數(shù)艘十萬(wàn)噸級(jí)貨輪停靠碼頭，各色集裝箱不斷被大型起吊機(jī)拉起，希臘最大港口比雷埃夫斯港一派繁忙。８日，在雅典，希臘總理齊普拉斯等中希２００余名政商界代表見證了中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)買下比港管理局６７％股權(quán)的簽約儀式。另一場(chǎng)“洋媳婦過門”的簽約儀式幾天前也鳴鑼結(jié)彩——美的集團(tuán)買下日本老牌家電企業(yè)東芝８０．１％的股權(quán)。

自２００１年中國(guó)正式提出“走出去”戰(zhàn)略至今，中國(guó)企業(yè)“出海”不斷跨越升級(jí)，與全球同行同場(chǎng)競(jìng)技日趨火熱。

拾階而上——“走出去”邁入４．０時(shí)代

來自北京的劉一星律師日前到紐約出差，閑暇之余走進(jìn)一家ＡＭＣ影院看電影，從事國(guó)際并購(gòu)法務(wù)咨詢的他當(dāng)然知道，這家全美第一的連鎖院線早已被中國(guó)企業(yè)買下。

經(jīng)過１５年發(fā)展，中國(guó)企業(yè)“走出去”經(jīng)過不斷升級(jí)的三個(gè)階段后，正邁入４．０時(shí)代。

“走出去”戰(zhàn)略誕生之初是中國(guó)企業(yè)懵懂的１．０時(shí)代。探索之旅大多分散且自發(fā)，主要在海外設(shè)立銷售網(wǎng)絡(luò)。

隨著大量國(guó)企轉(zhuǎn)向海外，中國(guó)企業(yè)“走出去”進(jìn)入２．０時(shí)代。大型國(guó)企主要瞄準(zhǔn)海外的石油、礦產(chǎn)等實(shí)物資產(chǎn)，工程類企業(yè)則走出國(guó)門大量參與海外基建項(xiàng)目。中石油收購(gòu)哈薩克斯坦油田、五礦集團(tuán)和中國(guó)鋁業(yè)收購(gòu)澳大利亞礦場(chǎng)等例子不勝枚舉。

進(jìn)入３．０時(shí)代，民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)的崛起是最大亮點(diǎn)。聯(lián)想收購(gòu)ＩＢＭ個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，ＴＣＬ收購(gòu)湯姆遜彩電業(yè)務(wù)，吉利汽車收購(gòu)沃爾沃汽車公司，民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)紛紛站上行業(yè)最高舞臺(tái)。

如今，中企“走出去”進(jìn)化到４．０時(shí)代，民營(yíng)企業(yè)成為主力軍，投資領(lǐng)域多元化，投資更具戰(zhàn)略性，投資方向從產(chǎn)業(yè)鏈整合轉(zhuǎn)向全球資產(chǎn)配置，在全球價(jià)值鏈上不斷上移。

自信滿滿的４．０時(shí)代，中國(guó)化工集團(tuán)擬收購(gòu)全球最大農(nóng)藥公司瑞士先正達(dá)，萬(wàn)達(dá)收購(gòu)美國(guó)傳奇影業(yè)，復(fù)星集團(tuán)收購(gòu)法國(guó)知名度假村品牌地中海俱樂部，安邦保險(xiǎn)買下紐約地標(biāo)華爾道夫酒店……

中國(guó)商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，２０１５年中國(guó)對(duì)外非金融類直接投資達(dá)１１８０．２億美元，同比增長(zhǎng)１４．７％。這是中國(guó)對(duì)外直接投資連續(xù)第１３年增長(zhǎng)，截至去年末，存量首次超過萬(wàn)億美元大關(guān)。

百舸爭(zhēng)流——“走出去”展現(xiàn)豐富內(nèi)涵

數(shù)據(jù)顯示，今年一季度中國(guó)外向并購(gòu)額達(dá)９２２億美元，是全球跨境并購(gòu)中的最大收購(gòu)國(guó)，占３０％市場(chǎng)份額。

——資本投資多樣化

４．０時(shí)代，中國(guó)企業(yè)投資范圍已不再局限于產(chǎn)業(yè)鏈上下游，而是擴(kuò)大到所有有價(jià)值資產(chǎn)。安邦董事長(zhǎng)吳小暉認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)“走出去”已從簡(jiǎn)單的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品輸出，升級(jí)到資本與管理輸出。

——出海企業(yè)多元化

４．０時(shí)代，走出去的民營(yíng)企業(yè)占比越來越大。數(shù)據(jù)顯示，２０１４年，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)，同比增加２９５％，占當(dāng)年總投資案例數(shù)的６９％。

——“買全球，為中國(guó)”

４．０時(shí)代，從錦江集團(tuán)收購(gòu)法國(guó)盧浮宮酒店集團(tuán)，到攜程投資印度最大在線旅游公司ＭａｋｅＭｙＴｒｉｐ，再到三胞集團(tuán)買下英國(guó)老牌百貨連鎖福來德，一個(gè)重要目的就是為了“引進(jìn)來”，為中國(guó)人提供產(chǎn)品和服務(wù)。

——新勢(shì)力崛起

４．０時(shí)代，中國(guó)企業(yè)走出去尋求的標(biāo)的開始“由硬轉(zhuǎn)軟”。萬(wàn)達(dá)、樂視等進(jìn)軍好萊塢，深耕文化行業(yè)。中國(guó)方案及中國(guó)平臺(tái)也“走出去”，阿里巴巴全球速賣通在俄羅斯和巴西等國(guó)受熱捧。華為、百度和騰訊等企業(yè)投資東南亞和印度等新興經(jīng)濟(jì)體的ＴＭＴ（科技、媒體和通信）市場(chǎng)，不僅參與制定相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，還占領(lǐng)世界技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。

風(fēng)起云涌——“走出去”折射中國(guó)經(jīng)濟(jì)巨變

從意大利工程機(jī)械制造商到馬達(dá)加斯加鐵礦，從日本酒店項(xiàng)目到英國(guó)連鎖比薩店……中國(guó)知名私募投資機(jī)構(gòu)弘毅投資的每次“出海”都緊扣中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性變化的脈搏。

弘毅董事長(zhǎng)趙令歡認(rèn)為，中國(guó)正發(fā)生兩個(gè)轉(zhuǎn)變：一是由資本輸入國(guó)成為資本輸出國(guó)；二是由“世界工廠”變成“世界市場(chǎng)”。

如今，中國(guó)消費(fèi)已占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的“半壁江山”，服務(wù)業(yè)產(chǎn)值明顯提升，內(nèi)需正逐步成為拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主引擎。中國(guó)企業(yè)“走出去”的４．０時(shí)代，必然是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的反映，也是順應(yīng)當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)開放新戰(zhàn)略的積極行動(dòng)。

除了消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)新也成為中企“出海”新動(dòng)力。彭博社的報(bào)道說，自２０１３年５月以來，中國(guó)在中央政府層面就出臺(tái)了２０多份文件促進(jìn)創(chuàng)新，推動(dòng)新能源汽車、機(jī)器人、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)迅速達(dá)到世界級(jí)水平。

當(dāng)然，中企走出去也并非一帆風(fēng)順，依然面臨來自內(nèi)外部的挑戰(zhàn)。“出海”之旅既有令人心怡的風(fēng)景，也有風(fēng)浪和漩渦。中國(guó)企業(yè)融入全球商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大潮、為自身和世界帶來更多機(jī)遇的過程仍在繼續(xù)演進(jìn)……（完）