“世界級(jí)工程”是干出來的——神華寧煤集團(tuán)400萬噸/年煤炭間接液化項(xiàng)目建設(shè)紀(jì)實(shí)

神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)400萬噸/年煤炭間接液化項(xiàng)目全景。記者 劉衛(wèi) 魏邦榮 閻文華 攝

核心提示

7月19日,習(xí)近平總書記來到寧東能源化工基地視察,詳細(xì)了解寧東基地規(guī)劃建設(shè)總體情況和煤制油項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)展,他指出,“社會(huì)主義是干出來的”,“中華民族積蓄的能量太久了,要爆發(fā)出來去實(shí)現(xiàn)偉大的中國夢。這是我們這一代人的歷史使命,我們每一個(gè)人都在自己的崗位上為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而奮斗。”

寧東,這個(gè)曾經(jīng)闃寂千年的荒原,再次見證了奇跡的誕生:

神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)400萬噸/年煤炭間接液化項(xiàng)目油品A線,于2016年12月21日一次試車成功,打通全流程,產(chǎn)出合格油品。

這個(gè)在祖國西部崛起的世界級(jí)工程,左肩承載著我國煤炭清潔化利用和破解煤炭產(chǎn)能過剩困局的重任,右肩承擔(dān)著“后石油時(shí)代”為我國能源裝備制造提供技術(shù)戰(zhàn)略儲(chǔ)備的使命。

雙肩挑滿風(fēng)雨的神華寧煤人,篳路藍(lán)縷,砥礪前行,走好每一步新的長征路,用“大國工匠”精神,向世界證明,社會(huì)主義是干出來的。

擔(dān)當(dāng)國家能源戰(zhàn)略使命

破解供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革困局

習(xí)近平總書記視察神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)400萬噸/年煤炭間接液化項(xiàng)目時(shí)指出:“在我國西部建設(shè)這樣一個(gè)能源化工基地,特別是建設(shè)一個(gè)目前世界上單體規(guī)模最大的煤制油項(xiàng)目,具有戰(zhàn)略意義。”

這個(gè)備受關(guān)注的項(xiàng)目,對(duì)解決中國油氣資源短缺、平衡能源結(jié)構(gòu)、推進(jìn)國家中長期能源發(fā)展戰(zhàn)略,降低對(duì)外依存度、保障國家能源安全,具有非常重要的戰(zhàn)略意義。

但神華寧煤集團(tuán)從接到煤制油項(xiàng)目任務(wù)的那一刻起,作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之一、現(xiàn)任集團(tuán)副總經(jīng)理的姚敏,頻頻聽到這樣的質(zhì)疑聲:國際油價(jià)如此低,寧夏為什么還要投入巨資干這種虧本的事?

他的解釋是:煤制油項(xiàng)目是國家所需、寧夏所求、寧煤必為。

我國能源特點(diǎn)為富煤、貧油、少氣。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國已成為世界石油消費(fèi)第二大國,石油對(duì)外依存度逐年上升。數(shù)據(jù)顯示,2014年,我國石油對(duì)外依存度突破60%,保障能源安全已成為國家重要戰(zhàn)略。

寧夏是典型的富煤省區(qū),探明儲(chǔ)量273億噸,煤炭占能源比重超過90%。

如何點(diǎn)煤成“金”,成為自治區(qū)黨委、政府破解工業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵棋子。

被譽(yù)為寧夏工業(yè)“長子”的神華寧煤集團(tuán),原煤產(chǎn)量占全區(qū)煤炭總產(chǎn)量的20%。它由煤炭生產(chǎn)企業(yè)演變?yōu)槊禾可罴庸て髽I(yè),并以此引領(lǐng)寧夏工業(yè)整體轉(zhuǎn)型的“定盤星”,無疑是煤制油項(xiàng)目。

自治區(qū)黨委書記李建華、自治區(qū)主席咸輝,多次深入寧東能源化工基地調(diào)研,為煤制油項(xiàng)目建設(shè)問診把脈。李建華強(qiáng)調(diào),要瞄準(zhǔn)世界一流、堅(jiān)持精益求精,努力把煤制油項(xiàng)目打造成為精品工程、示范工程。

