強化落實改革舉措的執行力

　　●執行力的強弱，折射的是精氣神，考驗的是忠誠度，反映的是事業心，彰顯的是責任感。沒有堅強的執行力，目標再遠大、布局再科學、藍圖再宏偉，也只能是紙上談兵

　　習主席強調：正確的戰略需要正確的戰術來落實和執行，落實才能出成績，執行才能見成效。指出要把抓落實作為推進改革工作的重點，真抓實干，蹄疾步穩，務求實效。當前，深化國防和軍隊改革已實質性展開，能否做到令出行隨，影響和決定著各項改革舉措能否順利推進。“天下之事，不難于立法，而難于法之必行”。再好的設計謀劃，都要通過執行來實現，一定程度上說，改革成敗關鍵在于各級各部門和每一名官兵執行是否有力、落實是否到位。

　　我軍歷來最講執行力，也最有執行力。１９４８年１１月１９日，在云盤山阻擊戰中，時任晉察冀邊區四縱十旅某部二排長的常孟蘭，奉命帶領十幾名戰士執行阻擊任務，他接到的命令是“不管有多難，在聽到軍號之前不準撤退”，面對潮水般涌來的敵人，常排長帶領戰士們堅決執行上級命令，擋住了敵人一波又一波的猛烈攻擊，為掩護主力轉移爭取了寶貴時間，用鮮血和生命捍衛了我軍鐵一般的執行力。１９５４年１０月，中央政府命令駐新疆的解放軍第二、五、六軍大部，第２２兵團全部約１７．５５萬官兵，脫離國防部隊序列，集體就地轉業，組建新疆生產建設兵團。官兵們堅決執行中央指示，挺近戈壁荒漠和邊境沿線，排除萬難、開荒造田，鑄劍為犁、屯墾戍邊，彰顯了我軍堅強的執行力。

　　執行力的強弱，折射的是精氣神，考驗的是忠誠度，反映的是事業心，彰顯的是責任感。沒有堅強的執行力，目標再遠大、布局再科學、藍圖再宏偉，也只能是紙上談兵。堅決擁護改革、全力支持改革、積極投身改革，做到聞令而動、依令而行，堅決貫徹執行改革各項決策部署，促進改革舉措落地生根，是每一名官兵面對改革大考所應交出的合格答卷。

　　強化落實改革各項舉措的執行力，應當有向自己開刀的魄力。深化改革是革命性的體系重塑，必然涉及部分人的切身利益。當改到自己頭上，觸碰到自身利益時，能否有自我改革的勇氣，天下為公的覺悟，是對每一名官兵執行力的最直接檢驗。作為改革的參與者，我們絕不能改革沒來盼改革，改革來了怕改革；也不能改人易，改己難；更不能搞特殊，自己利益動不得。改革當前，每一名官兵都應多一些家國情懷，拿出“向我開炮”的膽識，甘作改革強軍的“馬前卒”和“鋪路石”，隨時準備為改革做出犧牲。

　　強化落實改革各項舉措的執行力，應當始終堅持問題導向，不懼困難挑戰，敢于迎難而上。這一輪深化國防和軍隊改革調整幅度之大、利益觸碰之深、影響范圍之廣前所未有，這就決定了改革的難度也前所未有。“改革是由問題倒逼而產生，又在不斷解決問題中得以深化”，越是困難重重，越要意志堅定、勇往直前，越是任務艱巨，越要直面挑戰、較真碰硬，執行改革決策部署，不能因為落實有難度，就遇到問題繞著走、碰到矛盾躲著走。而應當拿出“黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭終不還”的韌勁，針對執行中的重難點問題，主動尋求破解方法，探索解決路徑，掃除改革障礙，積累改革經驗。只有找準發力點，突破關鍵性問題，改革才能穩步推進、走向深入。

　　強化落實改革各項舉措的執行力，應當在結合實際狠抓落實上下功夫。深化改革是一項全面系統的工程，既有基礎性、普遍性的指導原則和要求，又有各單位、各部門的自身現實特點。既不能脫離實際、照本宣科，機械執行、簡單執行；也不能拖拉疲沓，向組織討價還價，慢執行、緩執行；更不能肆意妄為，搞選擇性的執行。而應結合本單位本部門實際，多謀落實之策，多干落實之事，多求落實之效，用戰斗力標準衡量和檢驗改革成效，用強軍目標審視、引領、推進改革，保證改革舉措在本單位本部門的高效落實。

　　改革的生命力在于執行。廣大官兵要在深化改革的時代大考中爭當“優秀生”，考出好成績，就必須把提高執行力當成一種政治責任來強化，做改革強軍戰略的有力執行者，以高效的執行確保改革改出實效，改出戰斗力。

　　（作者王洲奇　單位：６９０１０部隊，插圖：李宇陽）