企穩(wěn)可以預(yù)料 投資作用仍大

一季度國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)同比增長6.7%，增速在6.5%至7%的年度預(yù)期目標區(qū)間范圍內(nèi)，只比去年四季度的6.8%少了一點。從就業(yè)、收入、物價這三大民生指標來看，均處于穩(wěn)定向好的狀態(tài)。雖然是2009年以來的最低增速，但因該數(shù)字比市場之前在忐忑中做出的預(yù)期好出不少，所以也被認為是“開門紅”。

經(jīng)濟回暖，資本先知。A股從3月1日拉開本輪上漲行情，到4月15日，滬指漲幅已經(jīng)超過15%，這個15%，相信一大半是經(jīng)濟回暖預(yù)期的直接或間接貢獻。當然，金融市場對經(jīng)濟基本面的反應(yīng)要么不及，要么過度；要么滯后，要么超前，其失之“理性”的走勢，反過來又會影響我們對于經(jīng)濟的認識。2016年以來，金融市場的波動放大了很多人對于經(jīng)濟的消極預(yù)期，而當下，它又超前反映了經(jīng)濟的回暖。我們對GDP“開門紅”或許還要保持審慎，但至少可淡定些了。實際上，在3月份出口正增長、投資增速穩(wěn)中有升、3月份PPI好于預(yù)期等一系列數(shù)據(jù)回暖的情況下，GDP的企穩(wěn)是自然而然且可以預(yù)料的事情。

基建、房地產(chǎn)投資仍然發(fā)揮著經(jīng)濟穩(wěn)定器的作用，資本對這方面的投入有其效果。說投資拉動的模式在中國難以為繼，其實這只說對了一半，原因在于，只要優(yōu)化資源配置，也即適當調(diào)整央企、地方政府和民企的角色定位——由央企提供整體規(guī)劃和資金，地方政府借助地方國資平臺給予資源配套和行政支持，民企充分發(fā)揮其成本優(yōu)勢和靈活機制，利用三者合作的模式，未來十年新一輪投資拉動仍然是有空間的。而這種由央企主導(dǎo)的經(jīng)濟模式并非臆想，它已經(jīng)進入實踐了。

投資拉動已成歷史

■魯寧

雖然一季度部分經(jīng)濟指標有不同程度企穩(wěn)回升，但考慮到去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿的陣痛至少要貫穿整個“十三五”，未來幾年，乃至到“十四五”前期，中國經(jīng)濟都難以擺脫L型的運行軌跡。而且，在整個“十三五”期間，L型的運行軌跡中還可能在不同的時間段，呈現(xiàn)出難以提前預(yù)測的W型波動。

以發(fā)展階段作為參照物，作更具縱深的透視性預(yù)測，中國經(jīng)濟已不具備大幅反彈的市場條件。換句話講，只要提高投資規(guī)模和強度，就可強勢拉動經(jīng)濟增長的，這樣的發(fā)展階段在中國已經(jīng)成為歷史。

眼下，正是上市商業(yè)銀行公布今年首季報的時節(jié)，一些地方所有、經(jīng)營自由度較大的省級上市銀行，其貸款占比的持續(xù)下滑，則提供了另一種佐證。譬如，翻閱錦州銀行、青島銀行、盛京銀行、徽商銀行、重慶商業(yè)銀行等中型上市銀行資產(chǎn)配置表，其商業(yè)信貸在總資產(chǎn)中的配置比例已全部下滑到半數(shù)以下。這足以說明，實體經(jīng)濟有效融資意愿非常低迷。

國內(nèi)商業(yè)銀行不分上市與否，其主要利潤仍來自于存貸利差。銀行貸款放不出去，存款利息卻要照付，客觀上逼迫銀行進一步“縮小”服務(wù)實體經(jīng)濟之主業(yè)，將本該用于實體經(jīng)濟的信貸資金轉(zhuǎn)投至信托產(chǎn)品、保險產(chǎn)品、證券衍生品、資管產(chǎn)品、理財產(chǎn)品、債券產(chǎn)品等資本市場，作內(nèi)循環(huán)式的短期套利，以至于金融杠桿越加越“高”、越加越“粗”，整個金融市場泡沫越吹越大。去杠桿已被納入今年供給側(cè)改革“三去”之主要“一去”，當人們看清了實體經(jīng)濟的真實狀況，以及去產(chǎn)能勢必進一步增加銀行壞賬所面臨的掣肘與拖累，就足以想到，僅一個去杠桿之任務(wù)，實施起來將是多么艱難。

無論從哪個角度掂量，僅憑短期經(jīng)濟指標有所改善，就得出“可以松口氣”的判斷，認為中國經(jīng)濟可以重回強勁增長通道，都有些不切實際。一季度主要經(jīng)濟指標的確有所改善，但僅與去年同期作個對比，總量、消費、投資、城鄉(xiāng)居民人均收入等四項增速都呈繼續(xù)小幅下滑態(tài)勢。在6.5%至7%的區(qū)間內(nèi)，中國經(jīng)濟的起起伏伏，可能將是整個“十三五”的常態(tài)。“起”了切忌盲目樂觀，“伏”了亦不可一驚一乍，咬緊牙關(guān)調(diào)好結(jié)構(gòu)，才能最終走出對中國經(jīng)濟發(fā)展的擔憂。