按照寧夏“一號(hào)工程”藍(lán)圖:到2020年,神華寧煤煤化工基地每年將產(chǎn)出油品800萬噸、聚烯烴200萬噸,總產(chǎn)值將突破800億元,新增就業(yè)崗位10萬個(gè);而以煤制油項(xiàng)目為龍頭的寧東基地,地區(qū)生產(chǎn)總值將達(dá)到2000億元。煤制油項(xiàng)目,對(duì)促進(jìn)寧夏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展意義重大。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。伴隨著“黃金十年”的一去不返,2014年以來煤炭市場持續(xù)低迷,國內(nèi)煤企虧損面高達(dá)90%,神華寧煤集團(tuán)的營業(yè)收入,卻在煤化工板塊的強(qiáng)勁拉動(dòng)下,實(shí)現(xiàn)逆勢走高。

“煤制油消化的煤炭約占集團(tuán)公司全年產(chǎn)量的三分之一,每噸煤轉(zhuǎn)化為油的價(jià)值相當(dāng)于原煤直銷的7倍。如果我們堅(jiān)持清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略,探索出一個(gè)科技含量高的深加工煤制油模式,煤炭產(chǎn)能過剩、盈利能力下滑的困局就有望解開。”神華寧煤集團(tuán)黨委書記張作理深有感觸地說。

在煤制油廠區(qū),神華寧煤煤制油項(xiàng)目建設(shè)指揮部總指揮蔡力宏,拿起一瓶用中科合成油公司技術(shù)生產(chǎn)的清潔柴油介紹:“煤炭開發(fā)、使用帶來巨大環(huán)境壓力,清潔化利用勢在必行。神華寧煤煤制油工藝技術(shù)比之前有了更大改進(jìn),油品質(zhì)量更高。如果在大城市推廣,有助于解決汽車尾氣污染、霧霾治理難題。”根據(jù)2014年APEC會(huì)議期間北京環(huán)衛(wèi)車輛試用此種柴油的情況來看,它具有超低硫、低芳烴、高十六烷值、低灰等特點(diǎn),各種污染物排放明顯降低,優(yōu)于國Ⅴ標(biāo)準(zhǔn)。

今年10月,神華寧煤煤制油項(xiàng)目已投料試車,其中油品A線于12月21日一次試車成功,打通全流程,產(chǎn)出合格油品。該項(xiàng)目年產(chǎn)合成油品405萬噸,其中柴油273萬噸,一旦投產(chǎn),每年可就地轉(zhuǎn)化煤炭2046萬噸。

打造世界級(jí)人才集成板塊

吹響建設(shè)煤制油項(xiàng)目集結(jié)號(hào)

“一沒技術(shù)、二無人才,靠賣煤為生的寧煤人,想建煤化工基地,簡直就是癡人說夢……”12年前一位長者的話,令時(shí)任神華寧煤集團(tuán)煤化工公司總經(jīng)理的姚敏至今難忘。

2005年,神華寧煤第一個(gè)煤化工項(xiàng)目——年產(chǎn)25萬噸煤制甲醇項(xiàng)目開工,沒有任何煤化工工作經(jīng)驗(yàn)的5個(gè)“門外漢”蹲守寧東,開啟了艱辛的探路之旅。

煤化工領(lǐng)域被譽(yù)為工業(yè)“藍(lán)海”,拼的是技術(shù)和人才。而作為行業(yè)“巔峰”的煤制油項(xiàng)目,人才的決勝意義不言而喻。

按照“尋才、求才、納才、育才”的理念,神華寧煤集團(tuán)以海納百川的胸懷,筑巢引鳳,近處求才、千里尋才。分別從蘭州煤氣、蘭州煉化、寧夏化肥廠、寧夏煉油廠、湖北枝江石化、九江石化等化工企業(yè)招來高技術(shù)人才和管理人才。同時(shí),從北京化工大學(xué)、中國石油大學(xué)等名校招聘大學(xué)畢業(yè)生,從專業(yè)高職院校招聘操作技術(shù)人才,返聘一些從化工企業(yè)離崗?fù)诵莸膶＜?構(gòu)筑企業(yè)煤化工建設(shè)的人才梯隊(duì)。

