12月29日，《人民日報》在頭版刊文《一些地方民生工程決策與執(zhí)行“兩張皮”——別讓好事變成鬧心事》。文章稱，惠民政策密集出臺后，一些地方在決策與執(zhí)行時脫離實際，導(dǎo)致一些民生工程項目閑置，勞民傷財。如青海西部一些地方為“提升”城市形象，千方百計申請財政資金，建設(shè)現(xiàn)代化體育館，但由于超出當(dāng)?shù)貙嶋H需要，有的建成后就成了“盆景”。

說句俗不可耐的話，當(dāng)下很多城市最亮麗的風(fēng)景線之一，要數(shù)高大上的體育場館。每到一座城市，我都要被各種造型奇特、色彩鮮艷的體育場館所吸引，在感佩地方財力的雄厚和當(dāng)?shù)卣铝τ诎l(fā)展體育事業(yè)的雄心壯志之余，我總是想，這些體育場館到底為誰、為何而建？建成后的利用率高不高？人民群眾對此又有什么反應(yīng)？

很遺憾，這些耗巨資建成的體育場館很多成了城市“盆景”，中看不中用，利用率極低。原因不外乎這些：多建在城郊，來去不便；收費貴，一般市民吃不消；再就是像黨報曝光的那樣，西部一個偏遠縣，全縣一共四五萬人，縣城規(guī)模相當(dāng)于內(nèi)地一個小鎮(zhèn)，只有幾千人，體育館投入使用后，只辦過一次慶典演出，平時冷冷清清。可以這么說，一些體育場館已成了地方政府的政績工程，它們多是為滿足官員意志而建，其命運可想而知。

幾年前，沈陽拆除造價8億元、建筑面積38萬平方米的綠島室內(nèi)體育館，可謂眾多體育館結(jié)局的縮影——有的被用來種菜，有的用來經(jīng)商，有的則一拆了之。如有新中國第一個甲級體育場之稱的重慶大田灣體育場一度成為“菜地”；安徽省巢湖市體育中心，是一個定位為能承接省內(nèi)各種田徑賽事的主體育場，后來被網(wǎng)友戲稱為“農(nóng)場”。中國之聲《新聞縱橫》不無反諷地稱，“反正閑著也是閑著，不如掘塊地種些蔬菜，這樣可以豐富一下自家菜籃子。”

一壁廂是眾多的體育場館閑置著，一壁廂是廣大市民找不到健身鍛煉的去處，如此怪象難道不應(yīng)該改變嗎？得改。我認(rèn)為要從以下幾方面去改：

首先是改變政績思維。地方政府一定不能把建設(shè)體育場館當(dāng)做政績工程，因為這樣一來，各地一定會相互攀比，比拼“顏值”，投資層層加碼，造價越來越高，建成后的收費隨之水漲船高，老百姓用不起。總之，不要把體育當(dāng)政績來玩。

其次是改變定位。很多體育場館都是為迎接某某運動會而建，常以迎接舉辦省市甚至全國運動會為號召，如什么農(nóng)民運動會，青少年運動會，工人運動會，少數(shù)民族運動會，還有很多單項賽事。如筆者所在城市，原來已有一處奧體中心，為了舉辦省運會，又在郊外擇地新建了豪華的體育場館。不出意外，省運會后，很多場館一直閑置著。

且不論舉辦這么多的運動會是否必要，單以定位論，竊以為，政府不能把舉辦運動會、服務(wù)運動精英當(dāng)做建體育場館的出發(fā)點，而是要著眼長遠，從為民眾提供運動場所，增強人民體質(zhì)出發(fā)，去興建平民化的運動場館。

再次是改變思路。從全民健身考慮，不一定要建大型的奧體中心，可以學(xué)習(xí)倫敦的做法，在社區(qū)、街道建一些小型的運動場館，向市民免費開放或者低價收費。尤其重要的是，政府投資建成體育場館后，不要把所有體育設(shè)施都控制在自己手里，而是要放手交給市場，讓體育產(chǎn)業(yè)完全市場化。如此，體育場館才能從城市奢侈品變成“日用品”，造福于民。