“兩會”是時下熱詞。全國政協十二屆五次會議開幕前的人民大會堂廣場，達娃頓珠身著傳統藏裝，身材高大，胸前掛滿各種獎章。他爽朗的笑聲，黝黑的皮膚在3月北京的陽光下，格外顯眼。

達娃頓珠的身份很多、職位很多、獲得的榮譽也很多。在這些光環下，他說自己只是位來自雪域高原的企業家。自2013年，擔任全國政治協商會議委員以來，達娃頓珠年年帶著他有關促進西藏民營企業建設的提案來到北京。“身為政協委員，我對政府給予我的提案答復非常滿意”，他在接受中國西藏網專訪時說。今年，達娃頓珠又帶來了三個提案。

達娃頓珠圖片來自中國西藏網“兩會”直播截圖

提案一西藏經濟總量小需“量身打造”信貸政策

國家為了更好激發非公有制經濟活力，為中小型企業提供了許多實惠的信貸政策。“我本來是林芝的一名教師，最早也是靠國家給的2萬元貸款，才發展到今天的集團企業。”達瓦頓珠的企業有1800多名員工，是以西藏農牧特色產業為主導的大型集團。“我是國家信貸政策的受益者，深知國家政策能幫助更多個體戶和中小企業。”

但因西藏自然條件制約，資源分散、能源不足、運輸條件不佳等原因，經濟總量較全國平均水平還有一定差距。“西藏中小型企業到了內地可能就變成了小微企業甚至個體戶，因此失去了很多對中小型企業的稅收、信貸方面的政策。”達瓦頓珠說。

“西藏是自治區，實行民族區域自治制度，所以我提議，根據西藏地區這種經濟特點和發展的需要，為中小企業降低一些信貸門檻。”這是達娃頓珠的第一個提案。

提案二將西藏省級扶貧龍頭企業納入產業研發項目

記者手中有一組數據，達氏集團共為地震、助學等公益事業捐款總計達18，502，363元人民幣。當被問道這是不是在踐行企業家的社會責任時，他說，“企業利潤來自社會，回饋社會也是應盡的責任。除了捐款捐資外，企業家發展企業本身其實就是對社會的回饋。”

達氏集團旗下有一個省級扶貧龍頭企業，在“脫貧攻堅”這場戰役中，有具體脫貧指標。在一些進口或高端超市中，有一種瓶身設計十分精美的高端飲用水“珠峰冰川”。很少有人能把這瓶333ml，售價為11．8元的飲用水與“扶貧脫貧”聯系在一起。珠峰冰川的水來自平均海拔5000米的珠穆朗瑪峰腳下。水廠的技術工人大部分是附近兩個縣的農牧民，這就解決了兩萬多人就業，其中包括建檔立卡的貧困戶，從長遠上幫助地方政府解決脫貧問題。

“今年我帶來的第二個提案是將這些有扶貧脫貧指標的企業納入產業研發項目，這樣一來，這些企業就可以在技術、人才、管理上得到大型央企的援助。”達瓦頓珠說。

提案三將西藏74個縣全部納入興邊富民行動計劃

2011年，國家啟動“興邊富民行動”。行動中有一項優惠政策：每個邊境縣能得到1800萬元建設資金。西藏自治區現在能得到這筆資金的邊境縣共有21個。“錢不多，但使用相當靈活，而且可以直接發到基層百姓手中。”這一政策十分受農牧民歡迎，很多人就是用這筆資金過上的好日子。

“整個西藏都是祖國的邊境。中央提出‘治國必治邊、治邊先穩藏’戰略思想，足見西藏是重要的國家安全屏障，加快發展是解決西藏所有問題的關鍵。所以，我提議西藏74個縣可以全部納入興邊富民行動計劃，讓更多的農牧民生活得到改善”，這就是達娃頓珠的第三個提案。

成功來自堅韌的精神和社會的穩定

在談及自己從教師轉身成長成一位成功企業家的歷程時，達娃頓珠這樣說，“我是改革開放在西藏的見證者、實踐者、受益者，身為藏族，我深感只有民族團結和社會穩定才能從根本上保證發展。我個人的成功只是順應了西藏發展的洪流。”除了企業資產和利潤的增加，他提起自己的企業，覺得最驕傲的是，“我們企業里那些孩子們，從只有初中文憑的貧困戶家藏族小孩，到現在連英文程序都看的懂，簡單英語都會說。”

“社會環境是成功的關鍵之一。然而，企業家的成功還需要具備堅忍不拔的精神，要能承受各方壓力，還要克服來自資金、社會、企業管理、研發、市場等各個領域的困難，只有這樣才能成功。”現在達娃頓珠的企業生意已經做到了日本、韓國等東南亞地區，今年還將會增加尼泊爾和迪拜兩個市場。這個藏族漢子，用自己的企業為西藏的“脫貧攻堅”戰役添上了濃墨重彩的一筆。

人物介紹：達娃頓珠，西藏達氏集團有限責任公司董事長，先后被授予“杰出民營企業家”、“五一勞動獎章”等榮譽，擔任全國政協委員、西藏自治區工商業聯合會副主席等職務。達氏集團積極為農牧民子女解決就業，現有員工中80％是農牧民子女，發展西藏特色農牧產品，帶動西藏農牧民走特色產業致富之路。