梅占魁,曾任中國化學(xué)工程第六建設(shè)公司總工程師,是我國化工項(xiàng)目建設(shè)及設(shè)備吊裝、調(diào)試行業(yè)的翹楚。

2005年,已經(jīng)退休的梅占魁被請(qǐng)進(jìn)寧東基地,成為最早加入神華寧煤煤化工戰(zhàn)隊(duì)的元老之一。

甲醇?xì)饣年P(guān)鍵時(shí)期,他帶領(lǐng)項(xiàng)目組吃住在現(xiàn)場,分秒守候。烯烴項(xiàng)目開車時(shí),他不顧嚴(yán)重的糖尿病,帶領(lǐng)攻堅(jiān)組沖破層層技術(shù)難關(guān),數(shù)次暈倒在一線。煤制油項(xiàng)目開工,他一年多不離現(xiàn)場,指揮大件吊裝,攻克技術(shù)難題,直至2014年10月被查出患有晚期肺癌。躺在北京的病床上,他拿著施工圖紙電話聯(lián)系現(xiàn)場。拖著羸弱的病體回到寧夏后,立即趕到心愛的煤制油項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場。他將生命最后的輝煌,奉獻(xiàn)給了寧夏的煤化工事業(yè)。

10年間,梅占魁將所學(xué)傾囊相授,不僅為神華寧煤煤化工戰(zhàn)隊(duì)培養(yǎng)出了一批專業(yè)骨干,更用高師的專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、專業(yè)作風(fēng),在寧東豎起了一座精神豐碑。

曲文正,曾供職于英國名企AMEC公司,2013年10月,被聘請(qǐng)加入煤制油項(xiàng)目建設(shè)。令他意想不到的是,剛來不到一周便被任命為施工總監(jiān)兼管理部部長。他說:“在煤化工基地沒有任何生疏感,在這里大家都十分尊重科學(xué)、尊重專業(yè)。”

現(xiàn)任神華寧煤煤制油分公司總工程師的黃斌,攜手創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),歷經(jīng)百戰(zhàn),自主研發(fā)出煤制油項(xiàng)目氣化裝置,點(diǎn)火試車一次成功。

在解答一道道難題、研發(fā)一個(gè)個(gè)課題的過程中,神華寧煤集團(tuán)不斷突破著煤化工項(xiàng)目的人才、技術(shù)兩大瓶頸。如今,通過實(shí)施9個(gè)大型煤制油化工項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營,集團(tuán)培養(yǎng)造就了一支近7000人的煤制油化工項(xiàng)目管理、技術(shù)研發(fā)人才隊(duì)伍。

他們,是在千錘百煉中成長起來的大國工匠,用“社會(huì)主義是干出來的”頑強(qiáng)拼搏精神,吹響了煤制油項(xiàng)目集結(jié)號(hào)。

釋放“國家示范型實(shí)驗(yàn)室”能量

助力“中國制造”走出去

知難不畏,絕壁可攀。

2004年1月,國家發(fā)改委批復(fù)神華寧煤集團(tuán)建設(shè)煤炭間接液化示范項(xiàng)目。此時(shí),我國煤炭間接液化技術(shù)還是一片空白。

就引進(jìn)煤制油核心技術(shù),神華寧煤集團(tuán)與南非沙索爾公司艱難談判了10年,對(duì)方開出的條件極為苛刻,僅費(fèi)托合成一項(xiàng)技術(shù)就要價(jià)25億美元。

技術(shù)引進(jìn)之路,走不通。

在此期間,國內(nèi)的自主關(guān)鍵技術(shù)取得突破。中科合成油公司實(shí)現(xiàn)百萬噸級(jí)工業(yè)化示范應(yīng)用,打破了沙索爾公司的技術(shù)壟斷。2013年,作為全球單套規(guī)模最大的神華寧煤集團(tuán)400萬噸煤制油項(xiàng)目獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn),并承擔(dān)重大技術(shù)、裝備及材料自主國產(chǎn)化任務(wù)。

