中國保監會推出“以房養老”試點近兩年后，成效并不樂觀。目前，全國反向業務投保人共７８人５９戶，辦完所有流程的僅４７人３８戶，其中北京１８人１２戶，上海１３人１１戶，廣州１４人１１戶，武漢２人１戶。為何參加“以房養老”試點的人比較少？業內人士表示，以房養老和傳統觀念有很大的沖突，容易讓人產生“坐山吃空”的印象。（《信息時報》６月１日）

　　所謂“以房養老”，就是老人把房子抵押給保險公司，每月由保險公司支付養老金，但老人生前可以一直住在房子里，身故之后房產歸保險公司處置。這種設計當初被宣稱是“全世界公認的模式”。但是現實中“以房養老”少得可憐的參與者，如果不能直接說失敗，至少可以說沒有搞起來。這與當初各界對“以房養老”的期望值，顯然存在巨大落差。

　　為什么會這樣？單單是傳統觀念的問題嗎？我以為這樣的解釋，其實是對現實的回避。理論層面的合理舉措，之所以在現實層面行不通，必有其背后的理性原因。站在老人的立場，確實大部分老人更愿意把房子留給孩子，但更重要的是，有房子特別是有多套房子的老人并不缺錢花；那些真正缺錢花的老人，要么沒房子，要么房子不能轉讓（比如農村老人），想“以房養老”也沒辦法。所以，“以房養老”是錦上添花，而不是雪中送炭。

　　“以房養老”之所以對有房子的老人缺少吸引力，一個重要原因是錢實在太少了。國內推出“以房養老”業務的保險公司，暫時只有幸福人壽一家，根據條款，一套價值１００萬元的房子（這是保險公司的估價，而非市場價），６０歲的男性每月只能拿到２５１４元，如果是女性，則只能拿到２０８２元。之所以女性更低，是因為保險公司給投保人劃定的預期壽命是８５歲，而他們認為，女性比男性可能活得更長。

　　這樣的回報率顯然不高。如果老人直接把房子賣了呢，可能得到１２０萬元甚至更多，用這些錢購買國債或者固定收益產品，哪怕扣除租房費用，收益大概也能與保險公司給的錢相當，而且不用拼壽命，還能把本金留給子女。所以，“以房養老”保險產品對老人沒有太多吸引力。那么，保險公司為何這么“摳門”？

　　其實，保險公司也有他們的苦衷。即便有關部門鼓勵，保險公司仍然對“以房養老”不熱衷。因為房價有風險，誰也不知道二三十年后房價怎么樣，倘若大跌了怎么辦？還有，７０年產權的問題一直沒有得到明確，老人的房子到保險公司手上的時候，可能快要到期了，假如要補繳土地出讓金，又該怎么辦？而且，房子是需要維修成本的，質量不好的房子更如此。雖然房地產火熱的時候，再老的房子都有人要，可等到保險公司將來出手的時候，真有那么容易嗎？

　　明乎此，“以房養老”試點效果不佳，不只是觀念的問題，而是市場的理性選擇。（舒圣祥）