我們缺乏有特色的博物館

深圳商報《文化廣場》：您對深圳的博物館事業的發展向來比較關注。在深圳的傳統歷史文化資源較為匱乏的背景下，您認為深圳的博物館可以怎樣避短揚長，辦出自身的特色？

陳履生：不論是數量還是規模，深圳的博物館相比于同級別的城市都處于領先地位。但也正因為深圳本身缺乏文化資源，如何將博物館辦出特色、辦出影響也是一個難題。事實上世界上并不缺博物館，缺的是有特色的高質量的博物館，因此，打造深圳博物館的重中之重還是要辦出特色，這也需要我們花費更大的心思。

另外，深圳的博物館應該加強與公眾的聯系。我曾經造訪過一些博物館，卻都是觀眾稀少。所以，對于深圳這樣一個商業發達的移民城市來說，如何將市民引進博物館、美術館，并讓他們建立起對博物館的文化依賴，我想這是目前最需要解決的問題。因為考量一家博物館的標準不單單是藏品的數量與質量，更重要的是觀眾的數量。深圳擁有近2000萬的人口，但博物館與美術館的訪客一年卻不及百萬。然而在荷蘭的阿姆斯特丹，一個城市人口20余萬的城市，國家博物館一年的參觀人數卻以百萬計。因此，我們可以看出市民與當地博物館的關系，這也是深圳當下需要著力解決的。

深圳商報《文化廣場》：據您觀察，目前老百姓對博物館的認知度如何？存在哪些不足之處？

陳履生：雖然認知不夠，但比過去有所提高。像深圳這樣的城市，每年博物館的觀眾人數還是有所提升，甚至有大幅度提升。公眾對于博物館的興趣也在不斷增加。客觀來說，盡管博物館的發展過程中多多少少存在著問題，各館在業務上卻有著很大的提升。但是，如何推廣展覽也是一大難題。如果投資數額巨大，在藏品與陳列等其他的工作卻不能跟進，到訪游客屈指可數的話，將很難繼續。所以，公益性的文化事業單位的業務工作是全方位的。僅僅做好展覽是不夠的，只有有了觀眾基數，所有的努力與投入才有意義。國家博物館一年有七百多萬觀眾，然而北京有三千余萬市民，除去外來參觀游客的數量，本地市民的到訪數并不算多，也是問題。

深圳商報《文化廣場》：近年來國內涌現了一批民營博物館，這對公立博物館造成了多大的挑戰？

陳履生：民營博物館的問題較多，除了有公立博物館的問題之外，又多了屬于“民營”的另外方面的問題。民營博物館要尊重博物館的價值觀和基本倫理。民營博物館目前面臨最嚴重的問題是要實現專業化。另外，民營博物館的私人屬性也有待改變。因為它雖然是私人投資建立，但從根本上還是公益性的文化機構，必須要解決公益性問題。對于公立博物館的挑戰主要是在藏品資源、公共關系、展覽與公眾等多方面形成了競爭，具有了挑戰性。

建立良性的藏品捐贈和獎勵制度

深圳商報《文化廣場》：多年來您參觀過世界各地很多博物館，您認為哪些博物館特別值得借鑒學習？

陳履生：長春電影制片廠有一個博物館，在業內沒有多少名氣，但我個人認為做得很好。國內的省級博物館幾乎大同小異，沒有鮮明的特色，同質化問題嚴重。考察一座建筑的好壞最重要的標準并非外觀而是功用，好的建筑應該是外觀與功用的完美結合。外觀再好，功用不佳也不能稱為成功。像蘇州博物館在形式上下了很大工夫，卻忽略了功用，受建筑的影響，缺少了展示空間。然而，國外卻有許多博物館在建筑與功用的結合上可圈可點，如瑞士的沉船博物館，它建在一條被打撈上的沉船之上，雖然外觀不是很特別，內部卻很特別，功能利用淋漓盡致。其次，好的博物館彼此設計截然不同，如巴黎郊區前年落成的路易威登基金會博物館，在設計上非常突出，令人耳目一新。但遺憾的是該館基于藏品問題，展覽不是很精彩。美國的芝加哥藝術學院博物館名氣差于大都會博物館，藏品與建筑卻毫不遜色。新西蘭的奧克蘭美術館也獨具特色。好的博物館在這個世界上有很多，我們要學的也很多。

我認為國內博物館與國外博物館的差距，首先是觀眾數量嚴重不足。其次，我們的藏品比較單一。如國家博物館雖然有136萬件藏品，卻無法建立起一條完整的西方藝術收藏的體系。但國際一流博物館卻都有豐富的、完整的、系統化的中國收藏。第三，雖然中國博物館當今的硬件設施得到了極大的提高，但是，我們在博物館的管理上卻存在嚴重的問題。

深圳商報《文化廣場》：在您看來，深圳如果要打造國際一流的博物館，可以在哪些方面進行提升？

陳履生：基于現在普遍收藏不足的現況，我認為應該先解決藏品數量的問題。如果想媲美世界一流博物館，藏品的稀缺會直接導致專業方面的問題。其次，專業性的匱乏也會制約今后的發展。因此，博物館、美術館應該朝著更加專業化的道路邁進，建立良性的藏品捐贈和獎勵制度，促進良性循環。客觀來說，資金問題存在于每個博物館，所以，完全靠購買來大量增加藏品數量并不現實。然而博物館的經營不善會直接影響捐贈者的信心。國外許多收藏家會將畢生的收藏捐贈給心儀的博物館，建立起了如今很多知名博物館的重要收藏，但中國許多收藏家由于沒有受到完整的博物館、美術館教育，建立起與公眾分享的意識，也沒有對城市博物館、美術館建立足夠的信心與依賴，故絕大多數藏品持有者寧愿建立個人的博物館，也不愿意把藏品捐贈給公立的博物館，結果造成了像深圳這樣的城市建立優質的博物館、美術館就較為困難。博物館不是花錢蓋房子，只要有一個高大而精美的建筑就足矣，更重要的是基于藏品建構藏品體系，帶動基于藏品的展覽，因此，深圳博物館的發展與這座城市的建設一樣，通過有效的工作，使城市中的人們對其產生親情感，鼓勵不斷捐贈藏品的良性循環，讓人們聚力，城市博物館、美術館才能延續并成為地標。

深圳商報《文化廣場》：此外，博物館在建筑設計和藝術品展示方面應該怎樣吸引游客？

陳履生：世界上很多城市的博物館在建設中是往地標的方向發展，因此博物館的建筑問題也是一個課題。國內博物館的建筑缺乏考究建筑設計，設計普遍過于粗放。細節決定成敗，如護欄等，幾乎清一色，全國上下都是如此，缺少細節，然而國外的博物館護欄，甚至是樓道、燈光等，方方面面都經過精細的設計。展覽策劃設計同樣如此，完美的設計都需要細節的支撐。如德國柏林的博物館，翻新設計時保留了戰爭的創傷與記憶，而非以全新為標準對博物館改頭換面。相比之下，國內博物館，每當我們提起翻新時，總會徹底摒棄舊館，久而久之產生了博物館與公眾長久文化聯系的疏離。而國外的博物館即使經過無數輪的翻新與擴建也還是保留有最初的記憶，因此博物館的魅力便有一種持久性。記憶的中斷是影響博物館美學價值的重要因素，于是一些博物館就無法與當地居民建立在情感和記憶上的長久的聯系。（魏沛娜 張芷榕）