開皮卡、穿皮鞋，腳不沾泥、手不碰水，黑龍江省北安市趙光鎮種糧大戶廉金生顛覆了“面朝黃土背朝天”的傳統農民形象。

穿這么“光鮮”，還能干活嗎？廉金生笑著說：“我今年種了500多畝地，種地、田間管理、收割都有農業合作社提供代耕、代種、代收等服務，早不用自己動手了，只需到地頭看看，秋天賣糧直接數錢就行了。”

像廉金生一樣的打扮“體面”的種糧大戶在黑龍江省不是少數。不久前，記者在黑龍江省木蘭縣吉星鄉的水稻智能催芽車間遇到了前來給水稻催芽的農民王敏。

跟催芽車間負責人談好價格后，王敏把黑色小轎車開進了車間內，后備箱是80多畝水田用的水稻種子。“過個十天八天就來取催完芽的種子，花幾個錢也方便。”

在市場帶動下，農業社會化服務逐漸從生產環節向銷售環節擴展，農業經營越來越凸顯工業化特征。前段時間，記者在采訪春耕備耕時，北安市種糧大戶張洪波一身品牌休閑裝、腳蹬豁亮皮鞋來到當地現代農業標準化水稻示范基地，查看秧苗生長情況。

育秧大棚內，綠意盎然，一旁的專業技術人員，只需在電腦上點點鼠標，掛在棚內的智能微噴頭就會根據室內溫度、濕度和通風情況，自動均勻地為秧苗灑水。張洪波腳不沾泥、手不碰水就干完了活。

“以前給棚里秧苗澆水，農民都是提著水桶，憑感覺往苗上灑，有的地方水多、有的地方水少，現在都是智能控制，提高了農業生產的精準度。”北安市現代農業標準化水稻示范基地負責人李富強說，農業生產方式的變革，得益于農業社會化服務水平的提升。

李富強告訴記者，該基地是黑龍江省“兩大平原”現代農業綜合配套改革試驗區“旱改水”項目，由政府整合涉農資金2億多元投資建設，去年投入使用。目前建有800平方米的智能育秧大棚100棟、900平方米智能催芽車間1棟、900平方米智能育秧車間1棟，可為周邊5萬畝水田提供優質種子、工廠化育秧、機械插播、機械收割等全程社會化服務。

記者在黑龍江省多地采訪發現，在農業社會化服務帶動下，農民“高挽褲管、腳踩黑土、泥濘滿身”辛勤勞作的傳統形象正在改變，一些新型經營主體“開著皮卡、穿著皮鞋”，甚至干脆當“甩手掌柜”，聘請職業經理人種地。基層干部表示，這一轉變的背后是社會化服務水平提升給農業生產帶來的變革。

隨著農業社會化服務水平提升，一些種糧大戶、合作社已經不再滿足于自身的種植水平，聘請了一些有多年種稻經驗的“老把式”給自己當“管家”，讓職業經理人負責種地。

黑龍江省青岡縣民政鎮地勢低洼，易發生澇災，今年該鎮實施“旱改水”項目。種糧大戶李廣運說，今年他是第一次種植水田。為了做好水田技術管理，他花高價從種植水平較高的黑龍江墾區“挖”來了種地能手。“社會化服務讓種地越來越方面，但如果不懂管理，同樣種不好地，必須要向管理要效益、要產量。”

一些大型合作社同時聘請多個職業經理人。黑龍江樺川縣星火鄉新峰農副產品專業合作社自營水稻種植面積上萬畝。該合作社理事長文景剛說，前些年自己種地時在農機農資方面沒少投入，但都采取的是大包大攬的管理方式，每季水稻畝產始終在500公斤左右徘徊。合作社成立后，文景剛決定轉變管理方式，聘請了50多名專業農民組成管理團隊。

文景剛說，合作社每年給田間管理能人的保底工資是4萬元。經營面積超過規定的平均產量，超過部分就五五分成。如果不是自然災害原因導致減產，則會罰錢。“這種超產獎勵的辦法激發了管理人員熱情。”

新峰農副產品專業合作社采用的“統分結合”“兩級分紅”的規模化糧食生產管理模式，正被黑龍江省部分新型經營主體借鑒。