空調(diào)和滾筒洗衣機(jī)產(chǎn)能已經(jīng)在實(shí)施回遷。

其實(shí),不僅僅是松下,此前日立、東芝都已宣布出售或關(guān)閉中國及海外工廠,索尼、夏普也紛紛在部分家電產(chǎn)業(yè)退出,幾乎所有的日本家電品牌都早業(yè)績上遭遇了滑鐵盧,并開始謀求各種轉(zhuǎn)型。

目前,松下正試圖從B2C(企業(yè)到消費(fèi)者)領(lǐng)域向B2B(企業(yè)到企業(yè))領(lǐng)域拓展,并進(jìn)一步在住宅、航空、零售、汽車等領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)張,在中國市場,松下更是將目光鎖定在了車載、住宅等5個方面。夏普、東芝、三星也紛紛加速拓展新能源、醫(yī)療等領(lǐng)域。

梁振鵬認(rèn)為:“松下正在全球與家電消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行大規(guī)模收縮,削減和整合相關(guān)部門,不過收效甚微。主要原因是其決策效率低、機(jī)制僵化、缺乏創(chuàng)新體系。松下正在從B2C向B2B轉(zhuǎn)型,退出家電業(yè)也是早晚的事。此前東芝、日立也紛紛撤出家電市場,當(dāng)下松下也效仿東芝、日立的方式,進(jìn)行全面整合。”

家電業(yè)專家劉步塵表示:“松下這幾年一直在轉(zhuǎn)型但卻始終處于虧損狀態(tài),企業(yè)轉(zhuǎn)型效果一直沒有顯現(xiàn)出來。目前家電產(chǎn)業(yè)在松下集團(tuán)的占比已經(jīng)較低,預(yù)計未來會持續(xù)降低,松下很有可能徹底退出家電領(lǐng)域。”(賈麗)