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代表委員獻計提質增效:都有什么絕招?

2016年03月13日 21:03 | 來源:新華網
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新華網北京3月13日電(唐斕)2016年全國兩會新華網推出特別欄目【兩會談“新”】,通過聚焦上百位做客新華網“兩會訪談”代表委員及有關專家的觀點和建議,為廣大網友和民眾答疑解惑。

近年來,我國經濟已進入轉型升級的關鍵時期,經濟由高速增長轉變為中高速增長。“十三五”時期將是我國經濟發展的又一重要階段,在我國經濟以速度換質量、以總量換效益、以時間換空間的核心節點,實現經濟的提質增效是未來我國經濟發展的主要目標。

新華網【兩會談“新”】關注熱點民生話題,小編帶您一起聽聽來自各行各業的代表委員嘉賓們是如何“提質增效”的。

找準定位是首要任務     

全國人大代表、煙臺張裕葡萄釀酒股份有限公司總經理周洪江:找好定位 做好自己     

3月13日,全國人大代表,煙臺張裕葡萄釀酒股份有限公司總經理周洪江做客新華網兩會訪談。圖為周洪江在訪談現場。新華網 盧志佳 攝


在談到大量進口葡萄酒對中國酒業的沖擊時,周洪江說,中國企業在這種形勢下,要根據自己發展的定位提升產品的品質,并控制產品的成本。葡萄酒是一種非常個性化的產品,什么意思呢?因為相同的葡萄品種,在智利做的酒和中國不同產區做出來的酒不同,消費者有不同口味需求,找好自己的定位,做好自己的事情,把產品的品質做好,把性價比做好,還是有一番作為的。

好的規劃是成功的一半

全國政協委員、中國鋼研科技集團董事長才讓:轉變觀念 做好超前謀劃

3月10日,全國政協委員、中國鋼研科技集團董事長、黨委書記才讓做客新華網兩會訪談直播間。圖為才讓在訪談現場。新華網 付宇鵬 攝


在談及中國鋼研在控制成本提高效益中有哪些具體措施時,才讓表示, 第一,我們要轉變觀念,適應新常態。過去我們都習慣于一路高歌猛進的發展方式,而且生怕比別人跑得慢。現在進入新常態,總書記在前年的工作會議上對新常態做了仔細的描述,實際上整個發展模式,各種要素的變化是非常深刻的,我們要深刻的理解,看到這個歷史階段面臨的形式變化。

第二,要做好超前的謀劃。在這種形勢背景之下,審時度勢,作出提前的謀劃是非常必要的。我們在今年的年初工作安排,在“十三五”規劃里面充分的考慮了這種形勢環境的變化,做適度實事求是,但又不乏進取的總體安排。

第三,我們要抓得更實一點,首先是防范風險。過去我們和行業是一種軟性的連接,我們做科研,行業做生產。但是現在隨著我們向下游工程轉化,向產業的進軍,和企業的連接是半硬連和硬鏈接。我們對交易過程里面,特別是可能出現的這些風險要提前預防。

第四,開源節流,在特殊時期有特殊時期的意義,特殊時期有特殊時期的做法。比如采用先進的技術和自動化設備,我們都做了比較多了。還有一塊很重 要的,就是推進改革。我們要借轉型升級、提質增效的工作和契機,把它落到實處。大家日子好過的時候,這種憂患意識是不足的。現在要面對這種困難的局面,面 對這種進入中高速發展的發展通道,我們必須要上下一致。

修煉內功是根本

中國黃金集團公司總經理宋鑫談國企改革:深入推進優化‘五率’ 降低‘五費’

3月10日,中國黃金集團公司總經理、黨委書記,中國黃金協會會長宋鑫做客新華網兩會訪談直播間。圖為宋鑫在訪談現場。新華網 郭小天 攝


“首先,我們在生產領域,也就是現有的礦山冶煉企業深入推進優化‘五率’、降低‘五費’,降本增效,全方位改進提升、挖掘潛力,僅僅這一項工作我們兩年就挖出8個億的效益,這個潛力是非常巨大的。”宋鑫表示。     

宋鑫指出,“另外,我們今年又提出全流程的成本管控,把降低成本、提升企業管理水平作為企業提升核心競爭力的重要手段。與此同時,還把成本 領先戰略上升為企業的核心戰略。另外在工程建設領域,我們提出‘建設不完、優化不止’的理念,對所有在建和擬建項目進行深度優化,努力贏在起跑線上。在保 證建設項目基本功能不減少的前提下,通過設計上的優化來降低投資。這項工作兩年來已經優化節約投資54億元。”      

宋鑫表示,“沒有大力度的降成本、提質增效,中國黃金集團不會有今天的發展成績。此外,在在企業管理領域,我們還堅持做到精細化管理,改變 過去在高金價下企業形成的粗放管理的慣性思維,全方位地提升管理的精度,拓展管理的深度,用‘嚴、深、細、實’的工作標準要求各個企業抓好各項工作的落 實,減少‘最后一公里’現象。我們對執行力的要求是‘一分部署、九分落實’,要以水滴石穿、釘釘子的精神扎扎實實地落實下去。”      

宋鑫表示,“另外在財務領域,我們組建了財務公司,進一步降低企業的融資成本,組建半年就實現了兩千多萬元利潤,為企業節省5600多萬元 的財務費用,今年的效果會更好。總之我認為在央企的提質增效攻堅戰中我們應該大有作為,而且隨著工作的深入我們也越來越有信心,挖潛、增效的空間還是巨大的。”

全國人大代表、中國吉林森林工業集團有限責任公司董事長柏廣新:推進產業結構調整 提升產品質量   

3月11日,全國人大代表,中國吉林森林工業集團有限責任公司董事長、黨委書記柏廣新作客新華網兩會訪談。圖為柏廣新在訪談現場。新華網 賈海元 攝


柏廣新表示,我們首先進行產業調整,過去的木材粗加工產品隨著停伐全部去產能化,同時進行林區優勢資源的開發。首先就是開發森林當中的礦泉水,長白山是我們國家最好的礦泉水富集地,我們開發了泉陽泉牌礦泉水,目前是我們國家最優質的礦泉水之一,向這個產業 發展,就會減少對森林資源的依賴。同時要加大森林旅游產業,我們提出變過去的砍樹變現在的“看樹”,把樹作為一個風景,作為一個景觀,讓大家來觀看,把長 白山的皚皚白雪變成旅游資源,我們叫把“白雪變白銀”。     

柏廣新說,我們要大力發展綠化苗木產業,建設美麗中國需要大量的綠化苗木,我們要把這個產業做大做強,現在也在北京、山東、河北等地建立了 綠化苗木基地。我們還要大力發展速生豐產林,我們到南方,到降雨量比較好的地方大力的營造速生豐產林。同時把高質量的木材加工產品發展起來,一是要依靠速 生豐產林提供的原料,同時也要搞國際貿易,從國外進口原料。

編輯:曾珂

關鍵詞:提質增效 兩會談新

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