在數字經濟時代,我國搶占了先機并形成了一批在全球有廣泛影響力的企業,比如阿里巴巴已經成為全球最大的電子商務網站,另有一批新崛起的電商正在蠶食傳統的商業店鋪市場份額。僅就數字經濟對實體零售業的沖擊來講,可以毫不夸張地說,數字經濟是踩著商業店鋪崛起的。

正是基于我國電子商務的迅猛發展,中美兩國在這方面的合作也日益加深。11月23日,第27屆中美商貿聯委會就數字經濟戰略召開專題會議,在達成諸多共識的同時并簽署兩項合作文件。

對于我國來說,數字經濟既是經濟轉型增長的新變量,也是經濟提質增效的新藍海?！盎ヂ摼W+”戰略的實施就適應了這一經濟發展趨勢。

自然法則揭示,一個新事物的崛起必然伴隨著另一個事物的衰落。數字經濟的發展就成為了傳統商業店鋪的“掘墓人”。越來越多的商業店鋪在數字經濟的沖擊下形成了“關門潮”。

7月份,華堂商場關閉了大興店,11月1日其首家門店十里堡店閉店;8月份,青島陽光百貨關閉,月底重慶萬象城百盛購物中心關閉;9月1日,大連久光百貨關閉……

《證券日報》10月31的報道稱,不止華堂商場,百盛百貨太陽宮店以及北京飄亮廣場均陷關店困局,而從百貨、商超上市公司交出的最新三季報業績來看,超半數上市公司凈利潤同比出現下滑。

在數字經濟的沖擊下,傳統零售業該向何處去成為困擾業界的一個大難題。解決這個問題的方法只能是零售業主動擁抱互聯網。一個可以快速見效的方法是,消除實體店和電商之間的壁壘,借助于便捷的物流體系,實現線上線下雙渠道零售模式的融合。

零售業在150多年的發展歷史中,前后經歷了百貨商店、超級市場和連鎖商店三次重大變革,每一次變革都帶動了相關產業和社會經濟的巨大進步。現在,在數字經濟的沖擊下,零售業必須進行第四次產業變革。而變革的基礎就是盡快融入和使用互聯網新技術,比如VR就可以提升人們的購物體驗,這是零售業轉型升級的重要契機之一。