國產(chǎn)化任務(wù)包括最核心的中科合成油費(fèi)托合成及油品加工成套技術(shù)、日投煤量2200噸干煤粉氣化技術(shù)、10萬標(biāo)方級(jí)大型空分成套技術(shù)、丙烯制冷系統(tǒng)壓縮機(jī)以及特種工藝流程泵、重大閥門和材料國產(chǎn)化。神華寧煤集團(tuán)總經(jīng)理嚴(yán)永勝說:“引進(jìn)國外技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)低,但代價(jià)大,且受制于人,國內(nèi)企業(yè)聯(lián)合攻關(guān)成為必然選擇。”

神華寧煤煤制油項(xiàng)目,變成了一個(gè)“國家示范型實(shí)驗(yàn)室”。

多年來,這個(gè)“實(shí)驗(yàn)室”聯(lián)合國內(nèi)29家企業(yè)和科研院所,攻關(guān)完成37項(xiàng)重大技術(shù)、裝備及材料國產(chǎn)化任務(wù),項(xiàng)目國產(chǎn)化率超過98%,打破了國外技術(shù)壟斷,且多項(xiàng)指標(biāo)居于世界領(lǐng)先水平。引領(lǐng)一批國內(nèi)企業(yè),在與歐美日制造業(yè)巨頭的競爭中成功“逆襲”。

蘇州安特威閥門公司攻克干煤粉氣化技術(shù),研發(fā)出全球第一臺(tái)雙盤閥,使用壽命遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過德國同類產(chǎn)品。

杭州杭氧公司研發(fā)的10萬空分設(shè)備,1小時(shí)生產(chǎn)的氧氣可充滿14個(gè)北京“水立方”,成為全球最大的單機(jī)容量制氧設(shè)備,公司由此躍居世界空分強(qiáng)企。

神華寧煤集團(tuán)自主研發(fā)的“神寧爐”橫空出世,“通吃”各種煤炭,避免了德國西門子氣化爐只能吃“精煤”的缺陷,為劣質(zhì)煤清潔利用提供了新的途徑,使西門子氣化爐在我國市場失去了競爭力。

自主國產(chǎn)化戰(zhàn)役,帶動(dòng)了國內(nèi)相關(guān)裝備制造業(yè)發(fā)展,終結(jié)了“洋貨”暴利,大大降低了煤化工項(xiàng)目建設(shè)成本。

神華寧煤集團(tuán)董事長邵俊杰說:“煤制油項(xiàng)目國產(chǎn)化率超過了國家要求,按工藝技術(shù)、裝備臺(tái)套數(shù)統(tǒng)計(jì),國產(chǎn)化率達(dá)98.5%,按投資額統(tǒng)計(jì)則達(dá)到92%以上。原計(jì)劃投資550億元,現(xiàn)在預(yù)計(jì)投資500億元左右,減降成本10%,根源在于核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化。”

寧夏吳忠儀表公司為煤制油氣化裝置生產(chǎn)的閥門,價(jià)格僅為國外同類產(chǎn)品的一半,使用壽命卻延長了五六倍,煤制油項(xiàng)目由此節(jié)省10億元費(fèi)用。

沈陽鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)10萬空分用壓縮機(jī)組研制出爐后,成功叫板西門子產(chǎn)品,對(duì)方價(jià)格從每套1.7億元下調(diào)到1.2億元。

在與西門子、三菱重工、殼牌等世界行業(yè)巨頭同臺(tái)競技中,國內(nèi)企業(yè)合力攻關(guān),共同成長。中科合成油公司走出國門,在美國、澳大利亞、印度、南非、俄羅斯等國開拓市場。河鋼集團(tuán)舞陽鋼鐵公司研發(fā)生產(chǎn)的鋼板,出口中亞、中東地區(qū)。

煤制油項(xiàng)目國產(chǎn)化,向世界展示了“中國制造”的巨大力量,提振了中國裝備制造企業(yè)未來發(fā)展的信心。(記者 劉 衛(wèi) 魏邦榮 閻文華)